Comité de direction

et ses évolutions: Les emplois du domaine de la sécurité ne sont pas toujours explicitement rattachés à la RH. Il y a plusieurs cas de figures, ça peut être rattaché à la direction générale, àa peut être rattaché au service technique, ça peut être rattaché à la direction administrative, ça peut être rattaché à la direction des ressources humaines. De même, les profils de poste (des titulaires), les contenus varient beaucoup en fonction du secteur (industrie, chimie), ou liés à la personnalité du

d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, de l’autre l’application des instructions de la Direction et de favoriser l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation, les méthodes et les procédures de chacune des activités de l’entreprise, pour maintenir la pérennité de celle-ci ». En 1990, le règlement 90/08 du Comité de la Réglementation Bancaire et Financière impose aux établissements de crédit de se doter d’un système de contrôle interne et

l’organisation se tourne vers l’aspect économique et élargie son regard sur le monde entier. C’est à cette date qu’elle prend le nom OCDE. Dans ce changement, elle approfondit sa structure interne et commence à développer d’autre agence comme le Comité d’Aide au Développement de l’OCDE qui dicte les politiques d'aide et d'élaboration consensuelle de documents normatifs en matière de développement et de coopération au développement pour les pays en développement. À cette date, 20 pays y adhèrent

| |L’ACTION PROFESSIONNELLE | |Intitulé de l’action professionnelle : Préparation d’un Comité d’Audit et des Comptes | |Réelle (menée en milieu professionnel) |OUI |X |NON | | |Simulée

Gouvernance d’entreprise : Sanofi La structure de direction D’après l’article L225-51-1 C.COM, la direction d’une société est assumée soit par le président du conseil d’Administration, soit par une autre personne physique nommée par le conseil : le directeur général. Les actionnaires doivent être informés du système est adopté par le conseil d’Administration. L’article L225-51 C.COM détaille le rôle du président et les articles L225-51-1 C.COM et L225-56 C.COM celui du directeur général. Ce

gestion de ses activités est assurée par branches opérationnelles qui sont des directions fonctionnelles qui élaborent et veillent à l’application de la politique et de la stratégie de groupe. Elles fournissent l’expertise et l’appui nécessaire aux activités. 1) L’historique de SONATRACH Afin d’assurer le contrôle et la gestion du secteur des hydrocarbures naissant dans les années 1950, une direction de l’énergie et des carburants été mise en place en Algérie. Des indicateurs significatifs

REUNIONS DES COMITES ....................................................... 10 12. L'ACCES A L'INFORMATION DES ADMINISTRATEURS ..................................................................... 10 13. LA FORMATION DES ADMINISTRATEURS .......................................................................................... 11 14. LA DUREE DES FONCTIONS DES ADMINISTRATEURS ..................................................................... 11 15. LES COMITES DU CONSEIL

20 h 00, du lundi au vendredi, et * de 07 h 00 à 14 h 00 le samedi. Par conséquent, en dehors de ces jours et heures, les locaux sont fermés aux élèves comme au personnel, sauf cas exceptionnel nécessitant l'autorisation préalable de la Direction Générale. * Pour la bonne marche de l'ISCAM, tous les bureaux et services ne sont accessibles qu'à des horaires fixés à l'avance. Il est donc demandé à tout un chacun de prendre connaissance de ces horaires

médicaux CCAS : Centres Communaux d'Action Sociale CCCRB : Comité Consultatif des Centres de Ressources Biologiques CCMSA : Caisse Centrale MSA CCMU : Classification Clinique des Malades d'Urgences CCNE : Comité Consultatif National d'Ethique les CCP : Contrats de Pratique Professionnelle (dans l’accord du 10 janvier 2003 : revalorisation des actes)(à adhésion individuelle) CCPL : Commission Conventionnelle Paritaire Locale CCPPRB : Comités Consultatifs pour la Protection des Personnes dans la

SECRETARIAT GENERAL DU COMITÉ NATIONAL COMPARAISON DES PRATIQUES D’ÉVALUATION INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE DANS LES ÉTABLISSEMENTS PUBLICS DE RECHERCHE avril 2008 Comparaison des pratiques d’évaluation individuelle et collective dans les établissements publics de recherche Table des matières Introduction 1. Instances chargées de l’évaluation 2. Organisation de l’évaluation 3. Critères utilisés 4. Conséquences de l’évaluation p. 3 p. 5 p. 7 p. 9 p. 11 ANNEXE I : Liste des établissements