Compagnie Des Comptables De La Tunisie

et l’originalité du cycle d’exploitation 2- Fonctionnement et organisation des établissements hôteliers a) Le département hébergement. b) Le département restauration. c) Les départements des activités annexes. d) Le département Financier et Comptable. e) Le département Marketing. f) Le département Personnel. g) Le département entretien et énergie. h) Le département Sécurité. i) Le département informatique. 3- Appréhension des principaux risques hôteliers a) Les risques à l’échelle de l’établissement

dispensées de la désignation d’un CAC : - au titre du premier exercice comptable de leur activité, - si elles ne remplissent pas deux des limites chiffrées relatives au :  total bilan : supérieur à 100 000 dinars  au total des produits hors taxes : supérieur à 300 000 dinars  et au nombre moyen des employés : effectif moyen de 10 salariés/employés - ou si elles ne remplissent plus durant les deux derniers exercices comptables du mandat du commissaire aux comptes deux des limites chiffrées visées

attestation de diligences des dirigeants, des chargées des affaires financières et comptables : L’article 13 quinter prévoit que :<< Les organes de direction et les chargés des affaires financières et comptables des sociétés commerciales, soumises conformément aux dispositions du présent code à l'obligation de désigner un ou plusieurs commissaires aux comptes inscrits au tableau de l'ordre des experts-comptables de Tunisie, sont tenus de signer une déclaration annuelle présentée aux commissaires

dinars 2) Opérations en devises VI - RATIOS APPLICABLES AUX FONDS EN DINARS 1) Ratio immédiat de liquidité 2) Réserves obligatoires 3) Ratios d'effet publics VII - ORGANISATION COMPTABLE ET DECLARATIONS PERIODIOUES A LA BANQUE CENTRALE DE TUNISIE 1) Organisation comptable 2) Déclarations périodiques à la Banque Centrale de Tunisie I - CONDITIONS GENERALES DE GESTION FINANCIERE(*) Pour la garantie de leur solvabilité et de leur liquidité, les banques non résidentes ont l'obligation de veiller pour ce qui

stocks de pétrole brut 21 CHAPITRE 2 : PARTICULARITÉS JURIDIQUES, FISCALES ET COMPTABLES DE L’EXPLOITATION DU PÉTROLE BRUT 32 Section 1 : Particularités juridiques 32 Section 2 : Particularités fiscales 37 Section 3 : Particularités comptables 40 CHAPITRE 3 : VALORISATION DES STOCKS DE PÉTROLE BRUT 45 Section 1 : La valorisation comptable du stock de pétrole brut 45 Section 2 : La valorisation quantitative de stock de pétrole

Difficultés comptables et fiscales liées au leasing Eu égard à la nouvelle législation comptable et fiscale Objectifs de formation : Objectifs pédagogiques : A la fin du séminaire le responsable sera capable de …………………………………………………… maîtriser la nouvelle législation comptable et ……………………………………………………… fiscale des opérations de leasing. ……………………………………………………… Jours J1 J2 Contenus / Concepts Clés à aborder La présentation du cadre légal dans lequel opère les compagnies de leasing en Tunisie. L’aspect

Service financier : 6 2.1 Gestion financier : les tâches accomplies par le service financier : 7 a. Le traitement et contrôle des ventes tunisair : 7 b. Facturation et recouvrement : 7 c. Suivi gestion des comptes bancaires : 7 2.2 Gestion comptable : 7 a. Suivi et gestion du compte fonds de gestion : 8 3. Le service administratif : 8 4. Le service clientaires : fidelys : 9 5. Service de vente : 9 6. Le service commercial : 9 Chapitre III : les opérations de caisse et de banque 10 1

| |L'assurance auto étant obligatoire, tout automobiliste est un jour confronté au choix de son | |contrat d'assurance auto et par cela même au choix de sa compagnie d'assurance. Un choix qui se | |borne souvent à une simple comparaison de tarifs. Pour autant, les différentes garanties incluses | |dans les contrats n'ont pas toujours la même étendue ni les mêmes exclusions. Et même si vous | |choisissez

l'internet : Banking en Tunisie Gouvernance d'entreprise: Relation entre la performance et Me 377 la géographie du capital Approches modernes de la politique de dividende : test de Me 378 l'hypothèse de singnalisation Me 376 Me 379 La gestion d'un portefeuille Obligataire Me 380 Me 381 Me 382 Me 383 Me 384 Me 385 Me 386 Les méthodes d'évaluation des entreprises utilisés par les analystes financiers Lintroduction en bourse La BACASSURANCE: Les préalables de son developpement en Tunisie La flexibilité: Etude

la direction centrale financière 13 4.1. Organigramme de la direction centrale financière 13 4.2. Organisation de la direction de gestion financière chez TUNISAIR 14 4.2.1. Département recouvrements 15 4.2.1.1. Service clients locaux (CNSS, STEG, Tunisie Télécom) 16 4.2.1.2. Le service interligne 16 4.2.1.3. Service clients à l’étranger 17 4.2.2. Département règlements 17 4.2.2.1. Service règlement en dinars 17 4.2.2.2. Service règlement en devises 18 4.2.2.3. Service fiscalité 18 4.2.3. Département