Commerzbank

national, et un droit d’exercice de l’activité dans les mêmes conditions que les nationaux. Cf KRAUS En fait la CJCE opère une comparabilité des situations objectives : si les situations sont comparables, interdiction des discrimination ( cf. « Commerzbank » pour les filiales et succursales), dès lors il y a une obligation d’égalité fiscale, sociale, d’acquisition, d’investissement, en fait pour toutes les règles relatives à l’exercice des activités dans le pays d’accueil. MAIS ces différentes

d'orgue de son activité a été, sans aucun doute, la participation à la privatisation de BMCE Bank dans le cadre d’un consortium de partenaires de renom . Via les filiales BMCE Bank et Royale Marocaine d'Assurances, et accompagnés des partenaires Commerzbank et UBP, le Groupe, a procédé au rachat des parts du GAN dans Al Wataniya et l'Alliance Africaine d’Assurances en décembre 1998. Le scénario retenu fut l'absorption par Al Wataniya de l'Alliance Africaine. Cette opération a pris effet opérationnellement

représentation en Allemagne ; 1998 Création de BMCE Capital, la banque d’affaires du Groupe BMCE ; BMCE Bank est élue pour la deuxième fois « Best Bank in Morocco » par le magazine EUROMONEY ; 1999 Prise de participation aux côtés de RMA, de Commerzbank et de l’UBP, dans lecapital d’Al Watanya et d’Alliance Africaine à hauteur de 67% et 85% respectivement. Pôle leader dans la bancassurance érigé avec 25% de parts de marché ; Lancement d’un emprunt de M EUR 160 destiné à financer la prise de participation

Peer Steinbrück a souligné que la poste, les télécommunications et l’énergie constituent des secteurs stratégiques. Il est sûr que ce sont surtout les grands groupes qu’il s’agit de protéger (E.ON, RWE, Deutsche Telekom, Siemens, Deutsche Bank, Commerzbank, etc). L’actionnariat de Daimler donne des sueurs froides car on y aperçoit déjà des fonds souverains étrangers originaires du Koweit (6,9%), des Emirats Arabes Unis (2%) et de la Norvège (0,5%). Il semblerait que les Russes ne seraient pas mécontents

L’ITB > 2009 Les systèmes bancaires européens : principales évolutions ALLEMAGNE Le système bancaire allemand repose traditionnellement sur trois piliers : • les banques commerciales privées, dont les quatre grandes sont Deutsche Bank, Commerzbank, Dresdner Bank (filiale d’Allianz) et Bayerische Hypo und Vereinsbank HVB (filiale du groupe bancaire italien Unicredit) ; • les banques mutualistes ; • les caisses d’épargne régionales dont les établissements centraux sont des banques de droit

L’Allemagne compte aujourd’hui quatre acteurs majeurs au sein de son système financier : - La Deutsche Bank - La Bayerische Hypovereinsbank, née de la fusion de la Bayerische Vereinsbank et Bayerische Hypobank - La Dresdner Bank - La Commerzbank Comme restructuration importante, il faut signaler le rachat de la Bankers Trust par la Deutsche bank à la fin de 1998 pour un montant de 58 milliards de francs, créant ainsi le groupe Deutsche Bankers Trust, l’achat de Bank Austria par 1’Hypovereinsbank

| |LB BadenWurtenberg |3,8 | |Landesbank Sachsen |2,6 | |Commerzbank |2,4 | |DZ Bank |2,1 | |Rabobank |1

clients) Chaque division a une certaine autonomie. Chaque division est en qq sorte une petite entreprise en soi… Division = Unité stratégique (Ex. Kodak: produit: photography, Components, commercial business…), région, type de client (Ex. Commerzbank: Private banking, asset management…) Avantages Inconvénients Concentration sur une activité (un produit/un marché) Chaque division a tout ce qu'il faut pour s'adapter aux changements Besoin de nombreux cadres qualifiés => cher Facilite la

(minoritaire ou majoritaire) et la recomposition des tours de table s’est faite dans le sens d’un renforcement de l’actionnariat étranger : o Augmentation de la part de l’actionnariat étranger dans la BMCE avec 33,5% détenue principalement par la COMMERZBANK, NOMURA et SOROS ; o Dans la BMCI avec 50% appartenant à la BNP. o Dans la SGMB avec 51% détenus par la SG France. o Et dans le CDM avec 51% appartenant au Crédit Lyonnais. o CITIBANK MAGHREB, BANCO EXTERIOR GROUPE ARGENTARIA, et l’ARAB BANK sont

baisse d’un sous-jacent“, précise Thibaud Renoult. L’avantage de ce produit est „d’amplifier les mouvements de son support“, ajoute-t-il. Pour Gabriel Sicouri, un des attraits est aussi de ne pas „subir l’impact d’un changement Thibaud Renoult Commerzbank Mettez du Turbo dans votre portefeuille Parmi les produits à effet de levier, les turbos font de plus en plus parler d’eux. Destinés plus particulièrement à des investisseurs actifs et expérimentés, les turbos attirent par leur caractéristique