Communication Interne La Grande Récré

place d'un Intranet Nous sommes chargés par l'agence de Communication "Horizons proches" de créer un intranet destinés aux employés des magasins La Grande Récré. Le but de cet Intranet est un contrôle accru des huit magasins parisiens par le Directeur commercial, également chargé des ventes. De la définition des besoins à l'implémentation technique des technologies, la mise en oeuvre d'un projet d'intranet s'effectue souvent sans grande difficulté. On constate néanmoins l'émergence d'une problématique

|Stagiaire |Unité Commerciale | |Nom : |Raison Sociale : LA GRANDE RECRE | |Prénom : |Adresse : Centre Commercial | |

magasins de jouets « La Grande Récré » a été créé par Maurice Grunberg en 1977. Elle propose des jeux et jouets de nombreuses marques destinés aux enfants de 1 à 13 ans. Aujourd’hui les magasins La Grande Récré appartiennent au groupe Ludendo fondé par Jean-Michel Grunberg. I. LE RESEAU A : L’offre du réseau • Quelques chiffres : Avec 120 magasins en France générant plus de 200 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2007, soit plus de 8 % de part de marché, La Grande Récré emploie plus de 1000

-1977 : Création de La Grande Récré par Maurice Grunberg, dirigée aujourd’hui par Jean-Michel Grunberg. - 2000 : Création du site vitrine l’enseigne avait choisi de lancer un site Internet dont l'objectif consistait en priorité à renforcer la dimension relationnelle avec ses clients en magasin. - 2005 : Enseigne majeure du Groupe Ludendo. Groupe international, dédié au jouet et aux produits de l'enfant, présent dans 5 pays à travers plus de 320 magasins. La grande récré aujourd’hui : - 120 magasins

Cas 6 La Grande Récré Présentation Problématique Comment rester dans le Top 5 de la distribution du jouet ? Synthèse Cette étude de cas permet de s’intéresser à l’industrie française du jeu et du jouet. Cette industrie est dynamique, en constante évolution, mais très concentrée. Deux types d’acteurs sont en pointe sur le secteur : les acteurs de la grande distribution et ceux de la distribution spécialisée. Avec une offre renouvelée en permanence, en maintenant le niveau de qualité des produits

Présentation générale de l’unité commerciale  Les magasins « La Grande Récré » ont été créés par Maurice Grunberg en France en 1977. Il ouvre son premier magasin à Parinor dans la région parisienne. Ces magasins proposent un assortiment de jeux et jouets de nombreuses marques destinées aux enfants et aux adultes. La Grande Récrée s’est implantée à Lorient en 2000. Contexte Géographique A. L’unité commerciale dans son réseau La Grande Récré appartient au groupe LUDENDO qui regroupe également d’autres

: le cas de Shell France | Chez Shell France, la communication interne a été supprimée puis rétablie un an plus tard. Marc Specque, son responsable, revient sur le pourquoi d'une telle décision et les nouvelles actions qui ont été mises en place depuis. |   | Envoyer | | Imprimer |   | Précédent | Soigner sa communication interne | Suivant |   | Sommaire |   |   | * Le plan de communication * Un objectif : motiver * Enquête en ligne : les résultats * Témoignage d'un

CAS MARKETING Christine CHENIVESSE / IDRAC B2 S1 / 2013-14 Cas lié au diagnostic interne et externe de l’entreprise http://www.lagranderecre.fr/# Analyse SWOT : outil d’audit marketing de l’entreprise et de son environnement (concurrence) 1ére étape de la démarche d’analyse marketing Aide votre entreprise à se concentrer sur les questions clés Forces et faiblesses : facteurs internes à l’entreprise Forces (Strengths) • Expertise de spécialiste marketing • Produit /service

Partie 1 : Analyse commerciale structurée et actuelle 1) Le réseau La Grande Récré La Récré a été créé en 1977 par Monsieur Grunberg, elle devient La Grande Récré en 1994 puis en 2005 il décide de racheter des enseignes « Jouetland », « Starjouet », « Bébéland ». Le Groupe La Grande Récré devient le Groupe Ludendo. Son fils Jean Michel Grunberg aujourd’hui président du Groupe Ludendo, souhaite devenir leader européen du marché du jouet en 2016 et souhaite multiplié sont parc de magasin par 2

néanmoins les directeurs de magasins et leurs collaborateurs ont une autonomie plus grande au niveau de la théâtralisation de leur magasin. homogénéité de l’offre ainsi que des outils de communication tel que agencement de l’UC, les couleur, la tenue du personnel…) * Vente assistée et libre-service * Surface de vente : En moyenne 1000m2 II) L’unité commerciale 1) Le contexte géographique La grande récrée a ouvert ses portes au centre commercial de Belle Epine situé à THIAIS en 1993 et