Commentaire De Texte Le Taylorisme

de ses adhérents. Taille critique : taille à partir de laquelle une entreprise commence à bénéficier d’un certain nombre d’avantages : réductions sur le prix d’achat des matières, conditions de financement moins chères, notoriété commerciale. Taylorisme : organisation scientifique de travail et de la production qui repose sur la parcellisation des tâches et la rationalisation du travail, la spécialisation des travailleurs et la séparation des tâches de conception et d’exécution. Toyotisme :

sympt‰me de l'absence de grŒce. †, … Le temps est pr€cieux, infiniment car chaque heure perdue est soustraite au travail qui concourt ƒ la gloire de Dieu. † (Max Weber, l'•thique protestante et l'esprit du capitalisme). Max Weber illustre ses propos d'un texte de Benjamin Franklin, r€v€lateur selon lui des nouvelles mentalit€s : … Celui qui perd cinq shillings perd non seulement cette somme, mais aussi tout ce qu'il aurait pu gagner en l'utilisant dans les affaires, ce qui constituera une somme d'argent

contributions de Taylor furent critiquées, mais universellement appliquées malgré leurs aspects négatifs, elles sont à l’origine de la gestion du personnel et on peut dire que Frédéric W.Taylor  est le précurseur du directeur de personnel 2 Avec le taylorisme, les services du personnel apparaissent, le  recrutement, la répartition des tâches et les problèmes de performance des salariés deviennent les tâches principales. La fonction personnelle apparaît au début de XX éme siècle .La société générale

mise en œuvre s’appuie sur des supports documentaires aussi variés que possible. Thèmes généraux I. La construction de la République (8 – 10h) Questions (A) et sujets d’étude (B) A. Moments et actes fondateurs (1880-1946) Notions Commentaire A. On montre comment la République est fondée sur trois piliers en s’arrêtant sur quelques moments décisifs Nation État-Nation Nationalisme Colonisation Colonialisme Les années 1880-1914 font triompher une conscience nationale unitaire qui

grandes entreprises, qui se multiplient à la fin du XIXe siècle, notamment en Allemagne (doc.3) et aux Etats-Unis (doc.4), sont aussi les fers de lance de la croissance économique. - Au début du XXe siècle, de nouvelles méthodes de travail comme le Taylorisme (voir chap. suivant) et le Fordisme* (v.schéma) sont mises au point aux Etats-Unis. Elles permettent d’augmenter la productivité* (déf. p.366) des ouvriers et, dans le cas du fordisme, la consommation (doc.4) → naissance de la société de consommation

Éditions du Seuil, 1974, 444 pp. [Autorisation formelle de diffuser cette confirmée par courrier le 13 juin 2004 par M. Jan Piet H. de Man, petit-fils de M. Henri de Man] de.man@scarlet.be[->1] Polices de caractères utilisée : Pour le texte: Times, 12 points. Pour les citations : Times 10 points. Pour les notes de bas de page : Times, 10 points. Édition électronique réalisée avec le traitement de textes Microsoft Word 2004 pour Macintosh. Mise en page sur papier format LETTRE

constitue une parade à ces inconvénients. Un exemple classique de seiton dans les bureaux est le trait de couleur tracé de biais sur le dos des classeurs (illustration 1). Les classeurs sont en général identiques et leur repérage se fait par le texte sur leur dos, éventuellement complété par une numérotation ordinale. Ce système oblige à lire et à «décoder» chaque dos de classeur, jusqu’à identifier celui recherché. Illustration 1 HC HC HC HC HC HC HC © Éditions d’Organisation

à 16 ans, et à 8 heures pour ceux de 8 à 12 ans. Loi du 2 novembre 1892 : Loi qui fixe l’organisation de l’Inspection du Travail ; Loi du 9 avril 1892 : Un texte très important. Il pose la reconnaissance de la responsabilité de l’employeur en matière d’accident du travail ; Loi du 12 juin 1893 (codifiée en 1912) : Avec ce texte c’est l’apparition des premières mesures de prévention obligatoires du Code du Travail ; Jusqu’à la fin du 19ème siècle, le principe de la responsabilité civile

serveurs constitue une parade à ces inconvénients. Un exemple classique de seiton dans les bureaux est le trait de couleur tracé de biais sur le dos des classeurs (illustration 1). Les classeurs sont en général identiques et leur repérage se fait par le texte sur leur dos, éventuellement complété par une numérotation ordinale. Ce système oblige à lire et à «décoder» chaque dos de classeur, jusqu’à identifier celui recherché. Illustration 1 HC HC HC HC HC HC HC HC © Éditions d’Organisation

pratiques restent alors fort éloignées des préceptes du management moderne. Tandis que le texte de C. Desmarais témoigne de facteurs structurants qui gênent la mise en œuvre des logiques de modernisation, le texte de C. Larivière renoue avec une hypothèse fortement en vogue dans la théorie des nouvelles carrières. Il s’agit de voir dans les nouvelles générations un facteur de changement. Plus précisément, ce texte s’intéresse au secteur public québécois. Il suggère que si la situation actuelle est favorable