Comptabilité Analytique Entreprise De Service

Les mécanismes de diffusion, d’adoption et de rejet de la méthode ABC dans l’environnement tunisien Hanen MOALLA Assistante de comptabilité à l’ISCAE (Tunisie) Membre du laboratoire CEREGE Résidence Ibn Zaydoun, Bloc 6, appartement 1, Riadh El Andalous, 2058 Ariana Tunisie Hanen_moalla@yahoo.fr Les mécanismes de diffusion, d’adoption et de rejet de la méthode ABC dans l’environnement tunisien Résumé Nous avons essayé dans le cadre de cette communication d’étudier les mécanismes

Maroc Phosphore Jorf Lasfar Département Etudes économiques Service Contrôle de gestion Préparé par : Encadré par : Mr: HETTANE med-SOUHAIL M. L YAMOUDI Youssef Chef de service contrôle de gestion Filière : Période de stage : TECHNICIEN EN COMPTABILITE Du : 02/02/2009 DES ENTREPRISES Au : 31/03/2009 Remerciements Je

l’objet de vulgarisation et d’insertion en tant qu’outils de travail dans les différentes fonctions d’une entreprise. Loin d'être une modification technique quelconque, l'introduction d'un ERP change fondamentalement les façons de travailler au sein de l’entreprise. Les progiciels de gestion intégrée (ou les ERP) sont donc aujourd’hui l’épine dorsale du système d’information de toute grande entreprise et d’un nombre croissant de PME. Nonobstent c’est un sujet mal maîtrisé en termes de "business" et de

contrôle de gestion Système d’objectifs. Système d’information. Système d’organisation. III. Les outils du contrôle de gestion Objectif : Appréhender les principaux outils devant être maîtrisés par un le contrôleur de gestion Comptabilité analytique. Gestion budgétaire. Tableau de bord. I. Concepts de base Contrôler ? Le mot contrôler peut avoir deux sens : 1) Le CONTROLE / VERIFICATION pour SANCTION éventuelle : Ex : contrôle fiscal ; 2) Le CONTROLE / MAITRISE pour

un coût les charges directes et indirectes.  La comptabilité analytique tend à déterminer le coût de revient d’un produit ou d’un service en décomposant le coût d’achat des composants ou des marchandises, le coût de production avant et après distribution.  Mais la mise en place d’une comptabilité analytique reste assez lourde. Aussi se limiterat-on ici à la méthode des coûts complets pour calculer le prix de revient d’un produit ou d’un service.  ECT- Micro économie - Alain DELLA-VALLE 

notre thème qui est « l’analyse du système comptable ». « Pris au sens le plus restrictif, qui est du reste reconnu par l’usage, le système comptable se limite aux moyens d’exécution et de traitement de la comptabilité. » Les moyens matériels d ‘exécution et de traitement de la comptabilité sont multiples. Avant de procéder à l’étude de ce thème, il convient de présenter le plan. Notre ouvrage comportera trois grandes parties : La première partie nous permettra de faire la connaissance de l’entreprise

4- Critère de pertinence……………………………. B- Fonction et responsabilités du contrôle de gestion… II- Instruments et outils du contrôle de gestion………….. 1- Statistiques extracomptables………………………. 2- Comptabilité générale……………………………… 3- Comptabilité analytique……………………………. 4- Système budgétaire………………………………… 5- Plans à moyens et long terme……………………… 6- Tableau de bord……………………………………. III- Le processus de contrôle de gestion……………….. 1- La phase finalisation………………………………

4- Critère de pertinence……………………………. B- Fonction et responsabilités du contrôle de gestion… II- Instruments et outils du contrôle de gestion………….. 1- Statistiques extracomptables………………………. 2- Comptabilité générale……………………………… 3- Comptabilité analytique……………………………. 4- Système budgétaire………………………………… 5- Plans à moyens et long terme……………………… 6- Tableau de bord……………………………………. III- Le processus de contrôle de gestion……………….. 1- La phase finalisation………………………………

REPRESENTATION DE L’ENTREPRISE COMME UN SYSTEME I. INTRODUCTION A) La comptabilité de gestion : instrument de pilotage de l’entreprise Définition comptabilité analytique : instrument de pilotage de l’entreprise, entreprise = système composé lui-même de sous systèmes. Ces sous systèmes sont en interaction entre eux (flux physiques et flux d’informations). Entreprise également en interaction avec son environnement. Le tout à un but. Ce système fonctionne si les interactions sont telles

international dans le domaine de l'industrie du phosphate et des produits dérivés.L'élaboration de ce rapport a pour principale source les différents enseignements tirés de la pratique journalière des travaux réalisés. Enfin, les multiples visites des services que j'ai pu vu m'ont permis de donner une cohérence à ce rapport.Ce Rapport se divise en Quatre chapitres :ü Premier chapitre comporte la présentation du groupe OCP et le pôle finance.ü Le deuxième est consacré le contrôle de gestion et ses outils