Compte Previsionnel Agence De Voyages

demande actuelle ou encore la demande future dans un contexte prévisionnel. II. Typologie des marchés A. Approche du marché par la demande 1) Approche selon le type de biens a) Le marché des biens de consommation l’influence du revenu disponible est grande sur ce marché. Il s’agit d’achat de type répétitif ou de comportements rationnels et impulsifs peuvent se mêler. Les achats s’effectuent soit pour son propre compte, soit pour autrui. On distingue trois catégories de biens

passant par le vol et la location de voiture ; de faire sa sélection à partir de critères de plus en plus variés et en disposant d’informations de plus en plus précises. Enfin de réserver, c’est-à-dire d’avoir l’assurance que sa demande sera prise en compte. Voire de payer. Et ceci : - sans avoir à se déplacer, et à toute heure de la journée, - sans avoir à prendre son téléphone pour communiquer dans une langue étrangère, - sans passer par un intermédiaire physique. Si l’on ajoute que l’utilisation

soldes théoriques avec les soldes réels des différents comptes de trésorerie. Différentes méthodes de contrôles sont utilisées. Il y a les contrôles sur la banque (pointage et conciliation) et le contrôle de la caisse. I.2.1. Les pointages Le pointage consiste en une vérification de la correspondance des montants des versements bancaires (sur les relevés) aux montants sur les états de vente des agences. En fin de journée, les chefs des agences envoient par courrier électronique les états de ventes

1°/ Analyse interne P 3 A) Implantation P 3 B) Prestations P 4 C) Stratégie de positionnement P 11 D) Clientèle ciblée P 11 E) Politique de prix P 12 F) Chiffre d’affaires prévisionnel P 19 2°/ Analyse de la concurrence P 20 A) Hôtel Kunnonpaikka P 20 B) Hôtel Rantasipi avec spa Kylpylä Tropiclandia P 22 C) Hôtel Rauhalahti P 24 D) Le club Caribia P 26

la poursuite d’Euro Disney Page 4 Annexe 4 : L’extranet, la potion magique du Parc Astérix Page 5 Annexe 5 : Projet d’enquête de satisfaction Page 6 Deuxième partie : Gamm Vert …………………………………..…60 points Page 7 Annexe 6 : Évolution prévisionnelle des ventes en valeur par gamme de produits Page 8 Annexe 7 : Taux de marque moyen par gamme de produits Page 8 Annexe 8 : Ventes en valeur de Gamm Vert et du rayon « Aliment sec pour chiens » Page 8 Annexe 9 : Gammes de croquettes en volume

j’ai également acquit des compétences au niveau de La comptabilité et de la fiscalité, pour qui j’ai porté une réelle attention. Et pour mieux m’orienter dans mes futures études, j’ai réalisé une présentation de mon projet professionnel. En tenant compte de mes expériences passées, de mes capacités et de mes souhaits, j’ai essayé de mettre en évidence les postes auxquels je pourrais postuler. Pour ce faire, j’ai du explorer toutes les possibilités tant locales que nationales, tant relatives à mon

permanent des actions que mène et que doit mener l’entreprise. • Il révcèle à tous les acteurs internes et / ou externes qui sont mobilisés : pourquoi il le sont, sur quelles cibles, pour quelles actions, à quel moment, sur quelle base de budget prévisionnel … Sa formalisation révèle … Objectifs Cibles / Actions / Moyens Acteurs Planning Coûts II. PAC et PLAN MARKETING • Les rubriques usuelles du plan marketing : – Cible-positionnement – Marketing-mix

centre d’Informatique d’Administration et de Gestion de Tanger (I A G), les étudiants sont tenus, à côté de l’apprentissage issu des cours théoriques, d’effectuer des stages d’initiation, d’application et de conception. Pour savoir comment on peut voyager de la théorie vers la pratique avec un maximum d'expérience. C’est dans ce sens que j’ai opté pour un stage d'initiation au sein du groupe VEOLIA et plus précisément Amendis au terme de ma deuxième année d’études. Ce travail a été

beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Au terme de ce travail je tiens à remercier vivement le Directeur du Groupe crédit agricole et le Directeur de crédit agricole (agence Kasbah) pour m'avoir permis de passer mon stage dans cet établissement et dans de bonnes conditions. Je remercie également tous le personnel de l'agence  «Mlle AMLOUGO KHADIJA, Mme EL KHAWLI KHADIJA, et M.SAADAOUI BRAHIM » pour l'accueil dans divers

Dergaoui ismail cas : Maroc Telecom 18- Meryem drif cas : BME énergie 19- Nabil slimani cas : maroc telecom 20- Nisrine lamkhayar cas : afric roulement 21- Omar founou cas : Barid-Al Maghreb 22- Redouane hasnaa cas : la BMCE Bank (Agence DAMANE) 23- yasmina hamdi cas : Royaume du Maroc 24- El afoui zakaria cas : attijariwafa bank 25- Ouadfi kawtar cas : attijariwafa bank 26- El bouhali amine cas soremar 27- FINNICH Yassin & BELGHANCH Mohamed cas sonasid