Comment Se Situe La Chine Par Rapport à Ses Concurrents En Matière De Recherche Et Développement

(15-20 pages) 25%  présentation orale, capacité à susciter le débat et la discussion :30 minutes (simuler conseil d’administration) possibilité de bonus et malus Bibliographie : Stratégique, éd, Pearson Education Strategor, Dunod Site : AIMS association international de management stratégique Méthode des cas: 1er Partie : Définitions du ou des problèmes: a) identification de l’entreprise: identité, métier, secteur d’activité

DE VALEUR 3 1- Analyse de la chaîne de valeur : 3 a- Analyse des Activités Principales : 4 b- Analyse des Activités de Soutien 5 2- QUI BENEFICIE DE LA VALEUR CREEE ? 6 3- CONSTRUCTION DE LA CHAINE DE VALEUR : 6 II- ETUDE DE CAS : MARQUE ZARA 8 1- EMERGENCE DU MODELE ZARA 9 2- UNE METHODE A PART DANS LE SECTEUR DU TEXTILE 9 3- ANALYSE DE LA CHAINE DE VALEUR 11 Conclusion Générale 14 Introduction L’entreprise a pour vocation de créer de la valeur, d’une part pour les

thématique de la revue Gestion qui vise à souligner le centenaire de notre école, il nous a été demandé de disserter sur l’évolution du marketing. Il s’agit de répertorier un certain nombre d’événements majeurs, ou de ruptures (cinq ou six), ayant jalonné son passé, pour ensuite nous interroger sur son avenir. Cette réflexion a donc pour but non seulement de faire le point sur l’état actuel d’avancement du marketing, mais aussi de mieux envisager ses développements à venir. C’est pourquoi nous avons choisi

------------------------------------------------- Résumé : ------------------------------------------------- Ce mémoire a été réalisé dans le cadre de mon stage d’apprentissage effectué lors de mon année de licence professionnelle intitulée « Import-export et Échanges Internationaux » au CFA Sup’2000 de Saint-Maurice. ------------------------------------------------- Celui-ci s’est déroulé du 01 septembre 2010 au 23 septembre 2011 au sein du siège social - situé à Colombes - de l’entreprise française Arkema, spécialisée dans le domaine de

- ISBN : 978-2-11-006857-6 « En application de la loi du 11 mars 1957 (article 41) et du Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992, toute reproduction partielle ou totale à usage collectif de la présente publication est strictement interdite sans l’autorisation expresse de l’éditeur. Il est rappelé à cet égard que l’usage abusif de la photocopie met en danger l’équilibre économique des circuits du livre. » Sommaire Introduction ...............................................

plusieurs solutions : délocaliser à l'extérieur de la France [on est alors tenté d'utiliser le terme délocalisation], mutualiser les activités entre plusieurs cabinets pour abaisser les coûts, refondre les processus internes de traitement comptable ou pourquoi pas relocaliser les activités comptables en France mais dans des zones géographiques où le coût de la main d'oeuvre est plus faible [zones franches par exemple ou zones rurales]. Les entreprises cherchent également à externaliser leur fonction

THÈSE PRÉSENTÉE À L’UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À CHICOUTIMI COMME EXIGENCE PARTIELLE DU PROGRAMME DE DOCTORAT EN DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL PROGRAMME OFFERT CONJOINTEMENT PAR L’UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À RIMOUSKI ET L’UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À CHICOUTIMI PAR KAKOZI CHARLES KATEMBO IMPACTS TERRITORIAUX DIFFÉRENCIÉS DE L’OUVERTURE NATIONALE AUX MARCHÉS MONDIAUX: LE CAS DE L’ALENA AU QUÉBEC AUTOMNE 2012 2 REMERCIEMENTS Je désire tout d’abord remercier mon directeur et mon codirecteur de recherche Marc-Urbain Proulx

et/ou du capital) sont aussi flous qu'utilisés. Pour les uns, nous sommes entrés dans l'ère de la mondialisation à partir du moment où un pourcentage significatif du PIB de la nation est réalisé avec l'extérieur, à l'importation ou à l'exportation, ou selon une moyenne des deux; pour d'autres, ce pourcentage est moins significatif que la "dépendance" ou l'"indépendance" de la nation vis-à-vis de décisions prises par des agents de l'étranger, firmes ou Etats; on considère aussi parfois le caractère

conforme à un problème de rentabilité ? Introduction : L'Obsolescence programmée est un concept qui consiste à raccourcir artificiellement la durée de vie d'un produit pour en augmenter la consommation. On ne peut pas réduire le problème de l’obsolescence seulement au plan technique. Si certains matériels sont désormais moins fiables comme les ordinateurs, c’est aussi le vœu du consommateur de vouloir les renouveler. Les industriels ont donc répondu à la demande du consommateur à travers une

espérée, "le retour sur capitaux investis", appelé communément ROE, "Return On Equity" (RN/capitaux propres). C’est un taux qui impose une pression financière à l’entreprise, et donc des obligations de résultats. Si l’on regarde les motivations d’un investisseur, sur le plan cognitif, il apparaît que ce dernier est préoccupé par 4 éléments, à savoir : - Un relais de croissance porteur (BTP, Energie, Automobile,...), caractérisé par des données macro-économiques (taux de croissance, lien avec