Communication De Kfc

travers le produit. Le positionnement est plutôt moyen de gamme et à tendance, les produits ont tendance à se limiter aux pizzas à cause des contraintes physiques liées au transport. Les indépendants : Les kebabs : clientèle très large et communication quasi inexistante. Leur principal axe stratégique est sur le prix. En effet, il est difficile de pouvoir manger un repas chaud pour moins cher qu’un kebab. Ils disposent également d’une excellente rapidité de service. On les trouve presque exclusivement

première poupée noire “Christie”. La première authentique Barbie Noire fut lancée en 1980. Le développement de l’ethno-marketing est une stratégie très rentable. Elle s’est traduite par un succès également dans le cas d’autres entreprises : McDonald’s, KFC, Disney, ATT ou Bank of America. 7 • Un jeune entrepreneur de San Francisco, après avoir remarqué qu’il existait seulement le vin et la nourriture juifs mais qu’il manquait la bière, a créé en 1996 la « Schmaltz Brewing Company » et a commencé

I. ANALYSE EXTERNE DU MARCHE DES FAST FOOD Le marché global de la restauration rapide est aujourd’hui ultra concurrentiel : on relève de grands noms de dénommée internationale tels que Mc Donalds, Quick, Burger King ou encore KFC. Par ailleurs, il est indéniable que les nouveaux acteurs du marché se voient dans l’obligation d’obtenir les crédits suffisants pour se créer un nom au sein des plus grands, ce qui n’est pas chose aisée à l’heure où le mode « fast food » semble enfin

oligopolistique : quelques grandes entreprises se partagent la plupart des parts de marché : Coke, Pepsi et Schweppes Cadbury. Ainsi, en 2007 aux USA, Pepsi et Coke représentent à eux seuls 80 % des ventes en volume. L’internationalisation et la communication/publicité sont des éléments majeurs à prendre en compte sur ce marché. Pepsi et Coke sont deux entreprises phares de ce secteur d’activité, nous analyserons chacune d’elle séparément, puis confronterons leurs stratégies. B] Présentation des

SURETE NUCLEAIRE - 92260 FONTENAY AUX ROSES • INTERFORUM - 94200 IVRY SUR SEINE • IPSEN PHARMA - 92650 BOULOGNE BILLANCOURT • ISS ABILIS FRANCE - 75018 PARIS 18E ARRONDISSEMENT • KANTAR - 78240 CHAMBOURCY • KELLY SERVICES - 92110 CLICHY • KFC FRANCE SAS - 92000 NANTERRE • KONICA MINOLTA BUSINESS SOLUTIONS FRANCE - 78420 CARRIERES SUR SEINE • KPMG - 92800 PUTEAUX • L'AIR LIQUIDE SOCIETE ANONYME POUR L'ETU - 75007 PARIS 7E ARRONDISSEMENT • L'OREAL - 75008 PARIS 8E ARRONDISSEMENT

sociolecte. Il faut distinguer l'argot du jargon, qui est propre aux représentants d'une profession ou d'une activité commune se caractérisant par un lexique spécialisé. Selon certains, la fonction première de tout argot serait de chiffrer la communication, afin qu'un non-initié ne la comprenne pas. Des spécialistes du domaine comme Albert Dauzat ou Gaston Esnault se sont prononcés contre cette thèse. Pour G. Esnault, « Un argot est l'ensemble oral des mots non techniques qui plaisent à un groupe

plan des locaux : 46 VIII/ L’implantation du restaurant 48 1. Plan de la situation géographique de notre établissement 48 2. L’accès routier 48 3. Les transports 48 4. L’environnement 48 5. La population 49 IX/ Les stratégies de communication 49 1. Le personnel nécessaire 53 2. Les moyens juridiques 56 3. La finance 59 Annexe 1 63 Annexe 2……………………………………………………………………………………...65 Annexes 3…………………………………………………………………………………….75 Sources………………………………………………………………………………………..92 Résumé

4.2- Potential Competitors in France The major competitors in France are: McDonald’s, Quick, KFC, Subway and the kebab stands. McDonald’s and Quick in France have the same SWOT than McDonald’s and Burger King in Holland: strong brand image, is the principal strength of our competitors. • KFC (Kentucky Fried Chicken): Founded in 1952 and owned by Yum! Brands Inc. (USA). KFC in the world: 16 000restaurants in 80 countries, 8 million customers daily. CA 2006 in France:

pas à l’international, et inversement. Par exemple, 7upn’appartient pas à PepsiCo aux Etats-Unis. En revanche, dans les autres pays, c’est une filiale à part entière. On peut également noter que la firme a su se séparer de certaines entreprises comme KFC, Taco Bell et Pizza Hut qui appartiennent désormais à la société Yum ! On peut par ailleurs constater qu’une nouvelle bataille s’est engagée entre ces deux géants : celle pour la conquête des espaces publiques étasuniens. Lorsqu’une entreprise

rue, les dépanneurs et les supermarchés. Les principaux concurrents de McDonald's et ses états financiers respectifs sont indiqués ci-dessous: En France le principal concurrent de McDonald’s est le Quick. Mais, nous pouvons également considérer le KFC, fondé en 1952 et détenu par YUM ! Brands aux Etats-Unis, avec près de 16000 restaurants repartis dans 80 pays et 8 million de clients par jour. Il comptait en 2006 en France un chiffre d’affaire de 100 million d’Euros et 58 restaurants en 2007.