Compétitivité économique

moins d’un siècle, le pétrole s’est imposé comme la source d’énergie dominante mais cette domination pourrait bien toucher à sa fin. Après avoir vécu pendant deux siècles dans un monde d’énergie abondante et bon marché qui a nourri une croissance économique importante, certains signes laissent présager que l’on pourrait entrer dans une phase d’énergie plus rare et plus chère. En effet, les réserves d’hydrocarbures sont limitées dans le temps, les prix du pétrole connaissent des niveaux record et la

l’espace vécu au territoire pratique. Notre territoire de proximité à l’échelle nationale est la France (= 36 000 communes, 85% rurales qui comportent 25% de la population française), il est composé de lieu qui sont des repères quotidiens (Politique, Économique, Scolaire, Religieux,...). Notions : * PLU (Plan Local d’Urbanisme) * E.P.C.I. (Établissement Publique de Coopération Intercommunale) * Communauté de commune * Communauté d’agglomération * Communauté urbaine 2)

également un taux assez élevé des marques celle-ci ont augmenté de 36 % ((34/25)x100) Exercice 2 : Expliquez le processus de l’internationalisation de la concurrence à travers la mondialisation : L’internationalisation de la concurrence, la compétitivité d’une entreprise serait sa capacité, dans des conditions de concurrence libre et ouverte, de produire des biens pour les marchés internationaux, celle-ci est une stratégie de développement de l’entreprise au-delà de son marché d’origine. Elle

L’existence d’une forme de concurrence, même imparfaite, crée pour les entreprises, quelle que soit leur taille, une situation de compétition vis-à-vis de leurs concurrentes qui les incitent à une recherche permanente d’une meilleure efficacité économique, de produits novateurs capables de maintenir ou d’augmenter leurs parts de marché, et d’augmenter leur taux de marge. Dans les secteurs à changement technologique rapide, et donc d’obsolescence accélérée, la concurrence peut conduire à des changements

le développement économique et l’emploi, elle soutient ainsi la création ou la reprise d'entreprises, le développement des PME, le regroupement d'entreprises (clusters) sur des pôles d'activité de son territoire. Cela représente 202 millions d’euros soit 8% de son budget. Le conseil régional de Rhône Alpes doit aussi être un acteur majeur de l’aménagement de son territoire, cet aménagement a pour objectif le développement durable car il concilie à la fois le contexte économique, social, et environnemental

financiers et économique socio-politique.Une fois isolés, ces facteurs serviront de critères pour déterminer l’attrait de l’activité étudiée. C’est ainsi qu’on peut alors représenter chaque DAS (Matrice complexe) La matrice A.D.Little : Cette matrice est composée de deux critères : 1-Dominante, forte, favorable, défavorable, marginale. 2-Maturité du métier : Démarrage, croissance, maturité, déclin. Cette matrice tient compte des capacités de l’entreprise et la compétitivité, s’exprime à

est devenue le déterminant le plus important dans toute opération de concessions.  Alors que le but annoncé de la réforme, était d’introduire plus de transparence et de concurrence dans les différentes activités portuaires afin d’en améliorer la compétitivité et réduire la facture du passage portuaire, on se retrouve aujourd’hui face à une logique qui conduit de plus en plus à la hausse de ces couts. La concession de l’activité de remorquage en est à ce titre un exemple édifiant, après la mise en concurrence

nationale avec 100.000 emplois directs et son impact sur la compétitivité du tissu économique aussi bien en termes d'export que d'import. Du fait de sa position géographique stratégique, ses milliers de km de côtes sur la Mer Méditerranée et l’océan Atlantique d’une part, ainsi que sa situation privilégiée à la croisée des deux continents Europe et Afrique d’autre part, le Maroc a bien compris que l’un de ses enjeux majeurs en terme de compétitivité réside dans son positionnement comme plate-forme logistique

sur la mobilité et surtout la production pneumatique (son métier de base). La stratégie d’affaire : Croissance, compétitivité, engagement sont les maîtres mots de la stratégie du Groupe_: Michelin vise une croissance forte et diversifiée en valorisant son offre dans les marchés matures et en accélérant sa conquête des nouveaux marchés. Il poursuit l’amélioration de sa compétitivité et réduit ses coûts. L’engagement réciproque de l’Entreprise et du personnel lui permettra d’avancer et de réussir

Krugman éd. La Découverte, 2000, 218 p., 7,50 euros.   Résumé   Le développement du libre-échange est souvent considéré comme la source de tous nos maux. La réalité est plus nuancée, explique Paul Krugman. Analysant les facteurs de la compétitivité internationale, fondée sur les gains de productivité, il défend l'idée que la théorie des avantages comparatifs fonctionne encore. Par ailleurs, dit-il, la mondialisation encourage également les investissements en direction des pays du Sud.