Commentry

Posant la question de savoir « Qu’est-ce que le management ? », il analyse la nature de la fonction de direction et formule une théorie administrative complète en se fondant sur sa propre expérience à la tête de la compagnie minière et sidérurgique Commentry-Fourchambault-Decazeville. Fayol avait soixante-quinze ans lorsque fut publié son principal ouvrage, considéré comme l’un des classiques de la littérature du management : Administration industrielle et générale (1916). Les définitions qu’il a donné

part, Henri Fayol en 1916 développe en France des idées semblables à celles de Taylor pour administrer les bassins miniers où la fonction sécurité est primordiale (1). Ingénieur des mines de Saint-Etienne, il fait toute sa carrière à la société Commentry-Fourchambault-Decazeville pour en devenir directeur général de 1888 à 1919. Fayol s’intéresse particulièrement à la fonction administration qui devient ensuite management après l’accueil fait en 1916 au USA de son oeuvre :  Administration industrielle

hercynienne. Il est d’altitude plus élevée que le Massif Armoricain et présente une géologie plus diversifiée. Les terrains primaires y sont plus rares et on y trouve dans de nombreuses dépressions d’âge hercynien des bassins houillers lacustres (Commentry, Le Creusot, Saint-Etienne...). D’autre part, cer- 19 Sylvain Gaudin - BTSA Gestion forestière - 1996 D41 – Quelques éléments de géologie taines parties (les Causses) ont connu une sédimentation à l’ère secondaire. On y trouve également

idées originales en matière d’organisation; comptabilité générale et analytique, hypercentralisme. 3- H. Fayol * Fayol est le père du management. * Ingénieur à 19 ans, à 27 ans seulement, il devient DG de la compagnie des Houillères de Commentry Fourchambaut Decazeville. * Il étudie : ( la direction ou administration de l’entreprise. ( La structure de l’entreprise * Selon Fayol le système administratif (fonction de direction) doit répondre à 5 impératifs : ( Planifier ( Organiser

scientifique, Fayol traite pour sa part de l’activité de l’ensemble des managers, en s’appuyant sur son expérience personnelle. Taylor était un scientifique ; Fayol, en tant que directeur général d’une grande entreprise charbonnière – les mines de Commentry (Allier) –, était quant à lui un homme de terrain. Fayol distingue le management des autres fonctions courantes de la conduite des affaires, telles que la comptabilité, la gestion financière, la production ou la distribution. Il s’agit selon lui

plus puissant, et qu'au sein même de l'UIMM, le Comité des forges jouait un rôle prépondérant. Enfin, ce Comité lui-même était dominé par les cinq grands de l'industrie lourde : Schneider, de Wendel, Marine-Homécourt, Denain -Anzin et Châtillon-Commentry. 6 A. Saint-Gobain. PAM 19012. Réunion du Comité d'organisation scientifique de l'UIMM, rapport rédigé par Pézerat, représentant de Pont-à-Mousson. 96 L’introduction de la comptabilité analytique en France… l'idée d'harmonisation des méthodes

management » : prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler. Il traite de l’activité de l’ensemble des managers en s’appuyant sur son expérience personnelle. Etant le directeur général d’une grande entreprise charbonnière, les mines de Commentry (Allier), il était un homme de terrain. Chester Barnard est un homme de terrain. Il préside la Bell Telephone Compagny du New jersey. Il voit dans l’entreprise un système social requérant une coopération intersubjective. Il rajoute ainsi aux

échoue à remplacer un cheval blessé à la mine de charbon car il ne peut pas faire signer le bon de remplacement par son directeur alors absent. Il en déduit que l’autorité doit toujours être représentée dans l’organisation. En 1888, la mine de Commentry-Fourchambault est sur le point de disparaître ; survient alors un changement de direction qui amena une prospérité nouvelle à la mine grâce à des nouveaux procédés administratifs. Dans le cas des représentants de commerce, Fayol montre la nécessité

d'ingénieurs que c'était très bien. Il était très doué, comme Taylor. Au départ ce qui est commun : très doués du point de vue scientifique tous les 2. Il est sorti de son école comme stagiaire et est devenu directeur des Houillères (=charbon) de Commentry et comme il était excellent scientifique, il se pose la question à quelle date la charbon va-t-il s'épuiser ds tel bassin. Il a donc fait des recherches sur l'épuisement prochain, possible des différents bassins en France et a publié des ouvrages

permettant une grande mobilité 2. Des remises en cause multiple de l’OST (Fayol et Barnard) A – La théorie de la gestion administrative a) L’auteur Henri Fayol, auteur français, (1841-1925) * Praticien, dirigeant pendant 30 ans de la société Commentry s’intéresse à « l’administration » des entreprises, au travail des dirigeants. * Administration industrielle et générale[1916] * Pragmatique, propose une application souple de ses principes, s’oppose à la centralisation et à l’idée d’un « one