Comité de pilotage

nombreuses parties prenantes : c’est l’objet des organisations qui identifient maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage ; • nommer un chef de projet (projets unitaires) ou un directeur de projet (ensemble de projets) ; • mettre en place un comité de pilotage ; et • suivre des enjeux opérationnels et financiers importants. L’objectif doit être précisé de façon claire, chiffrée et datée. Le résultat doit être conforme à des normes de qualité et de performances prédéfinies, pour le moindre

COMMENT PILOTER UN COMITÉ DE PROJET RH Switcher votre carrière d’une entreprise bureaucratique de 20 000 salariés  vers une firme entreprenante de 500 employés, changer votre  rôle d’un simple cadre dans la chaîne d’exécution vers un rôle de stratège et un catalyseur de changement. Quitter le luxe d’un agent statutaire protégé pour prendre le risque d’un contractuel avec des objectifs d’organisation, de business et de stratégie très élevés. Voila le vrai challenge et le vrai changement ! Suite

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205 . 207 . 208 . 209 PARTIE 3 APPLICATION DE LA DÉMARCHE AUX DIFFÉRENTS PROCESSUS SUPPORT D’UN PROJET PROCESSUS 1 – MANAGEMENT ET COORDINATION DU PROJET . . . . . . . . 219 La fonction « pilotage du portefeuille de projets » de l’entreprise : deux missions transversales à tous les projets . 222 Processus « management et coordination de projet » : trois missions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223 PROCESSUS

au Trésor dans le cadre de la Convention de financement CMA 3003. L’opération consiste à mener à terme l’ensemble des études et opérations nécessaires à l’ouverture de l’Ecole dans le délai imposé. Le suivi du projet est assuré par un comité de pilotage dont la composition est décrite au paragraphe 6 ci-dessous. 2. Objectifs de l’étude : L'étude de faisabilité a pour objectifs : • de faire ressortir, sur la base d’une analyse des conclusions du rapport de mission réalisée par l’EN3S en

................................................................... 153 Aperçu des principaux enjeux et enseignements tirés .......................................................................... 165 Recommandations à l’intention du Groupe de Pilotage du FFC sur la suite à donner à JITAP.............. 167 Annexe 1................................................................................................................................................ 171 Annexe 2.........................

de réussite Rôles et responsabilités de chaque acteur Le comité de pilotage est composé du dirigeant de l’entreprise, de la Responsable Ressources Humaines, et d’un membre du service formation. Ce comité est chargé du suivi de cette prestation : valider la méthodologie proposée, examiner les documents intermédiaires, et examiner les rapports d’évaluation finaux. Le prestataire s’engage à : * Informer le comité de pilotage pour toutes modifications notamment en ce qui concerne la date

document que si nécessaire Cartographie des processus et interactions CLIENTS Les pilotes des processus sont tous membres du Comité de Direction. La nature des interactions est décrite dans la documentation associée aux processus. PAC/MMQE/01 v10 - 18/04/2008 4/10 Protégez l’environnement, n’imprimez ce document que si nécessaire CLIENTS Pilotage et amélioration continue Management de la compétence Conquérir et fidéliser les clients Réaliser les prestations de transport

programmes, projets ayant des objectifs voisins (GOOS Africa, OdinAfrica, PRCM, etc.). 3.1.3 : Comité de pilotage régional : Une dizaine de personnes doivent être identifiées dans la sous-région pour contribuer à donner des avis sur les activités qui vont être développées dans le cadre du projet et au delà. On pourra faire appel à des personnes ressource extérieures aux 5 pays concernés. Ce comité de pilotage se réunira 1 fois par an en relation avec les réunions périodiques. Résultat 3.2 : Système

moyens de s’adapter à des situations et des environnements différents. Le contrôle de gestion, au delà d’un objectif de surveillance, s’efforce par ses mécanismes de répondre aux besoins des gestionnaires dans les activités de prises de décision, de pilotage et d’évaluation de la performance. L’objet de ce mini-projet a tout le moins pour vocation de montrer l’éventail des outils que mettent en œuvre le contrôle de gestion et sa portée. Dans cette perspective nous situerons le contrôle de gestion dans

GESTION DE PROJET WEB, pilotage & Outils Catalogue formation SQLI Institut 2007 OBJECTIFS DU COURS • Maîtriser les enjeux stratégiques liés à la gestion de projet Web • S'approprier le périmètre fonctionnel et technique d'un projet • Adopter les pratiques clés du pilotage projet • Maîtriser les outils de conduite de projet Web • Assurer la conduite du changement en interne 1. ENJEUX ET PROBLÉMATIQUES DU PROJET WEB • 1.1 S'approprier le périmètre fonctionnel et technique du