Communication Et Action Publique Internationale

des dirigeants interrogés. Dates de terrain : Du 8 au 12 septembre 2008 © 2008 KPMG S.A., société anonyme d’expertise comptable et de commissariat aux comptes en France, membre du réseau KPMG de cabinets indépendants adhérents de KPMG International, une coopérative de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en France 2 La compatibilité "écologie-économie" Question : Selon vous, pour une entreprise en général, entre le Développement Durable et la protection de l’environnement d’une

UNIVERSITAIRES Groupes Sud Communication Institut Supérieur des Sciences de l’Information Et de la Communication (ISSIC) Cité Cochapec Lot N° 1 Ouest Foire B.P. 18 948/Dakar-Fann Tel: 33 820 07 08/ 338201718 fax: 33 820 75 00 email: issic2004@yahoo.fr Site web : www.issic.sn MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES Pour l’obtention du Diplôme d’Études en Information et en Communication(DEIC) Option : Relations Publiques THÈME : ANALYSE ET PROPOSITION D’UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION D’ ENDA TIERS MONDE Présentée

problèmes rencontrés ........................................................22 A. B. Rapport d’activités .....................................................................................................22 1. Les activités de la Communication ................................................................................ 22 2. Le suivi des étudiants ..................................................................................................... 23 3. La campagne média

b/ L’INFRASTRUCTURE TOURISTIQUE DE LA REGION DOUKKALA-ABDA 34 IV- LES EQUIPEMENTS DE BASE 34 1- INFRASTRUCTURE DE COMMUNICATION 34 |a/ LE RESEAU ROUTIER |35 | |b/ LE RESEAU FERROVIAIRE |35 | |c/ LES PORTS

c’est-à-dire de surveillance et de décryptage de l’environnement et des stratégies des acteurs qui y évoluent, des actions de sécurisation de l’information stratégique et de protection contre les offensives concurrentielles, et enfin des opérations d’influence visant à configurer favorablement l’espace opérationnel, médiatique, normatif et relationnel dans lequel se meut l’organisation. Ces quatre actions se déroulent dans un cadre respectant la légalité. Cette précision importante permet d’établir une frontière

sans faire référence à un marché particulier. L'entreprise confrontera ses forces et faiblesses par rapport à un marché spécifique lors de la phase ultérieure de sélection d'un marché export. Les PME qui décident de se lancer sur les marchés internationaux doivent être conscientes qu' évoluer sur des marchés étrangers implique de leur part de nombreux investissements en temps, en efforts et en ressources tant organisationnelles, humaines, financières que commerciales. Par ailleurs, elles doivent

La conduite d'une offre publique : opération Mozart BNL L'OPA de la BNP Paribas sur la BNL (Banca Nationale del Lavoro) s'est déroulée avec une rapidité exceptionnelle puisqu'elle aura duré au total moins de quatre mois. Cette opération stratégique, largement préparée en amont, a été financée par une augmentation du capital de la BNP Paribas. L'histoire montre que l'existence d'un plan stratégique cohérent et une bonne politique de communication envers l'ensemble des acteurs sont les conditions

Développement international des entreprises Dispositif d’appui et aides financières ISEG Bordeaux – 4 ème année Année 2010 - 2011 DISPOSITIF D’AIDE ET D’APPUI AUX PME Introduction – Commerce Extérieur Français • 2010: déficit commercial français de 51 Mlds€ (2ème + mauvais) • 91.000 entreprises exportatrices (105.000 en 2000) • • 200.000 en Italie et 300.000 en Allemagne Seulement 20.000 aidées (financièrement) ou accompagnées (opérationnellement) • Manque d’entreprises de taille intermédiaires

Chapitre n 2 : La communication grands Médias La publicité est l’instrument privilégié de la communication. Par ses excès même ou simplement par sa nature de moyen de pression, elle s’accompagne de critiques acerbes formulées par les uns, tandis qu’elle entraîne la ferveur des autres. En un mot, la publicité suscite tout sauf l’indifférence.   Fidèle à notre projet qui consiste à examiner en priorité l’aspect décisionnel dans l’entreprise or, tel est bien l’objet du marketing nous poserons quelques

affaires publiques. Elles veillaient certes à la croissance de leur marché respectif, mais dans une perspective souvent locale, en tenant compte de la main d’œuvre régionale. Peu à peu, les entreprises se concentrèrent, fusionnèrent et, dans un souci de compétitivité accrue, cherchèrent toujours plus à augmenter leurs bénéfices. Lorsqu’elles se rendirent compte de l’intérêt économique que représentaient certains pays, elles s’aperçurent du vide juridique autour du commerce international et se donnèrent