Communication De Recrutement Définition

3 2. Méthode analytique 3 Chapitre I : Revue de la littérature 5 Chapitre II : la définition des concepts 8 2.1 Administration du personnel : 8 2.2 Gestion des ressources humaines 8 Chapitre III : le Processus de Recrutement 13 3.1 Les étapes du processus de recrutement 14 3.1.1 L’identification du besoin de recrutement 14 3.1.2 La description du profil de poste 14 3.1.3 Les formulaires de demande de recrutement 15 3.1.4 L’annonce de l’offre d’emploi 15 3.1.5 La sélection des candidats pour

CHAPITRE II : Les procédures de recrutement Section 1 : Définition, objectifs et importance du recrutement………17 Section 2 : procédure de recrutement………………………………..…19 CHAPITRE III : Les procédures de recrutement à L’ONEP Section I : recrutement par voie d’entretien………………………………27 Section II : recrutement par voie de concours et test ..…………………..31 Section III : Proposition d’amélioration...…………………………………40 INTRODUCTION Les recrutements a l’ONEP sont effectués conformément

personnelle apparaissent à la fin du 19ème siècles avec la révolution industrielle et le début du salaria. Surtout à partir de la première guerre mondiale, la fonction personnelle devient une fonction à part entière dans l'entreprise, avec la définition de domaines d'intervention spécifiques. Les principales préoccupations, c'est l'organisation et le contrôle du travail. L'application du droit social, la gestion des conflits, sélection et fidélisations des salariés, la rémunération. B)Après

L’EMBAUCHE A) Le recrutement Le recrutement est l’ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d’une organisation dans un poste donné. Les étapes essentielles en sont : L’identification d’un poste à pourvoir La détermination des critères auxquels le postulant devrait répondre, La section de la méthode de recrutement, Le rassemblement d’un ensemble de candidats La sélection du candidat approprié. Les modes de recrutement : L’employeur

Organisation de la fonction RH 3. Fiches des postes existants I- Procédure de recrutement 1. Objet 2. Intervenants 3. Etapes 4. Règles de gestion 5. Critères de performance 6. Déroulement opérationnel a. Définition du besoin b. Elaboration de l’offre d’emploi c. Traitement des Demandes d’emplois d. Présélection e. Entretien et test f. Recrutement g. Intégration h. Evaluation II- Procédures de gestion

Menaces de 2- Elaboration de la stratégie a. Définition des objectifs i. Revenus ii. Part de marché iii. Taux de présence iv. Notoriété v. Couverture du territoire b. S.C.P. i. Segmentation ii. Ciblage iii. Positionnement c. Stratégie i. AAA affordability –Availability – accessibility ii. BIQ (Brand Innovation quality) d. Mix (4P) i. Prix ii. Produit iii. Place (distinction) iv. Promotion (communication) 3- Elaboration du plan d’action a. Recrutement (nombre de client) b. Revenus (chiffre d’affaire)

Le recrutement constitue une des missions fondamentales de la fonction Ressources humaines. Il implique trois dimensions : - organisationnelle, liée à la procédure de recrutement ; - sociale, à l’occasion de l’intégration du salarié dans l’organisation ; - technique, liée à l’activation des moyens de communication et de gestion de l’information. 1. Les objectifs du recrutement D’une manière générale, le recrutement doit répondre à trois besoins : le profil du poste, l'échéance et la compétitivité

formation des salariés s’est fait sentir. Ajouter a ceci, la naissance du syndicalisme au début du XXème siècle, les postes de secrétaire sociaux ont laissé place aux services du personnel dont les activités se limitaient aux tâches techniques comme le recrutement, la rémunération, les règlement etc. ..En effet ce service avait pour tâches d’entretenir des relations avec les syndicats, administrer les droits des salariés, régler les problèmes d’évaluation, de rémunération etc. L’homme se trouve réduit

Directeur du Personnel Directeur des ressources Humaines Recrutement Prise en charges de certains recrutements. Suivi des opérations dans leurs recrutements et gestion de la phase administrative (salaire, contrat de travail). – Définition de la politique de recrutement – Gestion de certains recrutements stratégiques – Coordination des autres recrutements, gérés par un cadre spécialiste (chargé de recrutement, responsable de recrutement) ou par des opérationnels – Prise de décisions stratégiques

[pic] Les Ntic ! Définition : Les NTIC regroupent l’ensemble des nouveaux outils de communication apparu ces dernières années essentiellement dans le domaine de l’informatique. Cela peut comprendre les machines, les logiciels, Internet, Intranet, les CD-ROM et DVD-ROM … Ce terme peut également désigner des techniques telles que les Groupeware et leur composante Workflow, l’architecture client-serveur ... Mais ce terme englobe aussi le minitel, les messageries vocales, les visioconférences