Comparaison Leclerc Carrefour

adultes, sont dominés par la marque Jordan’s. • Les céréales familles, qui représentent environ 10% du chiffre d’affaires des céréales adultes, où les classiques Corn-flakes de Kellogg’s perdent du terrain face aux marques des distributeurs comme Carrefour ou Monoprix. 4 5. La santé, qui représentent 50% du chiffre d’affaires des céréales adultes, où Special K de Kellogg’s et Fitness de Nestlé font la moitié des ventes. β) Le segment de la santé : C’est un segment que Kellogg’s revendique avoir crée

différents types de prestations IV. Les exemples des entreprises et le type de prestation qui opte V. Des cas pratiques de plusieurs entreprises et leurs choix de types de prestations (Benchmarking compétitif) 1) la grande distribution (carrefour, Intermarché…etc.) 2) le secteur automobile (PSA) VI. Avantages & Inconvénients de l’externalisation VII. Relation avec le prestataire & Mesure de la performance Conclusion Introduction/ Problématique L’ouverture des frontières provoque

produit, choix de l’enseigne 2. Localisation : pouvoir accéder facilement à une catégorie au sein de la surface de vente (trouver le rayon). Le parcours dans le PDV, les flux et localisation des catégories, les communication in-store. 3. Comparaison : « pré-choix », sélection entre différents produits…. La navigation au sein de la catégorie, la structuration de l’univers, le merchandising, la théâtralisatio , les arbres de décision. (ex : les bières avec les eaux les bières comme apéritif

entre les deux formes de commerces n’est plus tout à fait vraie. Dans les années 50-60, ces magasins connaissent des difficultés. Développement de l’automobile => difficulté pour se garer. Ils ne sont plus adaptés à la vie de l’époque. 1963 : Carrefour ouvre le premier hypermarché dans l’Essonne, situé à la périphérie des villes, avec de grands parkings. Caractéristiques de l’hypermarché : offre extrêmement importante, les prix diminuent grâce à l’organisation en centrale d’achat (organes qui

suivie de Carrefour, les Galeries Lafayette et Kiabi. De plus, depuis quelques mois, il y a une hausse des coûts sur les matières premières et notamment sur le coton, sur le coût de la main d'œuvre en Chine ainsi que celui des transports. Marché de l’habillement à Cahors | C’est un marché aussi à forte concurrence, en plus des magasins en centre-ville, il y a deux zones commerciales : =>Zone Nord est composée d’un E.Leclerc, Kiabi Et Tati =>Zone Sud composée d’un Carrefour, Halle aux

de plusieurs références (150 aujourd’hui), il a été suivi par Carrefour et le lancement de sa gamme en 1997. Cette dernière enseigne est maintenant le leader du marché Bio GMS avec plus de 500 références. On note aussi Leclerc (Bio village lancé en 1999), Casino Bio, et Auchan Bio arrivé sur le marché en 2006. (chiffres : linéaires.com ) |Distributeurs |Carrefour Bio |Monoprix Bio |Leclerc |Auchan bio | |

toutes les envies !!! 1ère Partie : ANALYSE DU MARCHE 1) La demande a) L’aspect quantitatif Taille et évolution du marché en volume et en valeur  Au niveau national, malgré la crise, le marché des glaces s’en sort très bien en comparaison à de nombreux secteurs de l’alimentaire. Le marché est en croissance continue depuis 19 ans, c’est-à-dire depuis 1990, car il a progressé de plus de 30%. Certains professionnels le voit menacé à cause de la crise notamment en terme de hausse des

de leur efficacité. | II/ Situation sur le marché : 1/Implantation géographique du magasin : Situation : Le point de vente Conforama de Marmande se situe en périphérie de la ville dans la zone grand sud où sont implantés également Carrefour et sa galerie commerciale (restaurant, coiffeur, bijoutier, boutiques de prêt à porter) et Intervet. C'est un lieu facile d'accès disposant d'un grand parking. Zone de chalandise : Zone primaire : Zone où se situe la clientèle la plus proche

: La distribution est perçue par les économistes non pas comme un facteur d’efficacité de l’économie mais uniquement comme facteur de coût. Le terme distribution est apparu en France dans les années 60 sous l’impulsion d’Edouard Leclerc (fondateur des supermarchés Leclerc). Celui-ci opposait commerce (acheter moins cher pour vendre plus cher) à la distribution (acheter moins cher pour vendre moins cher). Marge + Volume + Volume Commerce traditionnel Distribution moderne Marge - Selon Braczyk R

La distribution est perçue par les économistes non pas comme un facteur d’efficacité de l’économie mais uniquement comme facteur de coût. Le terme distribution est apparu en France dans les années 60 sous l’impulsion d’Edouard Leclerc (fondateur des supermarchés Leclerc). Celui-ci opposait commerce (acheter moins cher pour vendre plus cher) à la distribution (acheter moins cher pour vendre moins cher). |  |Marge + |Marge -