Communication Cosmétique Homme

1er partie : Les cosmétiques : Introduction : C’est un secteur à la pointe de l’innovation et qui se nourrit de cette innovation. - pression de la demande des consommatrices - pression de la presse, des marchés et des concurrents Le maquillage est l’axe le plus compliqué a développer. (2 autres axes : parfums, soins). Spécificités : - innovation et originalité : il faut être sans cesse en innovation en terme de produit, de communication, de concept. - Variétés des circuits

Caudalie Le marché de la cosmétique naturelle et ses perspectives avec l’exemple de la marque Caudalie 1 Sommaire Introduction ....................................................................................................................... 3 Première Partie : Analyse du Secteur .................................................................... 4 I. Analyse de l’offre .................................................................................................... 4 a. Le marché

Sommaire Introduction PARTIE 1 : cadre théorique I- stratégie de communication ……………..………………………2 II- le secteur des entreprises de cosmétiques au Maroc : Cas Oriflame ………………………….………………………………….5 III- la stratégie de communication adoptée Par Oriflame………………………………………………………..……..7 PARTIE 2 : contexte et cadre méthodologique de l'étude I- contexte de l'étude………….………………………………………11 II- méthodolologie………………….…………………………………..15 PARTIE 3 : Analyse des résultats I- présentation des résultats………………………………………

29 - guide d’entretien - grille d’analyse - questionnaire Introduction Crèmes de jour, antirides, shampoing anti-chute, anti-pellicules… le secteur des produits cosmétiques au Maroc diversifie son offre de jour en jour afin de satisfaire une demande de la part des femmes et depuis peu également des hommes. En effet les normes et mœurs de notre société ne cessent d’évoluer, amenant ainsi une importance pour l’apparence

Beiersdorf est un groupe international leader dans les domaines de la cosmétique, de la dermo-cosmétique et des premiers soins. Avec un chiffre d'affaires de 5.75 milliards d'euros en 2009, le groupe est numéro 1 sur le marché du soin de la peau. Présent dans le monde à travers 150 filiales, Beiersdorf est coté au DAX et emploie 22 000 personnes. Avec 125 ans d’expérience dans la recherche sur le soin de la peau, Beiersdorf se distingue par une capacité d’innovation unique et des produits d’excellente

des collections de couture et se diversifiera avec des collections pour homme. La place des couturiers dans la société se renforce et, pour répondre aux évolutions de la société et des modes de consommation, ils se lancent dans d’autres activités proches. Des créateurs s’allient à des industriels pour développer leurs marques et de nouveaux produits : Gabrielle Chanel avec l’industriel Wertheimer, propriétaire des cosmétiques Bourjois, Christian Dior avec Marcel Boussac et des industriels américains

6 1.3 : Les formes du marketing ethnique p.8 2 : L’industrie cosmétique (secteur privilégié pour le marketing ethnique) p.11 2.1 : Les atouts du secteur cosmétique p.11 2.1.1 : Les peaux Noires p.11 2.1.2 : Les peaux hispaniques p.12 2.1.3 : Les peaux asiatiques p.12 2.2 : Les différentes offres en matière d’ethno cosmétique p.13 2.3 : L’exemple de L’Oréal p.14 3 : L’avenir du marketing

Introduction Le secteur des cosmétiques et des parfums est un secteur en perpétuelle croissance et représente le quatrième secteur de l’économie française de par son solde commercial1. En 2007, ce secteur représentait 6,9 milliard d’euros de chiffre d’affaire sur le marché national et 16.3 milliard au niveau mondial2. Ces deux dernières années, ce secteur a connu un certain ralentissement même si il enregistre une croissance mondiale positive autour de 5%. Ce marché global est dominé par trois

stratégie de MenCorner. POLITIQUE • La politique fiscale présente dans le pays. • La stabilité du gouvernement extérieur • Réglementation en vigueur dans les pays ECONOMIQUE • Ventes de cosmétique pour hommes en hausse continuelle • Marché très dynamique • Budget le plus élevé consacré au cosmétique en Europe • Concurrence présente dans le même domaine SOCIOCULTUREL • Changement des mentalités, hommes ont plus tendance à ne plus vouloir viellir • Présence des 5 types d'hommes. • Niveau

comme une alternative attractive aux produits de luxe et la recette fonctionne dans toutes les régions du monde. L’internationalisation a sauvé l’entreprise autour de 1996 alors qu’elle perdait de l’argent année après année depuis sa création. Un homme d’affaires autrichien, Reinold Geiser, qui a fait fortune dans l’emballage la rachète et cette même année, une enseigne voit le jour à New-York. Le succès est ensuite au rendez-vous en Europe de l’Est, en Amérique du Sud, au Japon et en Chine. Depuis