Comptabilité Jean Coutu

15 Introduction Nous avons choisi la pharmacie de Jean Coutu pour faire la description sommaire de l’organisation. Les thèmes que nous allons aborder dans cette étude constitue une diagnostique en lien avec le cours concernant les éléments suivants : l’organisation vue comme une machine, l’organisation vue comme l’organisme et l’organisation vue comme un cerveau. Description de l’organisation Selon l’historique du groupe Jean Coutu, ses origines remontent de 1969, date à laquelle son premier

RESPONSABILITÉ DE LA DIRECTION À L’ÉGARD DES ÉTATS FINANCIERS La responsabilité des états financiers consolidés de Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. incombe à la direction. Les états financiers consolidés ont été dressés selon les normes internationales d’information financière. Il incombe à la direction de choisir les conventions comptables et d’établir les jugements et les estimations comptables importants. La direction est aussi responsable de tous les autres renseignements contenus dans le rapport

1426 1463 1475 1479 1538 1547 1568 1569 1570 1571 1572 1581 TITRE / AUTEUR Guide pour l’élaboration d’un cahier de charges (Michel Coutu) Le plan d’amélioration de la fonction marketing (Michel Coutu) Critères d’évaluation de logiciels (Denis Girard) Plan directeur des systèmes d’information (Michel Lapointe) L’embauche d’un directeur des ventes (Michel Coutu) Le plan comptable -Avec disquette (André DuMont) La gestion des ventes - un aide-mémoire (Pierre Léveillé) Le contrôle interne/Guide de

organisationnel. Nous utiliserons les informations fournies lors de la visite institutionnelle au Centre le 2 mars 2010 par la Directrice générale, Madame Kathleen Gagnon et par l’Adjoint à la directrice et responsable des dons et commandites, Monsieur Jean-Claude Boisvert. Nous nous référons aussi au document intitulé Revue des activités 2008-2009 ainsi qu’au site web du Centre de bénévolat de Laval pour recueillir les informations complémentaires nécessaires. 4- Contexte d’émergence du Centre de

papable les bénéfices de VISIONNAIRE. La présence physique du produit VISIONNAIRE se fera à grande échelle puisqu’il sera possible de se procurer ce dernier dans les magasins à grande surface tels que WAL-MART et LA BAIE. Les pharmacies JEAN COUTU, UNIPRIX et PHARMAPRIX seront également de principaux distributeurs. LANCÔME mise donc à faciliter la tâche aux consommateurs désirant se procurer le produit VISIONNAIRE, en distribuant celui-ci dans différentes chaînes de magasins reconnues et

financières Immobilisations Équipements Etc. Ressources intangibles : Savoir-faire, propriété intellectuelle, technologies, etc. Connaissances tacites Qualité du climat de travail Réseautage Réputation auprès de la clientèle Exemple : Jean-Coutu Capacité de les déployer : L’entreprise retire-t-elle un avantage stratégique de sa capacité à déployer ses ressources Flexibilité stratégique Reprendre cet élément dans l’analyse financière Ratios AT et ROA La gouvernance de l’entreprise

de la Maîtrise (M.A.H. et M.Sc.) occupent des postes de cadre dans les organisations du secteur de la santé sur la scène locale nationale et internationale. Les directeurs successifs de ce programme ont été : Dr Gérald Lasalle, Dr Gilbert Blain, Mr Jean-Yves Rivard, Gilles Desrochers, Roger Gosselin, André-Pierre Contandriopoulos, Gilles Dussault, Charles Tilquin, Renaldo Battista et depuis septembre 2009, de Monsieur Régis Blais. Le pouvoir d’attraction du DASUM aux niveaux local, national et international

qui permet par l'uniformisation de gagner en coût de communication et autorise la vente à l'international. Exemple : Coca-cola Branduit [modifier] Le terme « branduit » est une contraction de l'anglais « brand » (marque) et « produit » proposé par Jean-Louis Swiners en 1977, lors d'une communication faite à l'IREP (Institut de Recherches et d'Études Publicitaires). Il désigne en grande consommation, une marque-produit, c'est-à-dire un produit proposé par une seule entreprise, sous la responsabilité

des séminaires publics à Montréal, à Laval et sur la Rive-Sud. Consultez la liste de nos séminaires qui couvrent en plus du marketing et de la vente, tous les autres domaines de la gestion tels : direction des personnes, communication, finance, comptabilité, logistique, outils de gestion, stratégies, gouvernance… Si vous désirez une formation pour un groupe de votre organisation, la formation sur mesure vous est offerte. www.hec.ca/cadresetdirigeants   MarketIng / Vente / SerVICe à la ClIentèle

n'augurent rien de bon quant à la solidarité gou vernementale et au respect des engagements interna tionaux. Le 28 janvier, le premier ministre, chef du gouver Les malheurs de la Direction générale de l’Environnement et des Parcs (CNPN) L nement, jean Ey e g h e Ndong, rendait publique la composition du nouveau gouvernement de la Répu blique. Un gouvernement mar tiques y relatives dans l'ac tion gouvernementale. Seulement voilà, moins Habitat : les terrains de la Cité Marocaine redistribués