Comportement Organisationnel Est Une Discipline Scientifique Qui Se Caracterise Par Une Approche Contingente

de ces personnes se heurte à des difficultés particulières, notamment sur les plans de l’emploi, de la réussite scolaire, de la situation des jeunes, de la représentativ ité au sein de postes décisionnels ou de l’exposition à des attitudes ou comportements discriminatoires. Leur talent, leur persév érance et leur formation ne suffisent pas toujours à surmonter ces obstacles. La construction d’un Québec pluriel et inclusif constitue un enjeu prioritaire pour le gouv ernement du Québec. Celui-ci entend

L’introduction de la Balanced Scorecard (BSC) dans les organisations publiques pose de vraies questions d’un point de vue théorique et pratique. Sur le plan théorique, se posent les problématiques du transfert d’un outil de gestion d’un contexte organisationnel à un autre, et de son interaction avec le système local. D’un point de vue pratique, on observe une augmentation de l’intérêt qu’exprime la sphère publique à l’égard des outils de pilotage stratégique inspirés de la Balanced Scorecard. Ce travail

lui c’est la « Volonté s'exerçant sur d'autres volontés et capable de faire éventuellement céder leur résistance ». Mintzberg : Définit lui aussi le pouvoir comme étant tout simplement la capacité à produire ou modifier les résultats ou effets organisationnels. 2 HANNAH ARENDT : Elle définit le pouvoir comme « un Rassemblement d'hommes égaux décidés à l'action ». La "fin" du pouvoir : l'action "Le pouvoir correspond à l'aptitude à agir de façon concertée". "L'origine" du pouvoir : "Le

contrôleurs de gestion, il place la question de la performance des organisations et des modalités de son déploiement au cœur de la problématique du contrôle de gestion. Il prend ainsi une certaine distance avec la vision traditionnellement normée de la discipline. Celle-ci a en effet beaucoup évolué ces dernières années et nous mesurons chaque jour davantage, dans un groupe comme le nôtre, l’influence des dispositifs de contrôle de gestion sur le pilotage stratégique, la prise de décision mais aussi la motivation

contrôleurs de gestion, il place la question de la performance des organisations et des modalités de son déploiement au cœur de la problématique du contrôle de gestion. Il prend ainsi une certaine distance avec la vision traditionnellement normée de la discipline. Celle-ci a en effet beaucoup évolué ces dernières années et nous mesurons chaque jour davantage, dans un groupe comme le nôtre, l’influence des dispositifs de contrôle de gestion sur le pilotage stratégique, la prise de décision mais aussi la motivation

porte fondamentalement sur le contrôle Le positionnement du contrôle de gestion dans opérationnel. Il convient alors d’aborder le pilotage de l’organisation l’organisation, non seulement dans une approche Le rôle du contrôle de gestion dans la communication et fonctionnelle, mais aussi dans une approche globale. l’animation d’une organisation 2. Contrôle de gestion et modélisation d’une organisation (45 heures) 2.1 Contrôle de gestion et théorie des organisations Les impacts des différentes écoles

published or not. The documents may come from teaching and research institutions in France or abroad, or from public or private research centers. L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est destin´ee au d´epˆot et `a la diffusion de documents scientifiques de niveau recherche, publi´es ou non, ´emanant des ´etablissements d’enseignement et de recherche fran¸cais ou ´etrangers, des laboratoires publics ou priv´es. N°: 2009 ENAM XXXX École doctorale n° 396 : Economie, Organisations, Société Doctorat

MEDITERRANEE, AIX MARSEILLE II FACULTE DE SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION CRET-LOG Laboratoire Universitaire de Recherche en Sciences de Gestion spécialisé en Logistique LES RESEAUX DE SANTE FRANCAIS : DE LA COMPREHENSION D’UNE NOUVELLE FORME ORGANISATIONNELLE DES SOINS A LA CONSTRUCTION D’UN MODELE DE MANAGEMENT PARADOXAL tel-00519665, version 1 - 21 Sep 2010 Thèse présentée et soutenue publiquement pour l’obtention du titre de DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION (Section C.N.U n°06) MENTION

instruments les plus utilisés pour réaliser des recherches théoriques, des sondages d’opinion ou pour des études de marché. Elle relève d’une démarche précise et « s’attache à mettre en lumière le développement des représentations, attitudes, opinions, comportements d’un individu ou d’un groupe placé dans un contexte donné. Elle consiste donc à rechercher des informations centrées sur la vie psychologique d’un ou plusieurs groupes sociaux particuliers, ses opinions, ses goûts, ses attentes, ses besoins, ses

   b – Conséquences                      2 – Selon l’axe tradition ‐ situation      a – La tradition     b – La situation     c – L’oralité est créative                Chapitre VI : La problématique du ‘’mythos’’                      1 – Le langage du mythe     a – Approche du mythe     b – Mythes et récits  Mythe et légende  Mythe, récit et ordre  Les dimensions du mythe  c – Le contenu et les fonctions du mythe             a/ Mythe et mise en situation                    ‐  Les modes d’approche                   ‐  Mythe et savoir