Comportement Client Telecom Maroc

ainsi qu’à toutes les personnes qui ont contribué, de près ou de loin, à la réalisation de ce travail. 1 Sommaire Introduction Partie 1 : KPMG et l’organisation de l’audit Chapitre 1 : le cabinet d’audit KPMG et l’organisation de l’activité au Maroc Chapitre 2 : Démarche générale de l’audit Partie 2 : Comparaison entre les IFRS et les normes comptables marocaines Chapitre 1 : Présentation des Normes IFRS Chapitre 2 : Audit des comptes de la société alpha selon le code générale de normalisation

l’entreprise marocaine pour garantir sa survie, doit faire face à une multitude de défis et doit renforcer sa compétitivité selon au moins trois axes : améliorer son efficacité économique, sa réactivité organisationnelle et la satisfaction de ses clients internes et externes. Les technologies de l’information peuvent y contribuer largement : L’efficacité économique : elle revient essentiellement à la réduction et la maitrise des couts, des délais, des stocks, des erreurs dans la transmission et l’échange

| | |DE COMPORTEMENT | | | | | |COMPORTEMENT ATTENDU

(Print) e - ISSN 1857- 7431 397 Comprendre Le Rôle Des Systèmes D’information Dans L’amélioration De La Performance Et La Maturité Des Processus Logistiques: Etude Qualitative Auprès De Six Entreprises De L’industrie Automobile Et Aéronautique Au Maroc Omar Boubker, PhD Khalid Chafik, P.E.S Groupe de recherche: Management & Systèmes d'information (GRMSI) Ecole Nationale de Commerce et de Gestion

INTRODUCTION GENERALE: Le Maroc a vécu pendant plus de quarante ans, sous le protectorat français depuis l’année 1912. Il est resté jusqu’au début des années quatre-vingt-dix, dans une économie très protégée, caractérisée par des situations de monopoles et de rentes au détriment des nationaux, qui ont cumulé suffisamment d’expériences pour être en mesure d’affronter l’étape qui allait suivre et qui va bouleverser l’environnement économique et social au Maroc, à savoir l’ouverture des frontières

filiale de ZELLIDJA, filiale de l’OCP et de la SNI. 1975 Poursuite de la politique de diversification de la société à travers la mise en place du métier Concassage et Travaux Publics. 1984 Prise de contrôle de ZELLIDJA par la SOMED (Société Maroc-Emirats Arabes Unis de Développement). 1987 Début des travaux de construction de la Mosquée Hassan II, projet dans lequel Fenié Brossette intervient au niveau de la fourniture des échafaudages et de la main d’œuvre. L’intervention de la société

d’une transaction (4) Figure 6 : déroulement d’une transaction (5) Figure 7 : déroulement d’une transaction (6) Figure 8 : espace d’administration (1) Figure 9 : espace d’administration (2) Figure 10 : réservée pour tout ce qui est lié aux clients Figure 11 : page d’accueil du site Figure 12 : page des produits femme Figure 13 : page des produits homme INTRODUCTION GENERALE Dans le cadre de notre formation de technicien supérieur à l’Ecole Supérieure de Technologie

sécurité globale Claude DELESSE Résumé Ecartelé entre les enjeux méditerranéens et européens, plongé dans la guerre économique, bousculé sur son territoire par des mouvements terroristes, tiraillé entre des valeurs historiques et la modernité, le Maroc est au cœur de stratégies indirectes menées par des puissances étrangères qui risquent de menacer sa liberté économique. Des initiatives particulièrement avancées en matière d’intelligence économique et de veille laissent penser qu’il peut s’imposer

6 octobre au 23 novembre 2011 l e s ta r i f s de l’offre mobile pour plus d’informations, connectez-vous sur orange.fr > boutique ou contactez le n° vert 0 800 830 800 (Appel gratuit depuis une ligne fixe France Télécom. Coût variable selon opérateur.) ou votre service clients Orange France SA au capital de 2 096 517 960 E RCS Créteil 428 706 097 Siège social : 1, avenue Nelson Mandela 94745 Arcueil Cedex 214 516 Réf. : 1107-GFHQA0SV - MOB FTA 1011 • les offres • les options 2 pour

plus juste que « délocalisations ») de l’industrie et de certains services. Encore faut-il a priori s’entendre sur les définitions et cesser d’amalgamer autour d’un vocable supposé dégradant et utilisé comme un passe partout des pratiques et des comportements très différents les uns des autres. La science économique, qui n’est pas une science exacte, a d’ailleurs parfois du mal à sérier les approches. Il n’empêche que, le plus souvent, les relocalisations (y compris d’entreprises et de capitaux étrangers…en