Communication Et Negociation Interculturels


 NOTE
DE
LECTURE
 Pour
une
approche
interculturelle
en
travail
social.
Théories
et
pratiques,
de
M.
 Cohen‐Emerique

 
 1 1 Alexandra
Boilard 
et
Yvan
Leanza 
 Rattachement
des
auteurs
 1 Laboratoire
Psychologie
et
Cultures,
École
de
Psychologie,
Université
Laval,
Québec,
Canada
 Correspondance
 alexandra.boilard.1@ulaval.ca
 Références
de
l’ouvrage
:
 Cohen‐Emerique,
 M.
 (2011).
 Pour
 une
 approche
 interculturelle
 en
 travail
 social.
 Théories
 et
 pratiques.
 France:
 Presses
de
l’EHESP

I : la communication Plan Introduction I. Définition de la communication II. Les principaux types de la communication 1- La communication interpersonnelle 2- La communication de groupe 3- La communication de masse III. Les enjeux de la communication interculturelle Conclusion Partie II : négociation interculturelle Introduction 1- Les caractéristiques de la négociation interculturelle 2- Les styles et modes de la négociation interculturelle 3-

Négociation et communication interculturelle EENI | | | |Programme de l'Unité didactique: Négociation interculturelle. | | |- La culture et la société globale. Religion et affaires internationales. | | |- Les cultures à contexte fort et faible (Edward Hall). | | |- La dimension culturelle

S per Introduction : Le management interculturel est apparu comme une nouvelle préoccupation managériale au début des années 90. C'est une discipline de gestion qui a fait, ces dernières années, l'objet d'un véritable engouement, aussi bien dans les milieux d'affaires, que dans la communauté scientifique. Son émergence a coïncidé avec l'accélération, du mouvement d'internationalisation des entreprises et l'augmentation des coopérations, acquisitions

La communication interculturelle Le plan : Introduction I) Notion d’inter culturalité 1. Définition de la culture 2. Les références de la culture 3. Différentes approches de la culture 4. Les types de cultures 5. Exemples typiques de différences culturelles II) Communication interculturelle au sein de l’entreprise 1. Introduction 2. Inter culturalité au sein de l’entreprise 3. La compétence interculturelle Les conditions de base de la compétence

Réalisé par le Dispositif de concertation et d’appui aux Centre régionaux d’intégration - Document évolutif - Février 2013 MODULE 1 – FICHE N°2 LA COMMUNICATION INTERCULTURELLE - Synthèse du cadre théorique proposé par M. Cohen-Emerique - LES TROIS PHASES DE LA COMMUNICATION INTERCULTURELLE La communication interculturelle suppose trois phases : 1. La décentration : se connaître, se questionner soi-même ; être conscient de son système de références, de ses valeurs et

Interculturel et Travail Social Le Management Interculturel : Esquisse d’un concept paradigmatique actuel La mondialisation des échanges, les situations de négociations internationales qu'elle engendre, nécessite de réfléchir sur les composantes de la communication inter-culturelle et les outils de management inter-culturels. ABORD DES CONCEPTS Aborder l’ interculturel, c’est d’abord mesurer le chemin possible ensemble, chemin vers l’autre, mais aussi chemin vers soi. Parler d’ interculturel

champ interculturel, la question sur l’altérité culturelle émane d’un sujet-clé , car pour les uns comme pour les autres, l’autre culturel est à la fois l’objet d’étude et le sujet de la dynamique de la rencontre interculturelle. Or, ce bulletin thématique focalise sur l’apport d’une réflexion transculturelle ou transfrontalière pour élucider non seulement les conceptions diverses de l’interculturel, mais aussi pour promouvoir nos approches de formation et d’éducation interculturelles (cf. Dasen

LE MANAGEMENT INTERCULTUREL LE MANAGEMENT INTERCULTUREL OBJECTIFS : Comprendre les interactions culturelles dans le fonctionnement de l’entreprise Connaître les principaux concepts Identifier les stratégies d’action des entreprises Relever les problématiques Y réfléchir LE MANAGEMENT INTERCULTUREL Comment aborder les cas ? Le contexte Identification des différenciations culturelles Appréciation des conséquences sur les modes de fonctionnement de l’entreprise Propositions

Question 1 Une des compétences interculturelle est la maîtrise des éléments de la culture communicationnelle. a) Nommez les piliers de la communication interculturelle en affaires. Les piliers de la communication interculturelle en affaires sont les suivants : Convaincre Lors des échanges internationaux, l’art de savoir convaincre est primordial pour arriver à ses fins lorsqu’il est question de conclure une vente ou une négociation. « La manière de construire un argument, la manière de