Communication Financière Du Groupe Orange

Problématique : Dans quelle mesure la compagnie Easyjet incarne-t-elle l’émergence d’un nouveau modéle économique capable de rivaliser avec les grandes compagnies historiques ? Introduction 1) Le développement d’une stratégie économique et financière qui a révolutionné le transport aérien . a) Une politique de réduction des coûts d’exploitation… b)… au service d’une stratégie de vente de billets à bas prix . 2) La Mercatique d’un nouveau modèle économique a) Utilisation sur Internet/

globale ? ». 3 Méthode de travail : nuage de mots Pour répondre à cette problématique, nous pourrons analyser la performance commerciale, sociale et financière ainsi que des processus de Netflix. De plus, nous pourrons aborder la valeur perçue et les prix / coûts de l’entreprise. Performance commerciale Valeur perçue Performance financière Prix, coûts Performance des processus Performance sociale 4 DEMARCHE D’ANALYSE Date Outils de recherche Résultat Emplacement de sauvegarde 11/01

Tours 2009 : Ouverture à Troyes, Nantes, Brie Compte Robert (77), Ramonville (31), Bouliac (33), Halluin (59) 2010 : Ouverture Cesson-Cévigné (35), Saint André les Vergers (10), Dijon Quetiny (19), Moins St Priest (69), Wasquehal (59), Limoge (87), Orange (83), Montpellier Le Crès (34) Directeur magasin M.Dufour Organigramme  -Préparateur responsabilisé -Alternant(BTS/ Licence MOI ) CDI (7h/15h/20h) -4 assistantes -Preparateur -Livreur -Etudiant CDI (7h/15h/20h) Res. LIV/FLEG/PAL

 I) ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC 1-1 ANALYSE DE L’UC SUR SON MARCHE : STRUCTURE DE L’UC : Fiche Signalétique L’entreprise DARTY est une SAS qui fait partie du groupe Kesa Electricals. Son activité est la vente de matériels multimédia et électroménager en libre service assisté donc elle fait parti des grandes et moyennes surfaces spécialisées. J’effectue mon stage au sein de l’unité commerciale DARTY ARRAS installé depuis les années 1990 qui totalise une surface de vente de 900m² et

Session 2015 Sommaire Partie 1 – Analyse de l’unité commerciale Partie 2 – Diagnostic Partie 3 – Identification du projet Partie 4 – Analyse des répercussions humaines, financières et organisationnelles de la préconisation Partie 5 – Premières réflexions pour la mise en œuvre de la préconisation 1 – ANALYSE DE L’UNITE COMERCIALE A- Structure Localisation : Le tabac « La Cantarelle » est une société à responsabilité

cession de 50 % de son capital à des acquéreurs choisis après une procédure d'appel aux candidatures, de 10 % aux salariés de la chaîne et des 40 % restants sous la forme d'un appel public à l'épargne. Depuis 1987 TF1 est détenue en majorité par le Groupe Bouygues qui en a fait un véritable leader du PAF. La ligne éditoriale de TF1 La chaîne TF1 propose une programmation familiale et événementielle autour des grands thèmes qui séduisent un large public, de lʼinformation au divertissement en passant

de la firme américaine sur le marché français. Le prix Nous allons faire une comparaison avec les différents concurrents de Coca-cola avec l'aide du site internet www.quiestlemoinscher.com. Le site quiestlemoinscher.com appartient au groupe Leclerc ; il permet de comparer les prix de 1466 produits de marques nationales dans 8 enseignes nationales. [pic] Figure 1 : Comparaison des prix d'une bouteille de 1,5L de Coca-Cola [pic] Figure 2 : Comparaison des prix d'une bouteille de 1

piliers de la RSE ; il s’agit principalement des thèmes suivants sur : - L’égalité professionnelle, - La diversité, - La lutte contre les discriminations, - Le développement du commerce équitable, - La transparence financière des entreprises, - Le développement durable (Grenelle de l’environnement). Il existe cependant des limites autour de cette législation, puisque si l’on revient à la loi NRE, aucune sanction n’est associée à cette loi si elle n’est

Pierre et Marie Curie (Paris VI) Telecom ParisTech Diplôme National de Master en Sciences et Technologies Mention : Sciences De l’Ingénieur Spécialité : Electronique et Systèmes de Communications Parcours : Systèmes de Télécommunications Numériques Rapport de Stage du Master Thème : Conception d’une chaîne de communication pour réseaux BAN sur couche PHY UWB-IR Réalisé par : Ahmed BENFARAH Encadrants : Stéphane MEBALEY EKOME Jean SCHWOERER Du 01/04/2009 au 30/09/2009 Année universitaire : 2008-2009

Stratégiques : Le DAS permet de découper l'activité de l'entreprise en segments (domaine d'activité); Un DAS peut avoir plusieurs objectifs, mais un seul métier ; une seule mission. Quand on change de métier ou mission, on change de DAS. Par exemple pour Orange c'est la téléphonie et l'internet. Une entreprise peu se trouve sur plusieurs DAS. Le DAS se distingue des autres DAS du portefeuille d’activités de l'organisation par une caractérisation : ➢ du type de clients ou de consommateurs et de l'espace