Comportement Humain Et Organisation Les Nouveaux Quotas De Rendement

condition de la PIC repose sur la comparaison des rendements d'un actif intérieur et d'un actif étranger de même risque. Soit un investisseur de la zone euro pouvant obtenir un taux d'intérêt annuel sans risque i sur des bons du trésor émis en € et un taux d'intérêts i* sur des obligations en livre sans risque. Les 2 placements ne sont pas équivalents car la valeur en € de la livre peut se modifier pendant la durée du placement, ce qui modifie le rendement total du placement en livres mesurés en euros

distribution). La science éco étudie comment la société alloue ses ressources rares. Des concepts fondamentaux : rationalité : les êtres humains savent mettre des moyens au service de fins. équilibre : ce concept permet de caractériser l’interaction des comportements ( bon ou mauvais équilibre). efficacité : l’art de juger du résultat des interactions humaines. Toute décision requiert de comparer les coûts et les bénéfices de décisions alternatives (coût d’opportunité, choisir c’est renoncer)

: il convient d’identifier – voire de créer – les marchés qui permettront de mieux exploiter les ressources uniques et les compétences distinctives de l’organisation. D’autres considérations doivent également être prises en compte. Les organisations ont des parties prenantes différentes (actionnaires, clients, employés, parfois même la collectivité au sens large) qui du fait de leurs attentes spécifiques peuvent exercer une influence considérable sur la stratégie retenue. Les similarités culturelles

vente I. La détermination de la taille optimale de la FDV : nombre de vendeurs nécessaires et détermination du nombre de la clientèle à visiter par le réseau de vente II. III. IV. La détermination des régions et secteurs de vente et le calcul des quotas de vente Le recrutement et la sélection des vendeurs La formation des représentants commerciaux 1 V. L'organisation du réseau de vente : affectation, déploiement et répartition des vendeurs, implantation du programme de vente VI. L'élaboration

cette époque, seuls les esclaves travaillaient et le terme de travail renvoyait à la torture, à un désagrément, à une pénibilité et qui implique la servitude par rapport à autrui. Le travail n’est alors pas valorisé, mais la philosophie, les sciences humaines, l’histoire… autant de choses réservées aux Hommes libres et on laisse les tâches manuelles aux esclaves. Ceci va inscrire l’image du travail forcé dans l’histoire, dans les mémoires. Cette idée de travail forcé va donc influencer les pensées qui

d'autres termes, l'épargne doit servir à financer en priorité les projets d'investissement les plus rentables, compte tenu des risques. Atteindre cet objectif suppose que les investisseurs, et plus généralement l'ensemble des intervenants, ont un comportement rationnel qui leur permet de prendre les bonnes décisions lorsqu'ils ont connaissance d'une information nouvelle. Nous retiendrons l’hypothèse d’origine de l’efficience des marchés qui date de 1970 et amenée par Fama. Selon lui, un marché serait

LA SEITA :  PRESENTATION D’UN CAS DE MONOPOLE INDUSTRIEL      Organisations et Stratégies Sociales Cours de Mme Sabine SEPARI Master 2 Contrôle de Gestion Sociale Emilie BOUCHAUD Année 2004/2005 Mélanie RONDEAU  SOMMAIRE   I. PRESENTATION   A. Description de l’organisation à partir des règles institutionnelles 1. Les acteurs : un partage des rôles strictement défini 2. L’organisation de l’atelier vient renforcer l’impression de cloisonnement   B. Des relations

informelle des organisations 6 La part informelle des organisations 6 Structures formelle et informelle 6 Une préoccupation issue de la révolution industrielle 6 Limites d’une compréhension classique de l’informel 7 Comprendre et définir autrement l’informel 7 Deux études pionnières 8 L’usine Western Electric de Hawthorne 8 Les mines de charbon britanniques étudiées par l’Institut Tavistock 8 Quatre écoles de pensée 8 L’école classique des organisations 8 L’école des relations humaines 8 L’école

de vente I. La détermination de la taille optimale de la FDV : nombre de vendeurs nécessaires et détermination du nombre de la clientèle à visiter par le réseau de vente II. La détermination des régions et secteurs de vente et le calcul des quotas de vente III. Le recrutement et la sélection des vendeurs IV. La formation des représentants commerciaux 1 V. L'organisation du réseau de vente : affectation, déploiement et répartition des vendeurs, implantation du programme de vente

bouche@uclouvain.be). Organisation du cours. Deux parties. Microéconomie : Tanguy ISAAC (13 cours). Macroéconomie : Philippe De Villé (7 cours). Cours 2 fois par semaine. Fin de la première partie 21 mars (normalement). Début deuxième partie mercredi 23 avril (après les congés de Pâques). Séance de TP. 5 séances de TP. 1 séance de question-réponse. Supports du cours. Les diapos du cours (sur iCampus). Un livre à lire obligatoirement : Homo Economicus, prophète égaré des temps nouveaux – Daniel Cohen