Communication Externe A Air France

Connaissance du champ professionnel : Communication des organisations. Aurore CHARDON 235 104 - Sonia ZAIDI 235 159 - Evelyne SAY - Ousmane SAKIRA [pic] [pic] Introduction Nous avons choisi Axe car c’est une marque qui a connu un véritable essor depuis la création de son image décalé et originale. Nous avons premièrement élaboré un historique de la société, puis son plan de communication pour comprendre ses objectifs et à qui ses campagnes s’adressaient. Puis nous avons étudié les

CONTEXTE Le présent plan d’affaires a pour objectifs principaux :  la recherche de financement pour la création d’une compagnie aérienne  la recherche de partenaires techniques de renom pouvant permettre une expansion rapide de la structure Ce document comporte deux grandes parties :  Un premier volet portant sur l’organisation pratique de la compagnie avec les différentes structures de fonctionnement et leur missions  Le deuxième volet a trait aux options stratégiques de développement

 Remerciement  Au terme de ce travail, nous tenons à exprimer notre gratitude et notre sincère remerciement pour toutes les personnes qui ont contribué à sa réalisation. Nous tenons tous d’abord à remercier Mme. Siham SEFIANI notre encadrante, pour son aide, ses conseils, son encouragement et sa disponibilité dans ce projet. Nos vives gratitudes à tous les enseignants de l`EST-Sale et spécialement les enseignants du département techniques de management et son chef Mme. Jamila ALAMI. Nos

AVON POLYMERES France B.P. 188 – Z.I du prat 56005 Vannes Cedex Plan de Formations 2010 Consultation des organismes de formation Consultation dans le cadre d’un financement au titre du Fonds National de l’Emploi Consultation des organismes de formation AVON POLYMERES France B.P. 188 – Z.I du prat 56005 Vannes Cedex 02 97 26 70 00 1 Cadre général 2 Organisation 3 Contenu de l’offre Page 3 Page 4 Page 6 Thématique 1 Lot 1 - 1 Lot 1 - 2 Lot 1 - 3 Informatique bureautique

des DAS A) Eléments sur la stratégie de Maghreb Oxygène 1) Historique et description du groupe AKWA 2) Présentation de Maghreb Oxygène filiale d’AKWA Group 3) Mission et Valeurs de Maghreb Oxygène 4) Orientations stratégiques B) Identification et description des domaines d’activité stratégique de Maghreb Oxygène 1) Les DAS 2) Segmentation stratégique II) Diagnostic stratégique externe de Maghreb Oxygène A) Analyse du macro

magasins à travers différentes missions. Seulement peu après mon arrivé, le directeur de ma structure d’accueil m’a annoncé que la société (Mondial pêche) était en faillite. Cette faillite entrainant un ralentissement de l’activité du magasin, j’ai par conséquent choisit d’orienter mon stage vers une fonction plus analytique. Ayant définit comme objectif de trouver les raisons qui on emmené le disfonctionnement de la société et sa faillite. Nous allons dans ce rapport tenter de répondre à la problématique

ST02_2015_BAILI_MIM_V02HOTELLERIE DE PLEIN AIR : AMELIORER LA PERFORMANCE DU PROCESSUS D’HEBERGEMENT ET SATISFAIRE LES CLIENTS Mémoire d’Intelligence Méthodologique du stage de fin d’étude ST02 Master Qualité et Performance dans les Organisations QPO 2014-2015 Stagiaire : M. BAILI Hamdi Responsable Master : M. FARGES Gilbert JUIN-2015 1 Sommaire SOMMAIRE ..............................................................................................................................

l’entreprise. 3/1 –Environnement Macro-économique 3/2- Environnement Micro-économiques. 3/3-Relations entre micro et macro-environnement . 4 /Les évolutions de l’environnement. 5 /Opportunités et menaces (Analyse Externe) a/ Les Opportunités b/Les Menaces. 6 /Adaptation de l’entreprise à son environnement 7 /Les interactions entre l’entreprise et son environnement 8 /Conclusion 1/Introduction : On ne peut concevoir l’entreprise comme une entité isolée du milieu

cibles, du marché et de la concurrence 1 a. Analyse PESTEL 2 b. Benchmarking 6 2. Analyse de la marque et de la communication 10 a. Positionnement de la marque 11 b. Etat de l’art des dispositifs de communication chez Solex 11 3. Définition des leviers de communication online et offline 13 a. Les leviers offlines 13 b. Les leviers onlines 14 4. Définition des objectifs et les indicateurs clés de performance ou KPI 14 2 INTRODUCTION : A l’ère des évolutions des technologies, mettre

remercie chaleureusement tous ceux qui ont contribué à la réussite de ce stage. C’est ainsi que je m’adresse tout particulièrement mes vifs remerciements à mon encadrante Mlle Salwa Bjerrari pour son soutien et son assistance qui ont été pour moi une source d’expérience et d’inspiration profonde ; elle m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie. Par la même occasion, je tiens à remercier l’ensemble des employés de la compagnie