Communication Interne Et Nouvelles Technologies

économie mondiale caractérisée par l’ouverture des marchés, la libéralisation des échanges et l’avènement des technologies de l’information ; les entreprises sont contraintes de remettre en cause leurs pratiques de contrôle de gestion, ainsi que leur modèle d’organisation afin d’améliorer leur performance et d’être compétitives, condition nécessaire à leur pérennité. L’objet de cette communication consiste à étudier l’évolution des pratiques du contrôle de gestion face aux nouveaux besoins des entreprises

exemples. Il s’agit d’avoir une vision globale de la recherche en management. Les recherches actuelles portent, au-delà des fondements du management, sur des thématiques logiquement enchaînées telles que la direction, le processus de décision, la communication, la planification, l’organisation, le contrôle et la gestion du changement. Les fondements du management Les disciplines mobilisées concernent l’histoire, l’économie et la sociologie. Les spécialistes cherchent à établir des typologies, des

Nouvelles technologies de l’information et de la communication et la gestion des ressources humaines. Encadré par : Mr. le chef de département des sciences économiques: Mohamed Zouhri Préparé par : B. najoua  &   B. abdelhafid  &  E. karim Annee universitaire: 2005/2006 BIBLIOGRAHPIE: 1-Fabien Blanchot, “la gestion des ressources humaines et les technologies de l’information et communication” CREPA, Maître de conférences à l’intérieure Paris Dauphine, “Fabien – Blanchot @ Dauphine

au bon déroulement des projets ; ils dimensionnent les équipes en fonction des impératifs de production. Ils ont en charge l'animation des projets et les relations avec les services concernés. Parallèlement, ils supervisent l'animation des équipes internes/externes et veillent à la formation du personnel. Dans le monde du conseil (cabinets conseil et sociétés de services informatiques), les directeurs du département conseil et SI, doivent plus spécifiquement : Concevoir une offre de service. Ils

La communication interne regroupe l'ensemble des actions de communications au sein d'une entreprise ou d'une organisation à destination des salariés. La communication interne s'inspire de plus en plus souvent des techniques de communication marketing et publicitaire, ayant pour but de « Vendre » aux salariés la stratégie de la direction afin de leur transmettre les objectifs. Au jour d'aujourd'hui, il est nettement plus facile de communiquer avec les avantages des nouvelles technologies, comme

Management = Concept/Métier/Discipline /Idéologie Comment faire et Pourquoi? Capitalisme industriel Avant : Agriculture, Artisanat Vers : Usines, Capitalisme industriel Le système politique de l’époque favorise ce type de capitalisme par : -nouvelles lois -marchés financiers qui offrent des capitaux nécessaires au développement de l’industrie. Progrès technologiques, la maîtrise des énergies, la mécanisation = augmentent les besoins en capital financier. BUT du marché financier = Fournir des

developpement durable ? 3. Les objectes et les outils du développement durable ; II. COMMUNICATION DES ENTREPRISES ET DEVELOPPEMENT DURABLE ; 1. La communication interne et le developpement durable : les outils utilises pour sensibiliser les collaborateurs a la problematique du developpement durable : 2. La communication institutionnelle et l’objet «developpement durable» : comment reussir sa communication corporate au regard des enjeux environnementaux, ethiques, et du developpement durable

entre la formation professionnelle et la formation en entreprise. Au Canada des entreprises investissent dans la formation interne mais l’aspect de la formation en entreprise et les raisons étaient très souvent monétaires et dirigés vers la production. Les entreprises ont longtemps utilisées la formation professionnelle pour leurs bénéfices et fait peut de formation interne. Pourquoi investir dans la formation lorsque nous pouvons simplement recruter le personnel qualifié pour les besoins immédiats

Communication interne : de l’action à l’interaction Guide pour les communicateurs fédéraux COMM COMM Collection Collection N° N°33 Edition 2013 Edition 2012 “COMM Collection” est une série de guides pratiques à l’intention des communicateurs fédéraux. Ils sont le fruit de travaux menés par des fonctionnaires fédéraux, actifs dans le domaine de la communication. Le COMMnetKern, composé des responsables communication des services publics fédéraux et présidé par le SPF Personnel et Organisation et

LA COMMUNICATION INTERNE SOMMAIRE Introduction 1) L’objectif de la communication Interne 2) Les différentes formes de communication a- L’information ascendante b- L’information descendante c- L’information latérale 3) La communication interne est au service de la stratégie d'entreprise 4) La communication interne et la culture d’entreprise 5) La communication interne et ses limites Conclusion Introduction Une entreprise qui réussie et souvent une entreprise qui communique aussi bien en