Comparaison Méthode Couts Complets Méthode Abc

1.2. Transport intermodal 2.2. Politique de transport routier 2.2.1. Types de transport routier 2.2.2. Tarif identique par port 2.3. Politique de fournisseurs 2.3.1. Marketing achats (recherche de fournisseur) 2.3.2. Panel de fournisseurs : la méthode ABC 2.3.3. Partenariats acheteur / fournisseurs CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE SOMMAIRE DES ANNEXES p.35 p.35 p.35 p.37 p.37 p.37 p.38 p.40 p.40 p.45 p.52 p.52 p.53 p.59 p.61 p.63 p.64 2.2.3. Quantités mini-maxi : la loi normale ou de GAUSS p.47

Choisir une politique financière. Construire un plan de financement. Déterminer un point mort. • Outils pour apprécier la performance : Utiliser un tableau de bord. Disposer d’une sélection de ratios. Savoir faire chanter les chiffres à travers une méthode d’analyse financière. Optimiser sa trésorerie. Les très nombreux exemples et exercices d’application, les quizz en fin de chaque chapitre, et le style dynamique et concret du livre, en font un remarquable outil pédagogique facilitant l’appropriation

DESS de management de la Fonction Achats (DESMA), le mémoire ne saurait être considéré comme un travail achevé auquel l’Ecole confère un label de qualité professionnelle et universitaire. Il représente un essai d’application de connaissances et de méthodes acquises au cours de la formation. Tenant compte de la confidentialité des informations ayant trait à telle ou telle entreprise, une éventuelle diffusion relève de la seule responsabilité de l’auteur et ne peut être faite sans son accord. 1

ISSN: 2550-469X Numéro 4 : Mars 2018 RCCA Page 271 Introduction Les pratiques du contrôle de gestion dans les pays développés sont l’objet d’études depuis une vingtaine d’années. On peut dire qu’on a une connaissance suffisante des outils et méthodes du contrôle de gestion utilisés dans les entreprises nord-américaines et européennes. Par contre dans les pays en voie de développement, les recherches sur le contrôle de gestion restent insuffisantes. Aussi, même si la discipline de contrôle

réorganisation des autres. La méthodologie a été quelque peu simplifiée et les grilles d’analyse précisées. De multiples exemples ont été ajoutés, en particulier une importante banque d’indicateurs. On retrouve toujours un exemple suivi d’application de la méthode à la fin des chapitres © 1999© 2001 – de l’Université du Québec Québec – Presses Presses de l’Université du Édifice Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V 2M2 • 2M2: (418) 657-4399 657-4399 – www.puq.uquebec.ca

stocks 1 Introduction 2 La notion de stocks 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Définition d’un stock Typologie des stocks Les niveaux de stocks Les fonctions des stocks La finalité de la gestion des stocks 3 La gestion économique des stocks 3.1 Les méthodes de gestion des stocks 3.2 La gestion économique des stocks et la détermination des variables 3.2.1 La cadence d’approvisionnement ou le nombre de commandes à choisir Chapitre 3 : Approvisionnement 1 Introduction 2 Les politiques d'approvisionnement

bancaire 2.2.1) Les banques de dépôts ; Il s’agit de l’ Arab Tunisian Bank «  ATB » , Banque Franco-Tunisienne « BFT » Banque Nationale Agricole « BNA », Banque du Sud « BS », Banque de Tunisie « BT »,Amen Banque ( on shore) ,ABC( on shore ), Banque Internationale Arabe de Tunisie « BIAT » , Société Tunisienne de Banque «  STB », Union Bancaire pour le Commerce et l'Industrie « UBCI », Union Internationale de Banques « UIB », Banque de l'Habitat « BH », Banque Tunisienne

précisément et de façon homogène l’ensemble de toute les activités de l’E. Les Normes comptable internationales IFRS (édicté dans IASB) converge en fr (repose sur prcp comptable) peu a peu vers normes internationales, convergence imposé et qui permet comparaison entre E du monde entier. 7 principes comptable Entreprise évolue dans un environnement avec lesquelles elle entretient des relations économiques. Ces relations sont enregistrées dans les documents comptables , qui servent

l’appliquer Éditions d’Organisation 1, rue Thénard 75240 Paris Cedex O5 Consultez notre site : www.editions-organisation.com Du même auteur Appliquer la maîtrise statistique des procédés MSP/SPC, Maurice Pillet, 2002. Les plans d’expérience par la méthode Taguchi, Maurice Pillet, 1997. Qualité en production, Daniel Duret et Maurice Pillet, 2001. Gestion de production, Alain Courtois, Chantal Martin-Bonnefous, Maurice Pillet, 2003. Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit

................. 6. Les flux internes annexes............................................................................... 7. Les opérations à valeur ajoutée ..................................................................... 8. Le classement ABC........................................................................................ Chapitre 10 Le dimensionnement dynamique.................................................. 1. Le calcul des flux ...............................................