Colruyt

d’origine mais passent aussi par des importateurs : ➢ Il y a quatre principaux groupes de Grande et Moyenne Surface: - CARREFOUR (hyper/supers), - CHAMPION - INTERMARCHE - DELHAIZE (supermarchés), - COLRUYT (supermarchés soft discount), - Aldi/Lidl, ➢ Les importateurs-grossistes s’approvisionnent directement chez les producteurs, ➢ Le hard discount dans la distribution de vins est de 32% contre 60% pour les GMS, ➢ Les commerces

le web, 3 Suisse ne veut pas abandonner le bon vieux catalogue papier. * Collishop : Appartenant au groupe Colruyt qui est un leader de la distribution sur le marché belge ; les catalogues Collishop proposent divers articles tels que des accessoires de jardin, des jouets, du petit électroménager, de la literie… Le catalogue est disponible dans les magasins du groupe (Colruyt, Dreamland…) avec possibilité de venir chercher l’achat dans un magasin ou livraison à domicile. Le fait de se créer

producteur est « price taker », c’est-à-dire qu’il subit les prix du marché sans pouvoir les influencer. Ainsi, Delhaize ne peut influencer les prix et doit se comporter en fonction des prix du marché (nous sommes en concurrence parfaite : GB, Colruyt, ...). Si Delhaize augmente ses prix par rapport aux prix du marché, toute sa marchandise ne pourra être écoulée puisque ses clients iront chez la concurrence. Si Delhaize diminue ses prix par rapport au marché, il pourra acquérir une part

utilisé un réseau plutôt intensif en cherchant à toucher le plus grand nombre de consommateurs possible. On retrouve donc ces petites cannettes bleues et argenté dans tout le secteur de la grande distribution telles les grandes surfaces (Carrefour, Colruyt, Cora, Delhaize, Auchan…) mais aussi les commerces de proximité (Carrefour Market, Lidl, GB express…). Par ailleurs on constate que dans les grandes surfaces, le produit n’est pas mis en vente de manière traditionnelle dans les rayons. En effet, les

groupe qui se veut solidaire à l’égard des plus démunis. Les concurrents La campagne de publicité de Delhaize qui propose des produits au même prix que les magasins discounts[26] tout en revendiquant une qualité meilleur d’une part et d’autre part Colruyt qui s’est toujours présenter comme le moins cher pourraient si carrefour ne réagit pas vite l’éliminer du marché belge. Dans ce contexte de crise les magasins discounts pourraient prendre l’avantage sur carrefour. IV-/ RECOMMANDATIONS ARGUMENTEES

résultats. c) Réaliser l’analyse de la distribution de notre produit. L’analyse portera sur plusieurs magasins : - Dans 2 hypermarchés : Cora et Carrefour - Dans 2 supermarchés : Delhaize et - Chez Colruyt - Dans 1 magasin spécialisé : Nehaus - Chez Aldi Cette analyse portera sur l’analyse des linéaires des différents magasins. d) Présenter la stratégie de communication d’une des marques leader du marché.

prouver qu’ils sont des commerçants responsables socialement et écologiquement. b) Fidélisation Selon une étude Franck Rosenthal , la relation client n’est pas contraire au format du hard discount. Par exemple, en Belgique, le hard discounter Colruyt a réussi à devenir le magasin principal du pays, grâce à la proposition de la carte de fidélité baptisé Extra. Celle-ci collecte toutes les réductions en magasin et arrivé en caisse, le client en bénéficie automatiquement. De plus sur le ticket figure

engagent : Les commerciaux sont recherchés dans la plupart des secteurs puisque ce sont eux qui font vivre l’entreprise. Références.be met en avant 3 secteurs qui vont recruter en 2010. Il s’agit : * de la grande distribution : Delhaize, Carrefour, Colruyt. * de l’énergie : le groupe GDF suez engage des commerciaux. * de l’environnement : vente de panneaux photovoltaïque, d’éoliennes, de pompes à chaleur. 2.2 Premier bilan de compétences : J’ai donc effectué mon stage au rayon pour hommes

crèmes pour maigrir & la poudre à lessiver. Concepts créatifs Le concept choisi dépend du produit, du positionnement et de la cible Concept direct : description directe de la satisfaction/la promesse à communiquer. Exemple : Ryanair, Monoprix, Colruyt Ce type de communication demande aucun effort au consommateur pour la comprendre, elle est donc moins marquante et moins impliquant. Concept induit : faire penser à quelque chose par un concept indirect qui induit l’idée que l’on veut communiquer

des Hard Discounters ralentit 2.4 Les disparités régionales : + de POS en flandre qu’en walonnie + de F3 au nord et de F1 au sud 2.5 Les grandes enseignes A) Carrefour : 15000 POS dans 31 pays 500000 collaborateurs C.A. de 97,6 milliards € B) Colruyt : entreprise familiale belge Gd discounters (soft discounter) 210 POS se développe en France positionnement : achats rapides et efficaces, aux meilleur prix secteurs d’activité : commerce de détail (77%) et commerce de gros engagements : green line