Cols Blancs Cols Bleus

Les façades se revêtent de marbre. Les colonnes des galeries ont des chapiteaux sculptés. Les corniches et les frettes sont également sculptées.Des patères et des panneaux ornent aussi les façades qui se terminent souvent par une crénelure de marbre blanc. On la retrouvera pendant plusieurs siècles au bord des toits pour ajouter au prestige des belles demeures.Sur les façades, l'arc allongé caractéristique de l'art byzantin ira peu à peu vers la forme incurvée en fer à cheval inspirée de l'architecture

le parcours de Denise (son évolution personnelle, son évolution sociale) : « Le vilain petit canard au pays du commerce »  Lancement de la lecture cursive : o le parcours obligatoire, o le parcours facultatif (parcours obligatoire + lecture des « blancs » au gré de sa fantaisie)  la présentation des trois fiches d’aide à la compréhension : o Le Who’s who du Bonheur o Quartier du Bonheur o Résumés intermédiaires  Présentation de l’échéancier : o Première étape : Chapitre 1 à chapitre 6 inclus (la

parcours de Denise (son évolution personnelle, son évolution sociale) : « Le vilain petit canard au pays du commerce »  Lancement de la lecture cursive : o le parcours obligatoire, o le parcours facultatif (parcours obligatoire + lecture des « blancs » au gré de sa fantaisie)  la présentation des trois fiches d’aide à la compréhension : o Le Who’s who du Bonheur o Quartier du Bonheur o Résumés intermédiaires  Présentation de l’échéancier : o Première étape : Chapitre 1 à chapitre 6 inclus

économique tel que le rapport : improductif productif Ratio qui n’a aucun sens depuis qu’il est devenu impossible de distinguer le productif de l’improductif même reconverti en coopérant B , ou de séparer une classe bien distincte les cols blancs et les cols bleus, ce qui relève plus d’Émile Zola que d’Alain Minc ou de François de Closets. tels que les ratios de rentabilité, de productivité, de structure financière et d’exploitation générale ou de sécurité, ceux qui sont liés à un secteur d’activité

garçons, et voilà, maintenant il allait être le mari d’Antigone. Il ne savait point qu’il ne devait jamais exister de mari d’Antigone sur cette terre et que ce titre princier lui donnait seulement le droit de mourir. Cet homme robuste aux cheveux blancs, qui médite là, près de son page, c’est Créon. C’est le roi. Il a des rides, il est fatigué. Il joue au jeu difficile de conduire les hommes. Avant, du temps d’Œdipe, quand il n’était que le premier personnage de la cour, il aimait la musique, les

entre | |grandes entreprises ou le passage d’une petite PME à une grande multinationale est assez rare. L’un des traits distinctifs du modèle japonais est qu’il | |permet aux cols bleus (ouvriers, manutentionnaires, etc.) une progression de carrière qui s’apparente à celle dont bénéficient les cols blancs (soutien | |administratif, gestionnaires, etc.). Si l’embauche commence par des postes au bas de l’échelle, le système de progression (appelé ici promotion) doit | |prévoir

la spécificité de l’habitat tient à son fort ancrage dans une tradition culturelle locale, une réalité géographique et géologique particulière. Ici, dominent les tufs dans la réalisation des fenêtres et des chaînes d’angle ; ailleurs, les calcaires bleus, taillés et appareillés viennent souligner et distinguer l’espace dévolu aux hommes dans ces grandes bâtisses aux usages multiples. Cette architecture du quotidien, patrimoine ancestral d’une culture agropastorale, perdure et forme la toile de fond

effectifs sont plus nombreux (c’est à dire que les recrutements sont plus nombreux que les départs). Il est intéressant de constater que la question était également complexe car de nombreux pays n’établissent pas de distinction entre cols blancs et cols bleus. En outre, le personnel de la fonction publique est connu sous des noms qui varient d’un pays à l’autre. Certains pays ne distinguent pas entre différentes catégories de personnel travaillant dans l’ensemble du secteur public. 33 4

mettre en place, avec une sorte d’ouvrier modèle (car il est à la fois au cœur même de la production et de la consommation). On voit sur cette illustration à la fois une discipline de bureau (les cols blancs, à leur bureau, occuper à la conception) et en arrière plan les usines et leurs ouvriers (les cols bleus). Un parallèle se mets en place entre l’économie d’employés et l’économie des ouvriers (dimension de modernisation). On voit comment la ville fonctionne au niveau des usines. Rappel : L’ancien

l’organisation des processus de production avec l’Organisation Scientifique du Travail (OST) dont les principes se résument à : • La spécialisation : une distinction est faite entre les tâches de conception confiée aux « cols blancs » et les tâches d’exécution confiées aux « cols bleus ». Les exécutants se contentent de réaliser des tâches qui leur sont assignées. La rémunération : pour intéresser les ouvriers et pour améliorer la productivité, on les rémunère aux pièces ou au rendement. • •