Commentry

rationalisation de la production dans les ateliers. [pic]-HENRI FAYOL (1841 1926) [pic] Fils d’une famille française bourgeoise, Henry Fayol a intégré l’Ecole des Mines de Saint Etienne à l’âge de 16 ans. Il fit tout sa carrière dans la société Commentry à Decazeville (successivement ingénieur et Directeur Général). Les conditions de travail étaient très pénibles. Cela va susciter des réactions de la part des salariés et par la suite de la part de certains chercheurs tel Elton Mayo* (1880-1949)

production de fonte s'est transformée : début 19ème siècle, elle est éparpillée en France, dans les régions réunissant bois et fer; fin 19ème siècle, elle se situe essentiellement dans les régions charbonnières et celles produisant le fer : Le Creusot et Commentry dans le Centre, et la Lorraine dans le Nord. Les industries minières Développement de la géologie pour mieux repérer les gisements, des techniques de creusement et de perçage : le harage attaque le minérai au pic, le herschage ramasse les blocs

l’école des mines de Saint-Etienne. Auj cette école est une excellente école d’ingénieur. N’était pas d’un milieu très favorisé, n’est pas le fils d’un chef d’E. Il a fait son stage de dernière étude, dans un bassin minier (départ de l’allier, Commentry), une mine à l’époque en pleine activité, y ai ensuite rentré comme ingénieur, un excellent scientifique et est devenu directeur de cette mine et enfin à la fin de sa carrière est devenu administrateur et il touchait des jetons de présence. A l’origine

travail du manager Henri FAYOL (1841-1925) : Ingénieur français, praticien, il tire des conclusions de sa carrières professionnelle en tant que dirigent d'entreprise. Il a exercé toute sa carrière au sein d'une société métallurgique et minière Commentry-Fourchambault-Decazeville. H.FAYOL. Administration industrielle et générale, 1956 : Fayol procède à l'élaboration d'une théorie de ce qu'il appelle l'administration (et qui correspond à la gestion). Selon Fayol, il est possible de décomposer

formation et n'hésite pas à exiger de nombreuses modifications aux statuts. Il se montre également particulièrement hostile aux apports en nature94(*), comme l'exprime son refus de voir se transformer en société anonyme la Compagnie des Forges de Commentry Châtillon, au motif que le capital est grevé d'un important passif et que « la jurisprudence était en général de n'autoriser la SA que quand le fond social était entièrement liquide »95(*). En revanche, son contrôle était beaucoup plus aléatoire

objectif l’élimination des gaspillages de temps (flâneries), d’argent, de matières, en recourant à une méthode « scientifique », pour une hausse de la productivité. Henri Fayol (1841-1925) français, Ecole des Mines de St Etienne, Ingénieur (DG) à Commentry-Fouchambault et Decazeville. Publie « Administration industrielle et générale – Prévoyance, Organisation, Commandement, Coordination et Contrôle » en 1916. - Taylor et Fayol appartiennent au mouvement classique de l’organisation du travail

commerciales sans implication sur les relations internationales (CE 11 juin 1937, Sté des établissements Alkan, D. 1939. 47, note Silz : mesures relatives à l’Office français de compensation institué par un accord franco-yougoslave ; CE 28 févr. 1951, Sté Commentry et CE 28 mars 1952, Sté Ricalens et Sté Mackain, D. 1952. 454, note Quermonne : décisions de l’Office français des changes, octroi ou refus de licence d’importation) ;· Les mesures substituant l’État français à un État étranger pour le règlement

dans l'organisation. Fayol avait fondé ses idées sur ses propres expériences en qualité de directeur de Comambault, une compagnie charbonnière et métallurgique française. En 1866 il entrait en fonction comme ingénieur dans la compagnie minière à Commentry (aux environs de Clermond Ferrand), une division de Comambault. Six ans après il devenait le directeur d'une autre compagnie minière, appartenant à la même société. En 1888 Comambault se trouvait dans les difficultés financières; on engageait Fayol

dans l'organisation. Fayol avait fondé ses idées sur ses propres expériences en qualité de directeur de Comambault, une compagnie charbonnière et métallurgique française. En 1866 il entrait en fonction comme ingénieur dans la compagnie minière à Commentry (aux environs de Clermond Ferrand), une division de Comambault. Six ans après il devenait le directeur d'une autre compagnie minière, appartenant à la même société. En 1888 Comambault se trouvait dans les difficultés financières; on engageait

refusent la dérive du libéralisme. On passe de Roosevelt à Johnson. Multiplication des aides sociales, aides aux minorités qui sapent l’égalité entre les américains. On veut revenir à l’époque de Roosevelt. Deux revues néoconservateurs : la revue Commentry (de Norman Podhoretz) et public interest (fondé par Daniel Bell). Les termes de néoconservateurs c’est celui qui nie les réformes sociales, c’est d’abord une insulte créer par Michael Harrington. Le parti démocrate et battu par Nixon. Le parti démocrate