Communication Corporate Nike

s’approvisionnent auprès de fournisseurs lointains. Contrainte existentielle, l’internationalisation prend des formes multiples, depuis l’exportation jusqu’à la globalisation de la stratégie. Elle concerne aussi bien les stratégies business que les stratégies corporate. Si la mondialisation pousse inéluctablement l’entreprise à s’internationaliser, cette orientation n’est pas seulement un destin, c’est de plus en plus souvent un choix délibéré et conscient. On commencera par étudier les transformations de l’environnement

les responsables savent maintenant qu'une organisation ne peut pas tout faire, et queue doit acheter en externe un certain nombre de services. SH : Par exemple, les grandes entreprises qui fonctionnent comme des réseaux de sous-traitance, comme Nike? H.M. : Oui, dans un certain sens. Ce que l'on observe souvent, c'est que les organisations gardent les domaines les plus innovateurs et créateurs en interne (le design par exemple), et qu'en périphérie vous avez des gens dont la fonction est de

Seulement la partie visible de l’iceberg, càd le produit, son prix, sa distribution, sa communication. = LE MARKETING MIX : les 4 P = le marketing opérationnel. Reste à étudier cette année, toute la face cachée de l’iceberg, la réflexion. = LA STRATEGIE MARKETING 1 1. Le produit et sa marque a. Définition Un nom (Appelsientje), un terme (touring secours, Minute Maid), un signe, un symbole (symbole de la marque Nike), un dessin (Springle (le bonhomme avec ses moustaches), Mr Propre), un sigle (EPHEC

catalyseurs de l’émergence de la question éthique. De multiples pratiques liées aux questions de l’éthique se sont développées. Les plus répandues restent jusqu’à aujourd’hui les codes déontologiques et les chartes d’éthiques, excellents outils de communication interne et externe. Néanmoins certaines entreprises, comme General Electric, Otis, Auchan, BP, Shell, Deutsche Bank, Ford, tentent d’aller plus loin et déclinent aussi bien à un niveau stratégique qu’opérationnel un « management par l’éthique

? 2 2. UN POUVOIR D’INFLUENCE EN OR : UNE CIBLE À FORTS ENJEUX 4 3. UN COMPORTEMENT DISRUPTIF FACE AUX MARQUES 8 4. LES DIGITAL NATIVES : UN REFUS DU MARKETING TRADITIONNEL DES 4P, MAIS UNE SENSBILITÉ AUX MARKETING DES 4E 14 II. LA MUSIQUE EN COMMUNICATION ET MARKETING 19 1. ETAT DES LIEUX DE L’UTILISATION DE LA MUSIQUE ET FAÇONS DE FAIRE 19 2. UN FORT MOYEN DE SEGMENTATION 26 3. LA MUSIQUE COMME ÉLÉMENT D’IDENTITÉ ET D’IMAGE – SNCF 27 4. MAIS SURTOUT : UN FORMIDABLE STIMULATEUR D’ÉMOTIONS 29 III

Les tableaux de bord de la communication Janvier 2010 Remerciements Nous tenons à remercier en premier lieu notre Directeur, qui nous a offert l’opportunité d’effectuer un mini projet au niveau de notre cursus universitaire et dont l’utilité est très importante pour notre formation. Nous remercions aussi X, notre professeur de Communication marketing et notre encadrant du mini projet dont les conseils et les recommandations nous ont été utiles pendant la période de recherche et d’élaboration

à internet mobile. Un objectif majeur pour les constructeurs est de produire une gamme compatible avec les nouveaux réseaux mobiles comme la 4e génération. Des facteurs socioculturels : De nos jours l’accès à l’information et aux réseaux de communications se fait n’importe où, n’importe quand, la génération actuelle est habituée à être « connectée au monde ». C’est pour cela que les équipements de télécommunication comme les ordinateurs ou les Smartphones ont un taux de pénétration de plus de

développer pas de développement des entreprises » . C'est grâce a cette séparation que les E vont devenir des grandes structures . Mouvement actuel : Théorie de l'agence =>résoudre l'assymétrie d'information entre propiétaire et manager (stock option ) Corporate Governance => question de la gouvernance qui est mis en œuvre dans l'E . Travaux sur la concurrence imparfaite Ils vont aboutir que la concurrence sur les marchés tendent sur de la concurrence du petit nombre ( monopole ou oligopole) . CHAMBERLIN

l’entreprise. Véronique Torchet 3/49 Les services financiers et les réseaux sociaux : quelles approches pertinentes ? Véronique TORCHET Sommaire Panorama des réseaux sociaux aux USA et en Europe Les réseaux sociaux : un « nuage » de communication Une histoire courte Des usages variés pour les utilisateurs Toujours plus : plus d’inscrits, plus de flux Une influence réelle sur la consommation Quelles motivations derrière l’explosion des réseaux sociaux ? Du partage à la création de nouveaux

faire attention à son image. - L’entreprise a un rôle économique mais aussi social et environnemental : - Moralisation de l’économie. - Respecter les règles éthiques à l’égard de ses partenaires (employés) et de l’ensemble de la société. Ex : Nike avec les enfants d’Asie. - L’écologie - Il y a des relations entre la production et la dégradation de l’environnement. - L’écologie est aussi créatrice de nouveaux marchés.   Partie 2 : L’entreprise et sa stratégie Introduction à la