Comité Vedel

évaluer et gérer leur risque de crédit. Cette sophistication accrue a été rendue possible par les innovations technologiques, qui ont permis d'assurer une diffusion plus rapide et un meilleur traitement des informations. En réponse à ces évolutions, le Comité de Bâle pour la supervision bancaire (réunissant les Gouverneurs des banques centrales et les Présidents des autorités de supervision des pays du G10) a élaboré et approuvé formellement une nouvelle réglementation relative aux exigences en fonds propres

D’OUVRAGE : • Etude de l’existant • Recueil des expressions de besoins des utilisateurs • Rédaction de cahier des charges, notes de cadrage et spécifications fonctionnelles. • Pilotage et encadrement d’équipe • Préparation et participation au comité de pilotage • Mise en place et réalisation de Reporting. • Suivi et contrôle des travaux des MOE o Validation des spécifications techniques o Coordination MOE – MOA. • Mise en place des plans de recette o Rédaction du cahier de recette.

Le crédit d’heures Les salariés titulaires d’un mandat représentatif (les délégués du personnel, les membres du comité d’entreprise, les membres du CHSCT, les délégués syndicaux) disposent de multiples moyens d’actions pour exercer leur mandat. Ces moyens sont essentiellement : * La personnalité juridique (excepté la section syndicale) * Un budget de fonctionnement (CE) * Un crédit d’heures * Une liberté de circulation * Le statut protecteur Le crédit d’heures dites

Chapitre 2 : Les Configurations flexibles et le changement structurel Les facteurs de l’environnement expliquant les entreprises à être réactives sont : * L’instabilité des marchés * L’accélération des vagues d’innovation * Les attentes des clients * Les attentes des actionnaires L’organisation en processus ou par projet : * En Processus : Un processus est un ensemble d’activités corrélées ou interactives qui transforment des éléments d’entrées et éléments de sortie.

transparence exigés par les circonstances. Un tel dispositif comprend ordinairement un comité de pilotage et un ou plusieurs groupes de projet. Le comité de pilotage - Le rôle du comité de pilotage est de garantir le bon déroulement de la démarche, sa cohérence par rapport aux objectifs poursuivis et la mobilisation des ressources nécessaires. Sa composition dépend de la structure de l’organisme. On trouve généralement au comité de pilotage le directeur de l’organisme, des représentants des différents groupes

projet ERP 1) Les niveaux de pilotage : . La direction de l’entreprise . La maîtrise d’ouvrage du projet (Le commanditaire) . La maîtrise d’œuvre du projet (Le chef de projet) 2) Les rôles et responsabilités •  Le Copil : « Comité de Pilotage du projet » - Comité décisionnaire (Copil réduit) - Copil élargi •  Le Commanditaire : « Porteur du projet » •  Le chef de projet : « Manager du projet » 3) Externalisation du Pilotage •  Une assistance à maîtrise d’ouvrage •  Une assistance

MH BOUCHET Global Finance CentreSKEMA Bâle I = le début de la titrisation M.H. BOUCHET-Global Finance Center/DEFI-Developing Finance Régulation macro-prudentiellle du risque systémique • FMI 186 pays membres • BRI 56 banques centrales: comité de Bâle (de Bâle I à Bâle III fin- 2012) • Conseil de stabilité financière 1. 2. 3. 4. 5. Strengthening Tier I capital ratio: common equity + reserves Increasing liquidities Better transparency and governance Improved risk control and management

adultes, salariés, femmes au foyer ; gratuité, fonctionnement sur toute l‘année ; implantation sur environ 40 sites répartis sur les deux départements : Seine Maritime et Eure ; coordination locale des propositions de formation : réseaux locaux - comité de pilotage) qui intègre un ensemble de partenaires locaux regroupés autour de chaque organisme labellisé ‗qualité AFB‘ (Permanences d‘Accueil d‘Information et d‘Orientation, Missions Locales, Centres de Bilan, Agences Locales pour l‘Emploi, Centres

l'organisation interne du comité d'entreprise : Le président du comité , qui n'est autre que le chef d'entreprise ou son représentant , doit dès la première réunion faire désigner les membres du bureau . Selon la loi, il est nécessaire de désigner au moins un secrétaire parmi les membres titulaires mais en réalité un trésorier est souvent désigné en plus du secrétaire . Le secrétaire joue un rôle important dans le fonctionnement du comité d'entreprise : il rédige avec le chef d'entreprise l'ordre

intérieur qui se traduit par deux étapes : En premier lieu le règlement intérieur doit être envoyé au membre du comité d’entreprise ou dans l’hypothèse qu’il n’y a pas de CE dans l’entreprise, il doit être transféré aux délégués du personnel de l’entreprise. Le CE après avoir lu le règlement intérieur va emmètre un avis positif ou négatif à l’encontre du document. L’avis du comité d’entreprise n’est pas en sois déterminant pour l’acceptation du règlement car le CE n’a pas le pouvoir d’annuler,