Comportement Humain Organisation

La Sociologie des Organisations de Philippe Bernoux Chapitre 1 : L'auteur décide de partir d'une question et non d'une définition. Cette question est, en fait, la problématique à laquelle il va tenter de répondre : comment expliquer les comportements des groupes et/ou des individus au sein des organisations ? Peut-on trouver et définir une logique de ces comportements ? L'individu et le groupe dans les organisations L'irrationalité apparente et l'imprévisibilité

ORH1163 Comportement Organisationnel nous permet d’expliquer, de prédire, et décrire une situation. Sur quel type de connaissances on s’appuie ? Psychologie industrielle et organisationnelle Science sociale La théorie des rôles : Autant cadre autant employé, nous sommes amener a jouer plusieurs rôles dans l’organisation. Il peut avoir des rôles, claire, complexes, ambiguës, ect. Si on joue plusieurs rôles dans l’entreprise, au point où nous pouvons La théorie du constructivisme : L’individu

Analyse des organisations Introduction : rappel sur les théories des organisations L’approche rationnelle : l’organisation se focalise sur les résultats techniques et économiques. Elle recherche l’efficacité à travers une rationalisation du travail. Buts et objectifs clairs pour les organisations. L’approche sociale : l’organisation se sent concerné par la dynamique des ressources humaines, par la motivation et la satisfaction du personnel, par la recherche d’un

.Théories des organisations Les théories des organisations sont le fruit de circonstances historiques. Elles répondent aux exigences de leur temps. Elles forment un ensemble complexe au sein duquel sont repérables des lignes de forces : D’abord celles de l’école classique avec comme auteurs Taylor, Fayol, Weber et Ford Puis celles de l’école des relations humaines Celles des motivations des individus, sous filière des l’école des relations humaines Celles de la contingence qui s’appuient sur

1 PROGRAMME PARTIE I    I. Introduction. II. Évolution de la psychologie du travail. III. RH et systémique PARTIE II  I. Les comportements humains au travail: - Motivation / satisfaction - Autonomie - La notion de problème II. Psychologie de travail et RH - Recrutement : bien rédiger une annonce, tri des CV, l’entretien téléphonique - Gestion des conflits SUP'RH 2 - Gestion du stress  SOMMAIRE Partie 1. Chapitre I: introduction   1- Généralités:

 Chapitre 9 : la coopération, un principe humain 1. La coopération, un principe humain : - le monde est-il compétitif ou Selon le biologiste Martin Nowak, l’élément le plus notable, que nous pouvons observer dans l’évolution aujourd’hui, est l’aptitude de l’homme à la coopération dans un environnement concurrentiel La coopération semble ainsi s’ajouter aux deux autres principes de l’évolution de l’être humain La mutation et la sélection naturelle Quelle sont les fondements de cette transformation

L’analyse stratégique des organisations prend-elle en compte le point de vue des individus ? Contrairement au courant sociologique holiste, pour les tenants de l’analyse stratégique des organisations, les individus ne sont pas déterminés par l’organisation ou le système, ce sont eux-mêmes qui construisent le système. Cette perspective accorde donc globalement une grande importance à la notion de liberté personnelle, et en conséquence à la prise en considération des points de vue des individus

Psychosociologie des organisations Introduction L’étude des organisations humaines est un travail très délicat qu’il ne peut faire l’objet d’une discipline particulière. Les ingénieurs, historiens, psychologues sociologues, politologues, économistes, financiers, gestionnaires ou mêmes biologistes peuvent y intervenir et avoir des regards pertinents et complémentaires. On notera que ces disciplines s’appuient sur des valeurs épistémologiques différentes, mais elles se concentrent sur l’étude de

Les effets de l’organisation du travail sur les individus SOMMAIRE Introduction I. Organisation et la santé au travail II. Cas des postes d’exécution III. Cas des poste d’encadrement IV. Solutions pour diminuer ces impacts Conclusion Introduction: Le Quizzzzzzzz Question 1: Le stress n’est que la réaction à la pression du travail FAUX Question 2: Le stress fait parti du jeu. Il n’y a pas de quoi en faire une maladie FAUX Question 3: Le stress provient de l’environnement familial FAUX

2004 LES ORGANISATIONS, état des savoirs 1999 412 pages ouvrage collectif éditions sciences humaines 23 euros consultation du sommaire et commande possible par le site Sciences humaines RESUME DE LECTURE LES ORGANISATIONS, ETATS DES SAVOIRS Coordonné par Philippe Cabin Editions Sciences Humaines INTRODUCTION GENERALE, par Philippe Cabin (journaliste à « Sciences Humaines ») Durant toute notre existence, nous sommes confrontés ou intégrés à des organisations de toutes sortes