Compagnie des Alpes

d'euros en 2008. • ICADE, intervenant majeur du marché immobilier. • Le groupe SNI, premier bailleur français, avec près de 300 000 logements gérés (dont 81 000 logements intermédiaires et 180 000 logements sociaux). • La Compagnie des Alpes, acteur majeur des loisirs en Europe. Elle exploite des domaines skiables et des parcs de loisirs. Cotée en Bourse sur l’Eurolist d’Euronext Paris, elle est présente sur 38 sites dont 17 grands domaines skiables (Les Arcs, Tignes, Val d’Isère

En 1998, l’entreprise reprend d’autres sites de loisirs dans l’objectif de fédérer des lieux à vocation familiale, la première acquisition est le Grand Aquarium de Saint-Malo. En 2002, l’ensemble des parcs d’attractions est racheté par la compagnie des Alpes, (possédant 13 stations de ski) pour diversifier son activité en créant un pôle loisirs constitué de parcs d’attractions, de parcs animaliers, qui sont implantés dans 6 pays différents d’Europe. Les plus visités sont le Parc Astérix (1,8 millions)

Cie soit 68, 670 millions d’euros. Il a accueilli 1,7 millions de visiteurs en 2009-2010. (Cf. annexes Astérix). Walibi : Créé en 1975, les quatre parcs Walibi (Walibi Belgium, Walibi Holland, Walibi Rhône-Alpes et Walibi Aquitaine) font partie du groupe Grévin & Cie (Compagnie des Alpes). Ils accueillent plus de 2,8 millions de visiteurs par an. Les parcs Walibi sont des parcs à thème, des parcs de vacances ou encore des zones d’événements. Le groupe compte investir 15 millions d’euros sur deux

Cie soit 68, 670 millions d’euros. Il a accueilli 1,7 millions de visiteurs en 2009-2010. (Cf. annexes Astérix). Walibi : Créé en 1975, les quatre parcs Walibi (Walibi Belgium, Walibi Holland, Walibi Rhône-Alpes et Walibi Aquitaine) font partie du groupe Grévin & Cie (Compagnie des Alpes). Ils accueillent plus de 2,8 millions de visiteurs par an. Les parcs Walibi sont des 6 parcs à thème, des parcs de vacances ou encore des zones d’événements. Le groupe compte investir 15 millions d’euros

4. Les limites 5. Facteurs économiques B) La demande 1. La motivation des visiteurs 2. Les différents types de visiteurs II) Le Parc Astérix : analyse interne Page 7 A) Grévin et Compagnie B) Le parc Astérix Bilan : Analyse SWOT III) Choix stratégique Page 10 A) Recommandations stratégiques 1. Objectifs/Cibles 2. Positionnement B) Recommandations opérationnelles

INTRODUCTION - Le Parc Astérix : ‐ Type: « Par à thème » ‐ Ouverture:  1989 ‐ Lieu : proximité de PARIS ‐ Même esprit que la BD d’Uderzo - le deuxième parc préféré des français ‐ Une audience nationale. SOMMAIRE 1) Processus d’analyse marketing : 1.1 Analyse du marché des parcs à thèmes 1.2 1 2 Analyse de la concurrence 1.3 Analyse des consommateurs 1.3 Matrice Swot 2) Diagnostique : 2.1 La segmentation 2 .2Le ciblage 2L ibl 2 .3Le positionnement Marketing 2.4 Les objectifs qualitatifs

Interne Externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces Parcs Astérix -Fort ancrage culturel et affectif : personnage d’Astérix (renouvellement permanent) - Forte notoriété (2ème parc à thème en France avec 5.15% PDM en 2002 et taux de notoriété de 90%) - Sponsors internationaux - Equipe professionnelle (motivation personnel avec des formations), - Création d’un centre de formation en interne - Nombreuses attractions et spectacles pour toutes cibles - Proximité géographique Paris ,autoroute

cas: La Compagnie des Alpes Domaines Skiables Parcs d'attraction La Compagnie des Alpes: une SA crée en 1989. CA (2008): 576 millions d'euros. 1) Précisez en une phrase le positionnement Marketing: La Compagnie des Alpes se positionne sur le marché des sports d'hiver. Son activité majeure: le tourisme de montagne. La Compagnie des Alpes est devenue le premier groupe mondial du secteur du loisir en montagne. Son crédo: le divertissement et le loisir. La Compagnie des Alpes a deux

Sommaire : INTRODUCTION :..................................................................... 1 I) DIRECTION REGIONALE SNCF RHONE-ALPES ............... 2 A) 1) 2) B) 1) 2) C) D) LE GROUPE SNCF ............................................................................. 2 Historique : ................................................................................................................ 2 La SNCF en chiffres......................................................................

Panorama de l’économie Rhône-Alpes Pôle d’activité et de compétences « Energie » Données de cadrage Rhône-Alpes est la première région française de production d’énergie1 (20,6 % du total national). Elle est notamment la première région française pour la production d’électricité. Production d’énergie électrique Nucléaire Hydraulique Thermique classique et énergies renouvelables autres que l’hydraulique Toutes sources de production Rhône-Alpes en 2004 (GWh) 93 481 25 184 2 784 121 449 Part en