Commandement Opérationnel Militaire

des clients. Ethymologie du mot LOGISTIQUE Premièrement, ce Mot a d’abord une origine mathématique. Celui-ci est apparenté au mot grec logistikos : ce qui est relatif au raisonnement sous l’angle des mathématiques. Deuxièmement, une origine militaire : la logistique provient du grade d’un officier en charge du « logis » des troupes, lors du combat. Le territoire du logistikos ou de l’optimisation logistique. Selon le dictionnaire historique de la langue française Le Robert (2000), le mot logistique

relations fonctionnelles et hiérarchiques entre les différents organes de l’entreprise. 2-Typologie des structures : 2.1-La structure hiérarchique : a-Définition : Cette structure, appelée encore pyramidale, est basée sur le principe de l’unicité de commandement : chaque subordonné ne dépend que d’un seul supérieur hiérarchique. b-Organigramme : Structure hiérarchique Direction générale Direction administrative Direction technique Direction commerciale Directeur d’étude Directeur d’usine Atelier

différents en cas de guerre. Il expérimente sa technologie sur quatre sites et crée ainsi l'embryon du réseau Arpanet, un projet militaire financé par la Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA). Après de multiples nuits passées à écrire avec Vinton Cerf des programmes révolutionnaires, il réalise une première démonstration en octobre 1972. Le réseau Arpanet devient opérationnel en juillet 1975, un an après la publication par Robert Kahn et Vinton Cerf des principes de l'architecture et des protocoles

prix, de distribution, de communication, faut-il mettre en œuvre ? (=4P, produit, place, prix, pub). o La démarche mercatique est composée de deux fonctions : La mercatique stratégique et la mercatique opérationnelle Copier DOCUMENT 5 : Démarche mercatique depuis S/ : opérationnel stratégique 5) Les Principales Etudes et techniques spécifiques de la mercatique L’étude mercatique de la demande cherche à définir les interlocuteurs : ➢ Qui est le consommateur ?

Disposant d’une puissance militaire et navale sans équivalent régional, l’Angleterre utilise, comme au XVIIIe siècle, ses forces armées anglo-indiennes au service d’une politique d’expansion, souvent préventive et non planifiée. Dès le début des années 1830, elle les mobilise également pour soutenir les intérêts régionaux et impériaux émergeants au Levant comme en mer Rouge que paraissent menacer les Français, les Égyptiens, les Russes ou les Persans. Le dispositif militaire en Inde, complexe et redouté

 comptables,  conseils   en  organisation  produisent  des  B&S)   • Courant  d’organisation  scientifique  du  travail  (Taylor)  :     existe  toujours  de  nos  jours  =>  recherche  opérationnelle  +  gestion  de  la  production   • Courant  de  l’organisation  finalisée  =  courant  de  la  psycho-­‐sociologie  des   organisations:   étudie  buts  de  l’entreprise,  buts

1.9.2 La conception turque 31 1.10 Pour synthétiser ce rapide tour d’horizon 32 Conclusion de la première partie 33 2 LAICITE ET DEFENSE NATIONALE 34 2.1 Le besoin des militaires 34 2.1.1 Un besoin commun aux services publics en univers clos 34 2.1.2 Un besoin spécifique au milieu militaire 35 2.2 Historique des rapports Eglise – Etat dans l’Armée en France 37 2.2.1 Du XIIIe au XVIIIe siècle 37 2.2.2 De la Révolution à la Restauration 38 2.2.3 Hésitation entre les

même de bons résultats financiers en 2010. Livraison : * 95 Falcons (77 en 2009) ce qui est un record * 11 Rafale (14 en 2009) Chiffre d’affaires : 4 187 M€ soit +22% par rapport à 2009 Bénéfice Opérationnel : 591 M€ soit +39% par rapport à 2009 Marge Opérationnelle : 14.1% contre 12.5% en 2009 Bénéfice Net : 395 M€ soit +23% par rapport à 2009 Marge Net : 9.4% identique à celle de 2009 | Compte de résultat Depuis le début de la crise, le taux de rentabilité n’a cessé de diminuer

1861, sur son chef qui le court-circuite donne un sens particulier au principe d’unité de commandement. Un grand chef ne doit pas donner directement des ordres en sautant par-dessus la hiérarchie intermédiaire. Il doit, lui aussi, passer par la voie hiérarchique. Les propos du directeur, rapportés en janvier 1863, sur la confusion de rattachement des ateliers concernent aussi le principe d’unité de commandement. Ces ateliers ne peuvent dépendre de plusieurs personnes à la fois. 1-2 Fonctions

planification : réduire cet écart Puis, on fait un « plan » = synthèse qui définit l’ensemble des moyens mis en œuvre par l’organisation pour mettre en accord ses objectifs (« je veux ») et les réalités internes et externes (« je peux ») Le plan opérationnel reprend les objectifs qui s’insèrent finalement dans les budgets à court terme. Le plan stratégique est ensuite décliné au niveau des politiques fonctionnelles. Ex : Komatsu veut battre Caterpillar => politique marketing : conquérir le marché