Comptabilité Analytique Secteur Immobilier

licences, simiiaires, brevets, etdroits '"'Cbncessions similaires, pourdépreciation concessions droits et des Provisions I I | 2 000 B000 2 000 B000 JN66 loero2eo5 I I Jn,^ N q5 t( l iq O I Une sociétéa acquis un ensemble immobilier en effectuantles dépenses suivantes : - Prix d'achatdu terrain 100 € 000 - Prix d'achatde la construction 500000 € - Droitsd'enregistrement 60000€ - Honoraires versés notaire au I 9 136€ dont3 136€ de TVa - Commissions mixtes 23920€ dont3920edeTVA

Commerce et de Gestion (ENCGS). Laboratoire Finance, Comptabilité et Gestion. Université Hassan 1er Settat. GSM : 06 61 38 42 59 elmezouari_s@yahoo.fr Mohamed LOTFI Enseignant-chercheur à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion (ENCGS). Université Hassan 1er Settat. GSM : 06 63 79 68 95 relianceccf@gmail.com Youness BOUTHIR Doctorant-chercheur, Ecole Nationale de Commerce et de Gestion (ENCGS). Laboratoire Finance, Comptabilité et Gestion. Université Hassan 1er Settat. GSM : 06

financement. Les critères et les instruments mis en œuvre pour son analyse procèdent d’une triple conception du bilan et de l’équilibre financier qu’il exprime. Sommaire INTRODUCTION PARTIE I : APPROCHE GENERALE DE L’ANALYSE FINANCIERE Chapitre 1. COMPTABILITE FINANCIERE ET COMPTES ANNUELS. Chapitre 3. ANALYSE FINANCIERE. Chapitre 4. DESTINATAIRES DE L'INFORMATION FINANCIERE. Chapitre 5. ELEMENTS DU DIAGNOSTIC FINANCIER. PARTIE II : L’INFLUENCE DES NORMES IFRS SUR L’ANALYSE FINANCIERE Chapitre 1

finalités  B- au niveau des moyens C- au niveau de la démarche TITRE III : LES INSTRUMENTS DE LA GESTION PUBLIQUE Chapitre I– Les dépenses publiques Section 1- Le secteur administratif A- Les dépenses de biens et services B - Les dépenses de la dette Section 2 - Le secteur économique Section 3 – Le secteur social Chapitre II - Les recettes publiques Section I – Les recettes domaniales Section II - Les recettes fiscales §1 - Les caractéristiques du système fiscal

stage au sein de cette banque m’a apporté beaucoup de choses car j’ai pu découvrir le côté pratique de ce que l’on étudie que ce soit dans les techniques d’expression et de communication, les techniques de vente et la comptabilité. En vue de rendre compte de manière fidèle et analytique des deux mois passés au sein de la banque, il apparait logique à titre préalable de présenter dans une première partie le groupe Crédit Agricole du Maroc(GCAM) (historique, sa situation actuelle, ses domaines d’intervention

notre agence immobilière. 2. LES ÉVÉNÉMÉNTS : • Association avec la Haute Ecole Condorcet: chaque année nous participons au JOB DAY organisé par la Haute Ecole ce qui nous permet de nouer un premier contact avec les étudiants de la section immobilier. Nous les renseignons sur les possibilités qu’offre notre agence au niveau de leur stage et du job qui en découle. • Les salons de l’Immobilier : durant les salons, nous louons un stand pour nous faire connaître et attirer le maximum de clients

par la volonté d'attirer un maximum de capitaux étrangers. ▪ La phase de compétitivité : Elle se caractérise par une ouverture massive des banques sur le marché. Elle est marquée aussi par plusieurs évènements à savoir la libéralisation du secteur bancaire, le désencadrement des crédits, etc. Les banques se sont donc inscrites, à partir, de là dans un contexte de libre concurrence qui les a incité à développer davantage leurs compétences et leur savoir-faire. Elle se caractérise également par

programme souhaité. Pour les étudiants qui n’ont pas encore validé leur diplôme, l’admission est prononcée sous réserve d’obtention du diplôme en cours. Les personnes ayant validé un Bac+3 et bénéficiant de 5 années d’expérience professionnelle dans le secteur de la formation souhaitée peuvent bénéficier d’une dérogation. Un ou deux ans selon le niveau d’admission Lorsqu’ils s’adressent aux titulaires d’un Bac+4/Bac+5, les programmes MSc & MBA de l’INSEEC se déroulent sur une année, sur les sites de

ci-après peut servir de modèle après y avoir apporté les aménagements nécessaires ; l’on peut d’ailleurs présenter l’évolution : ▪ soit en matière de chiffre d’affaires, ▪ soit en volumes de ventes (unités physiques). Tableau d’évolution analytique des ventes |Années |N1 |N2 |N3 | |Produits |P1 |P2

du terrain. Le Service Système d’Information qui assure l’interface entre la DSI et les métiers du Pôle. Le Service Achats, Comptabilité & Gestion réalise les achats du Pôle dans le respect de la politique du groupe ONCF et des homologations fournisseurs établies par le Département Global Sourcing, et assure le suivi de la comptabilité du Pôle, ainsi que son contrôle de gestion dans le respect de la politique du Groupe définie par la Direction Finances & Contrôle de Gestion.