Comment Commercialiser Un Nouveau Produit Alimentaire

de distributeurs et les stratégies des industriels de l'alimentaire INTRODUCTION Au cours des dix dernières années, la croissance de la part de marché des produits à marques de distributeurs (MDD) a connu une accélération. Les MDD occupent aujourd'hui une position de force sur le marché de nombre de catégories de produits alimentaires. Cette progression des MDD, qui intervient sur des marchés en faible croissance, pèse sur les résultats des industriels promoteurs de leurs propres marques. La

concept s'essouffle à l'approche du XXIe suite à la concurrence grandissante des hypermarchés qui viennent s'implanter en centre-ville.   - Le city marché : Ce sont des magasins en centre-ville qui proposent des services sur les produits alimentaires et non-alimentaires. Ils se définissent comme des spécialistes de l'essentiel en centre-ville. Ce concept se divise en trois catégories : Les city marchés "stars" (magasins phares), les city marchés "classiques" (format de référence) et les city marchés

La télévision 3D 5 1.1. Est elle une innovation ? 5 1.2. Quel type d’innovation est-elle ? 5 2. Les facteurs clés de succès de la télévision 3D 6 3. Les barrières d’adoptions à la télévision 3D 7 3.1. Quelles sont elles ? 7 3.2. Comment les réduire ? 8 4. Les attentes clients 9 5. Les cibles clients 9 6. L’éco-système 10 6.1. Samsung 10 6.2. La télévision 3D 10 7. Le macro-environnement 11 8. L’objectif de Samsung pour 2013 13 Présentation

premier supermarché en 1960 dans cette même ville. En 1963, Carrefour invente un nouveau concept de Magasin, l’hypermarché. Le premier Hypermarché Carrefour ouvre à Sainte-Geneviève-des-Bois. En 50 ans le groupe Carrefour est devenu le plus grand distributeur de France avec 20,3% de part de marché et un chiffre d’affaires de 84.3 milliards € en 2013. Il développe aujourd’hui trois formats principaux de magasins alimentaires: les hypermarchés (Carrefour), les supermarchés (Carrefour Market) et les magasins

1) Définitions Distribution : ensemble des activités réalisées par le fabricant avec ou sans le concours d’intermédiaires à partir du moment où les produits sont finis et prêts à être consommés au lieu au moment sous les formes et dans les quantités correspondant aux besoins des clients. La distribution comprend la vente de produits mais aussi de services (ex : banques, assurances…) mais n’inclut pas forcément de magasins (ex : vente par Internet, à domicile, distributeurs automatiques…)

GEANTS: Le 25 octobre 2009, le magazine Zone Interdite sur M6 apprenait que les aliments du futur envahissent déjà notre assiette. Aujourd'hui grâce aux progrés de la génétique, les scientifiques creents des poulets sans plumes ou des lapins géants. Comment a t on pu obtenir ces drôles d animaux? Ces animaux ont-ils bon goût? Sont ils dangereux pour la santé? Quel avenir pour les animaux transgéniques ? 1 . Histoire et définitions L'ANIMAL TRANSGENIQUE http://www.maxicours.com/soutien-scolaire/sciences/1re-l/176789

2% 5.1% 11.2% Marché du médicaments vétérinaires par classe de produits 21% 22% 20% vaccins anti-infectieux antiparasitaires divers 34% – Marché global de 800 à 900 Millions € dominé par les vétérinaires • 17% pour le pharmacien – Certains ne vont jamais chez le vétérinaire • 35% des propriétaires de chiens • 70% des propriétaires de chats – Seulement 15% des produits pour animaux sont commercialisés par les pharmaciens – Marché en augmentation de 7% par an 2 •

augmenté, les ressources alimentaires se feront de plus en plus difficiles à trouver et leur production de plus en plus polluante. Alors comment résoudre le problème? Puiser dans une immense ressource qui existe depuis toujours: les insectes. Nos ancêtres mangeaient déjà des insectes, mais pour la plupart, nous les avons chassés de notre alimentation jusqu'à aujourd'hui. Les découvertes des propriétés nutritives des insectes nous incite de plus en plus à en manger de nouveau et ainsi, suivre les pays

.................................................. 8 1.1.4. La problématique chinoise ................................................................................... 8 1.2. Divisions et produits de la société ............................................................................... 9 1.2.1. Produits Laitiers Frais .......................................................................................... 9 1.2.2. Eaux .....................................................................

l’industrie et la restauration 4. LA CONCURRENCE 5. LE MARKETING 5.1. Les produits 5.2. Les prix à la consommation 5.3. La distribution II- LA PRESENTATION DU GROUPE BEL 1. L’HISTORIQUE 2. LA SITUATION DU GROUPE BEL 3. LA STRATEGIE MARKETING DES FROMAGERIES BEL 3.1. Les produits Bel : la tradition de la qualité 3.1.1. Les produits du groupe Bel 3.1.2. Le concept « la Vache qui rit » 3.2. La stratégie de prix 3.3. Bel, des produits distribués dans le monde entier 3.4. Bel, pionnier de la communication