Comment Caractériser Le Taylorisme Et Le Fordisme

mutations économiques mondiales au XIXe siècle. 1820 : début de la croissance économique et moderne. La croissance induit la mondialisation et vis-versa qui commence au milieu du XIXe siècle jusqu’en 2007-2008. Problématiques : - Comment caractériser et expliquer la croissance économique depuis 1950 ? - En quoi la croissance sous-tend-t-elle le phénomène de mondialisation ? I. 150 ans de croissance. A) Les différentes phases de la croissance économique depuis 1850. Document 2 page

temps, la sociologie des organisations tente d’articuler ce qui est observé dans une entreprise avec l’évolution des systèmes sociaux et des valeurs collectives et individuels propres aux sociétés modernes. 1. Qu’est-ce qu’une organisation et comment l’appréhender ? On peut définir une organisation comme étant un système social (système sociotechnique), c’est-à-dire un ensemble de variables humaines et techniques qui concourent à la réalisation d’un objectif commun. Mais cette définition

systèmes qui nécessitent de gérer, analyser, stocker, échanger, confronter des informations, de prendre des décisions d’action, de contrôle de processus complexes. Objectif : comprendre comment un opérateur interagit sur le plan cognitif avec un système, comment il mobilise ses connaissances déclaratives et procédurales, comment il construit des représentations des états du système qui agit sur lui. La psychologie ergonomique : Elle couvre les connaissances de psychologie susceptibles de contribuer à

Prévoir/organiser/commander/coordonner/contrôler Économie de production XIXè siècle XIXè siècle Les chemins de fer Taylorisme fin XIXè Fayol Rupture début XXè siècle -> Le travail en miettes, G. Friedmann 2. La motivation Production de masse Augmentation des salaires Les relations humaines et les théories de la motivation La dynamique de groupe début XXè 1930 Fordisme E. Mayo-K. Lewin Rupture due au fait que l’entreprise est un lieu conflictuel 3. La participation Direction participative

contribuer à forger l'identité ambiguë de la France des années 1920 ? Nous verrons donc que la reconstruction politique de la France oscille entre volonté de retour à l'ordre suivant des modèles passés et nouveaux défis à relever. Puis nous étudierons comment la prospérité économique prétendument retrouvée des années 1920 cache des faiblesses restées latentes. Enfin, il sera vu que la société française semble être tiraillée entre volonté de modernité et tendances à une continuité avec la « Belle-époque »

personnel compétent et motivé est donc un facteur primordial de réussite. Les premiers scientifiques s’intéressant à cette problématique sont Frederick Winslow TAYLOR avec le taylorisme, Henry FORD avec le fordisme et Taiichi OHNO avec les méthodes de juste à temps. A. LES ORIGINES DU FLUX TENDUS a) Le taylorisme Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de l'ingénieur américain Frederick Winslow TAYLOR (1856–1915). Cette méthode apparue en 1880 repose sur une organisation a priori

personnelles » . Ce qui signifie que le temps nécessaire à la restauration ainsi que le temps consacré aux pauses sont considérés comme du temps de travail effectif. Cependant l’une des difficultés majeures reste la mesure pour définir le temps de travail. Comment le mesurer concrètement ? Quel matériaux utilisés ? « Actuellement le temps de travail réel est complexe et de moins en moins mesurable par les outils traditionnels de gestion. Pourtant, les entreprises continuent bien souvent de mesurer la charge

de la mécanisation et du travail en manufacture ou en usine (factory system). * 2éme ère : l’OST : la logique de la rationalisation de production :  Scientific management : Une des grandes inventions de la révolution industrielle fut le taylorisme. L'usine fut le terrain de jeu de cette parcellisation du travail qui démultiplia la production de "biens de consommation". Mais cette parcellisation eu un effet caché dévastateur. Elle concrétisait une rationalisation froide, mathématique, détachée

objectif. Organisation structurelle : diviser les fonctions, les objectifs et les ressources entre chaque responsable. → Qui fait quoi ? Organisation fonctionnelle : définition des procédures et des méthodes à appliquer au sein de l’entreprise. → Comment ? L’organisation repose sur 4 éléments de base de l’entreprise : - les tâches - les exécutants - les moyens matériels - les informations Dimensions de l’organisation : temps, espace, et quantités. Les tâches doivent être

par la tentation du justicier au profit d'une ou de certaines catégories d'acteurs. De surcroît, les contours et la composition interne de l'objet audité sont complexes et incorporels. Non seulement sa nature est multidimensionnelle, mais elle se caractérise aussi par une instabilité temporelle et une dynamique interactive. Ces interactions sont interspatiales, entre les acteurs, dans leur espace de jeu, et intertemporelles, du fait des séquences successives du jeu économique et social. La notion