Comportement Du Consommateur Body Fitness

PASSAGE FITNESS et plus précisément à Olivier pour son travail et ses informations. Merci à Orphée Mulongo, Jamel Latrech, à ma maman,à Kamal et pour finir à toute la classe de deuxième marketing. 2 Sommaire 1 Introduction a) Choix du sujet 2 Historique a) Définition du produit b) Naissance et définition du fitness c) Situation actuelle page 4 page 5 page 5 page 6 3 LESMILLS a) Historique LesMills b) Formation et certification LesMills C) Les Body Training Systems 4 Fitness First

Marketing sectoriel : les clubs de remise en forme & Fitness Introduction Le secteur de la remise en forme et du fitness a débuté son influence durant les années 70. Ce n’est que dans les années 80 avec le boom de l’aérobic, propulsé par l'émission « Gym Tonic » que nous assistons à l’arrivée des clubs de remise en forme à la fois généralistes et spécialisés sous forme de gymnasiums. Ils s’implantent en majeure partie dans les grandes agglomérations telles que Paris, Lyon ou encore Marseille

mission principale l’amélioration du style de vie de ses adhérentes, en leur procurant le bien-être, la force, le plaisir, l’équilibre, la paix, l’harmonie, et la satisfaction au quotidien. C’est une entité proposant : aquagym, musculation, et fitness. Olympe présente tout un panier de programmes conçus et personnalisé pour chaque cliente afin de l’aider à atteindre ses objectifs. Elles sont accompagnées et suivies par un staff de coaching qualifié et spécialisé. Le centre propose aussi des

................................................................. 4 I. II. 1) 2) III. IV. 1) 2) 3) PRESENTATION GENERALE ............................................................................................... 4 PRESENTATION DU SECTEUR DU FITNESS :.................................................................. 5 Fonctions : .............................................................................................................................. 6 Emplois types : ...................

Midi ! fitness : Oxygène Le grand cru bOurguignOn économiE Enquêt EnquêtE se fédérer pOur exister ? (partie 2) reprendre un cLub de fitness : ce qu’iL faut savOir édito Chers Managers, L ’activité économique liée aux services dépasse aujourd’hui en France celle des produits classiques. Le développement des services et la complexité de leur offre (ex : Téléphonie mobile, abonnement de club de fitness…) peuvent générer une certaine confusion dans l’esprit des consommateurs. Cette

I) Le marché de la remise en forme a) Le marché au niveau national Le marché du fitness est un secteur qui a commencé à se développer dans les années 70 en France. Depuis les années 80, le développement s’est effectué à travers toute la France. Il existe aujourd’hui environ 3 500 clubs soit une salle pour 17000 habitants. En moyenne, une salle a un peu plus de 500 adhérents par an. (1) 3200 clubs sont des petites entreprises indépendantes, c’est-à-dire des clubs ayant leur propre enseigne

Université Paris Sud XI – STAPS Orsay Les machines de musculation L3 Management - Fitness Maxime CAMBRAY Maxime SCHNEIDER Philippe SERCIA SOMMAIRE I. Un large choix de sélection: quelles marques sont à privilégier ? * Les bancs de musculation * Les machines de presse * Les appareils à poulie II. Comment ces machines fonctionnent-elles ? * Les machines guidées ou semi-guidées * Les bancs de musculation et autres machines à poids * Les appareils à poulie

Cette fidélisation doit être portée sur des cibles bien précises qui seraient encore retissantes quant au fait de se réinscrire pendant une ou plusieurs années au club Med gym. Nous nous demanderons donc pourquoi l’évaluation post-achat des consommateurs ne permet pas la fidélisation ? Sur quelles segments le Club Med Gym doit-il axer sa campagne de fidélisation et quel moyens doit-il mettre en œuvre pour arriver a ses fins? Nous feront donc une analyse externes et interne de l’entreprise

Stratégie et outils 16 C) Le Mix Marketing 16 D) La newsletter 16 INTRODUCTION I – Le Club Med Gym et son environnement Analyse externe 1) Le marché Entre 14 et 15 millions de français pratiquent une activité de musculation, fitness, ou gym d’entretien. Parmi eux, 5 millions sont inscrits dans une salle de sport. Il existe donc un fort potentiel de développement pour ce marché, qui n’a eu de cesse d’évoluer depuis les années 80. Le marché de la remise en forme est en effet

exceptionnelle - Les coûts de transports étant très élevés, produire dans le pays d’origine représenterait un plus grand avantage. La literie haute de gamme connaît un essor important : faisant face à une évolution des mentalités et des comportements d’achat, les consommateurs recherchent des produits beaucoup plus sophistiqués (matériaux nobles, option de relaxation…) Et justement, Epeda l’a très bien compris ! Marque française faisant partie du groupe COFEL (Compagnie Financière Européenne de Literie)