Communication Globale

d'un plan de communication a. Rédaction de la stratégie de la communication b. Rédaction de la stratégie créative 7. Les principales techniques de communication (supports publicitaires) 8. Les principales étapes d’élaboration d’une compagne publicitaire a. Démarche générale b. Elaboration des messages 9. L’utilité et dangers de la publicité 10. L’agence de publicité 11. Les différents types d’agence de communication

Responsable Compensation & Benefits FINALITE(S) Le Responsable Compensation & Benefits garantit la cohérence de la politique de rémunération globale de l’entreprise au regard de la stratégie de l’entreprise et des obligations légales et conventionnelles en matière de salaire et d’avantages sociaux. Il conseille la Direction et les Managers dans leurs décisions en matière de rémunération. Il contribue, en qualité d’expert de son domaine, à la qualité du dialogue social. REFERENTIEL D’ACTIVITES

La communication de crise en entreprise Introduction Les crises ont évolué, leur fréquence et leur gravité aussi. Elles ne sont plus seulement la préoccupation de quelques responsables politiques ou financiers. Tout dirigeant aura donc à gérer, au nom de son entreprise, au moins une situation de crise. Il n’y a pas de recette miracle, mais il devra mettre en place un système permettant, entre autres, de gérer la crise, coordonner unecommunication de crise et intervenir publiquement. A- La communication

LEXIQUE DE LA COMMUNICATION |Acteurs |Partenaires d’une situation de communication qui échangent des paroles, des signes divers et | | |construisent du sens ensemble à partir de ces échanges, dans le cadre d’une relation. | |Affirmation de soi (assertivité) |Attitude permettant de s’exprimer de manière directe, sans détour, tout en respectant autrui. | |

Les méthodologies naturelles - la fin du 19è siècle - F. Gouin: besoin de communiquer - L'oral prime l'écrit - Situations d'écoute prolongé 3) La méthodologie directe (1902) : - Le coup d'Etat pédagogique "C. Puren" - Langue = outil de communication - Interdiction du passage par la langue maternelle - L'écrit = un oral scripturé - La grammaire inductive 4. La méthodologie active (1920-1960): - Fruit du compromis entre le traditionnel et le moderne - Méthodologie nommée; mixte - éclectique

................................................................................................ 6 B. Règles d’application d’un projet groupware ..................................................................... 7 1. Principes de base : communication, coordination et coopération .................................. 7 2. Les règles d’or du projet groupware .............................................................................. 7 3. Les cinq étapes de mise en place : méthode MAIN

semble également important de mentionner Virginie Leroy, Lea Vandewalle, Stephane Gitras, Anissa Debbiche et Margaux Chollet qui ont facilité mon intégration au sein de l’entreprise. 3 Yaëlle Coislier 29 bd d’Anjou 35000 Rennes . Marketing Communication Management Expérience professionnelle : Université de Rennes 2 : Tutorat Rennes Compétences acquises : Ponctualité, organisation, écoute et sens du dialogue, rigueur, autorité. Relation : savoir communiquer et être attentive aux attentes de

différentes contraintes nationales (langue, normes, culture, circuits de commercialisation,...).Et il peut être différencié ou global (même produit et même message pour tous les pays). Trois approches du concept de Marketing international sont concevables selon le choix de l’entreprise : Le marketing de l'exportation, le marketing pluri-domestique et le marketing international global.  Les facteurs expliquant le développement du Marketing international sont :  - L’évolution technologique des produits

COMMUNICATION ET ANIMATION MANAGERIALE COMPRENDRE LA COMMUNICATION : ▪ Acquérir des techniques et outils de communication permettant au manager de réussir différentes missions : Gérer les ressources de son équipe, le potentiel individuel, développer la motivation ▪ Mobiliser son équipe et engendrer plus d'efficacité. ▪ S'affirmer dans son rôle de manager et développer son leadership, s'exprimer en face à face individuel, animer une réunion, animer et diriger son équipe,

La politique de communication internationale, cas de la société Green Auteur : Jkaoua Btissam 1. I - INTRODUCTION 2. II - ENJEUX ET STRATEGIE DE LA COMMUNICATION INTERNATIONALE 1. A - Les enjeux stratégiques de la communication internationale 1. 1) La stratégie internationale et la gestion interculturelle de l'entreprise 2. 2) La communication internationale 2. B - Les stratégies de la communication internationale 1. 1) La standardisation : 2. 2) Adaptation : 3. 3) La standardisation adaptée