Commentry

Analyse de l’extrait de Peaucelle Fayol, organisateur du travail dans les Houillères Fayol présente ici un nouveau système d’organisation dans une mine telle qu’il l’a vécu pendant ses années de carrière dans les mines de Commentry. Pour beaucoup, les idées de Fayol sont en contradiction avec les idées de Taylor. Pour en juger, il faut également vous présenter brièvement les principaux thèmes abordés par Taylor, à savoir l’OST (organisation scientifique du travail) qui vise à séparer la conception

grèves sont a ranger parmi les accidents et catastrophe naturelles, elles dépendent de la fonction sécurité de l’organisation. Lors d’une grève l’organisation est en danger. Sont avis est de réprimer les grèves et mécontentement. Exemple : la mine de Commentry En revanche Mary Follett pense que les conflits peuvent être géré de plusieurs façon : • la domination : le plus fort impose sont points de vue au plus faible • le compromis : les deux parties vont faire des concessions • la résolution par intégration

"fonctionnels" entendent désormais prendre la maîtrise du savoir-faire. Henri Fayol (1841-1925) Ingénieur fraîchement émoulu de l'Ecole des mines de Saint-Etienne, Henri Fayol est embauché en 1860, à l'âge de 19 ans, par la Compagnie des houillères de Commentry. Il y restera jusqu'en 1918 et en sera le directeur général pendant trente ans. Il publie en 1916 - à l'âge de 75 ans - Administration industrielle et générale. Le style du livre est quelconque et il manque un chapitre dont on retrouvera plus tard

essentiellement composé de curistes, présents en ville pour une durée de 3 semaines minimum. L'office de tourisme de Néris-les-Bains étend sa zone de promotion touristique au-delà de la ville même et prend en compte les villes alentours telles que Montluçon, Commentry, Vichy, St-Eloy-les-Mines, St-Pourçain-sur-Sioule, etc. Cette promotion se fait par le biais de partenaires: les structures des villes voisines comme les hôtels, restaurants, ou les golfs entre autres peuvent verser une cotisation à l'office afin

haute productivité à cours terme, mais elle perd son efficacité lorsque l'on atteint le moyen terme. Fayol Né à Istanbul en 1841, diplômé de l’école des mines de saint Etienne, il fait toute sa carrière à la société industrielle et minière de Commentry Fourchambault. Lorsqu’il y entre la société est en faillite, il contribue à la relever et en devient Directeur Général en 1888. Fayol par du principe que plus on évolue dans une hiérarchie, et plus la fonction administrative prend de l'importance

difficultés techniques de réalisation de fondations dans une rivière large et tumultueuse. 27 1869 : VIADUC ROUZAT SUR LA SIOULE Neuf mois après avoir créé son entreprise, Gustave Eiffel obtient la commande de deux viaducs de la ligne Commentry-Gannat dans le département de l'Allier à Rouzat et à Neuvial. Gustave Eiffel innove en créant des jambes de forces au pied des piles en leur donnant à la base une forme incurvée qui assure leur stabilité et en inventant une nouvelle méthode

INTRODUCTION Elève à l’école des mines de Saint-Etienne, Henri Fayol (France, 1841-1925) débuta à 19 ans comme ingénieur d’un groupe minier et métallurgique, la compagnie Commentry-Fourchambault-Decazeville. Il est nommé Directeur général de la maison mère en 1888, alors en grande difficulté il occupa le poste pendant 30ans, avant de démissionner en 1918 à l’âge de 77ans. Fayol est nommé au conseil de perfectionnement de l’Ecole des Mines de Saint-Etienne et à celui du Conservatoire

TRAVAIL SELON FAYOL INTRODUCTION Henri Fayol était un ingénieur français (1841-1925), perçu comme le précurseur du management en France. Il étudie à l’école des mines de Saint-Etienne, puis en 1888, il devient Directeur Général aux Houillères de Commentry. Il a aussi été géologue, mais c’est grâce à ses observations et son expérience en tant que directeur qu’il élabore sa théorie sur l’organisation administrative du travail. Pour cela, il publia en 1916 son principal livre Administration industrielle

industrielle et générale, ouvrage fréquemment réédité et qui connu le succès surtout aux États-Unis. Henri FAYOL L'homme et sa carrière Ingénieur de l’école des mines de St Etienne, fait toute sa carrière à la Société industrielle et minière de Commentry-Fourchambault. Quand il y entre, c'est une société au bord de la faillite. Il contribue à la relever et en devient Directeur général en 1888, il reste à sa tête jusqu'en 1918. FAYOL constate que comparativement à la technologie, la gestion, la

travail à la chaîne en 1913. Principes du modèle fordiste : - le travail à la chaîne - standardisation des biens de production - le 5 dollars/ day. B/ Fayol (1841-1925) C’est aussi un praticien, il a travaillé toute sa vie dans l’entreprise Commentry-Fourchambault-Decazeville dans laquelle il a commencé comme ouvrier puis il est devenu ingénieur pour finir à la tête de l’entreprise. Il a écrit L’administration industrielle et générale en 1916. Son analyse s’appuie sur le découpage de l’entreprise