Comment Russell Définit Il La Philosophie

regard nouveau sur le management, ses méthodes et leurs conséquences. La plupart des auteurs de cet ouvrage sont enseignants-chercheurs en sciences de gestion dans des universités ou des grandes écoles de commerce et s’interrogent sur leur pratique : comment permettre aux étudiants de prendre du recul sur les techniques enseignées ? À qui s’adresse la recherche en management, aux seuls dirigeants d’entreprise ou, plus largement, à la société ? L’objectif visé est de donner à chacun les moyens de débattre

DE LA PNL 1. LES FONDEMENTS ESSENTIELS Comment définir la PNL ? Comment est-elle née ? Pourquoi ce nom ? Quel est le but poursuivi par John Grinder et Richard Bandler ? La PNL : un modèle pour la communication ? En quoi la PNL est-elle différente d’une théorie du fonctionnement humain ? La PNL : un modèle pour le changement ? La PNL : une philosophie ? 3 3 3 6 7 7 8 9 10 METTRE EN PRATIQUE Partie I La PNL dans l’entreprise 2. PNL ET LEADERSHIP Philosophie et positionnement du leader Leadership

difficile d’identifier le régime de modernité de notre époque, en termes de représentations sociales, politiques et culturelles, et d’en dater l’émergence (entre la Renaissance, les Lumières et 1789, Baudelaire ou la révolution industrielle, les philosophies du soupçon, la fin de la Seconde Guerre mondiale…), mais il semble toujours d’actualité pour la création artistique d’interroger la revendication de toute tradition ou, inversement, l’exigence supposée de modernité, et plus encore l’opposition

de l'univers, les chimistes des explosifs, les biologistes des mutations génétiques, des OGM qu'ils fabriquent, du clonage et du sida... Mais les économistes? Sont-ils tellement différents des sociologues, des psychologues, des philosophes? « Et comment donc! » crient-ils alors, arguant des nouveaux quartiers de noblesse de leur discipline, sanctifiée par un prix Nobel. En vérité, ce prix est offert par la banque de Suède en l'honneur d'Alfred Nobel et n'est pas un vrai prix, décerné par la Fondation

Jarrett sont les suivantes : En quoi Keith Jarrett, technicien hors pair au piano, révolutionne l’usage de cet instrument, écartant les stéréotypes pour rechercher des dynamiques et des sonorités issues d’influences non pianistiques très larges ? Comment Keith Jarrett, en abordant tant de styles musicaux, parvient à ne pas être un « styliste », mais à s’approprier des éléments de langages très variés et à maintenir une grande cohérence dans son œuvre ? Pourquoi l’exemple de Keith Jarrett montre-t-il

théoriques aucunement droit de cité il y a un demi-siècle, est aujourd’hui le courant dominant de la psychologie scientifique. Elle s’est d’ailleurs associée à d’autres disciplines (en particulier la linguistique, les sciences de la communication, la philosophie, la neuropsychologie et l’anthropologie) pour constituer les sciences cognitives. La figure 1 montre clairement l’essor de la psychologie cognitive et la chute simultanée du comportementalisme. Les chiffres à gauche indiquent le pourcentage de thèses

pourcentage) aucunement droit de cité il y a un demi-siècle, est aujourd’hui le courant dominant de la psychologie scientifique. Elle s’est d’ailleurs associée à d’autres disciplines (en particulier la linguistique, les sciences de la communication, la philosophie, la neuropsychologie et l’anthropologie) pour constituer les sciences cognitives. La figure 1 montre clairement l’essor de la psychologie cognitive et la chute simultanée du comportementalisme. Les chiffres à gauche indiquent le pourcentage de thèses

liée au concept d’idéal type développé par Max Weber (1862-1920). Appréhender la réalité sociale nécessite une définition précise de ce dont on va traiter. Pour se faire Max Weber utilise une méthode spécifique : l’ « idéal type ». Cette notion se définit comme une schématisation du réel pour permettre d’accéder à une meilleure compréhension du phénomène étudié en échappant aux jugements incontrôlés. Cette méthode consiste à dégager les lignes de force du phénomène étudié. L’idéal-type regroupe ansi

........... 122 8.5. Ressources supplémentaires............................................................................... 123 9. Système de fichiers réseau (NFS, Network File System) ................................................. 125 9.1. Comment ça marche .......................................................................................... 125 9.2. Lancement et arrêt de NFS ................................................................................ 128 9.3. Configuration du serveur

à un environnement changeant 52 3 II. La Chine 59 A. Les critères de la puissance chinoise 62 B. Les stratégies de mise en oeuvre de la puissance chinoise 65 Chapitre III : L’Union européenne, puissance à l’horizon 2030 ? 71 Introduction : Comment pesner l’Union européenne comme puissance ? 71 I. L’Europe et la puissance : émergence d’un objet politique et difficultés conceptuelles 72 A. L’Europe et la puissance, une contradiction originelle ? 73 B. Impuissance des nations, puissance de