Compte Previsionnel Agence De Voyages

tiendrez dans l’entreprise en fonction de vos compétences. Pour compenser toute lacune dans un domaine précis, ayez recours à des formations. • 3/Tenez compte du facteur temps Votre projet doit pouvoir s’intégrer sur un marché en constante évolution. Il faut donc le situer par rapport à l’existant et aux tendances prévisibles. • 4/Prenez en compte l’environnement de votre entreprise Vous devez maîtriser l’environnement de votre entreprise et posséder des données chiffrées sur la concurrence

Historique 13 4. Carte d’identité de l’entreprise 14 5. Organigramme de l’entreprise 15 6. Prestations et services proposés 16 CHAPITRE 2 : Exposé de la mission 18 1. Mon rôle chez Imaginez 18 2. En pratique, les agences 21 3. La clientèle 23 4. La concurrence sur le marché de l’événementiel 27 CONCLUSION INTERMEDIAIRE 29 PARTIE 2 : ADAPTATION DE LA RELATION CLIENT 30 DANS LE SECTEUR DE L’EVENEMENTIEL 30 CHAPITRE 1 : De la création

(+ d’1 an) pour assurer le développement, la modernisation de l’équipement, etc. Le plan financier, une obligation particulière à la création de société Les formalités générales à accomplir pour démarrer une activité commerciale: ouverture d’un compte à vue, formalités administratives auprès d’un guichet d’entreprise, immatriculation TVA, formalités en cas d’engagement de personnel Les fondateurs des sociétés (S.A, SPRL, SPRLU) doivent remettre au notaire un plan financier au moment de la constitution

humaines est par définition un déterminant de l’efficacité de l’entreprise ; 2. Les ingénieurs sont souvent amenés à prendre des responsabilités qui exigent d’être capable de gérer une équipe ; 3. Les critères de recrutement prennent de plus en plus en compte la capacité de management des ingénieurs. L’ENTREPRISE DANS SON CONTEXTE ECONOMIQUE I. Les principaux changements à l’œuvre I.1. Mondialisation et globalisation : transformation des marchés I.2. les changements technologiques

COUV_04_FR_def.pdf 11/12/08 14:46:25 MINISTÈRE DU BUDGET, DES COMPTES PUBLICS ET DE LA FONCTION PUBLIQUE Performance de la fonction ressources humaines : définitions et cadre d'analyse C M J n CM MJ CJ s spe ctiv e et per lec Etu des col N tio CMJ   Département Recherche, Études, Veille - IGPDE 1 La performance des fonctions « ressources humaines » Étude préparatoire Réalisée par le département Recherche, Études, Veille Annie Chemla-Lafay, Marie-Thérèse Deleplace, Claire

consommation des populations Du côté des agences, leurs créations se fait à un niveau tellement soutenu qu’on pourrait croire à une explosion du marché publicitaire. Ce qui n’empêche pas au secteur de pêcher dans un certain amateurisme. Les agences qui ont pignon sur rues sont moins d’une trentaine et représentent 95% du marché. Les mouvements de concentration des agences à l’étranger commencent à se faire sentir au niveau local, c’est ainsi que plusieurs agences casablancaise ont intégré le réseau

: page 11/15 Annexe 8 : page 14/15 Avertissement : pour l'ensemble qualité rédactionnelle, questions de cette étude, il vous revient d'être particulièrement à la présentation, à la cohérence des réponses posées. Ces éléments seront pris en compte dans l'évaluation BTS TOURISME U42 : Production d'une prestation touristique SUJET Code : TOE42PT attentif à la que vous apporterez de votre copie SESSION 2014 Page : 1/15 aux \ Musée des Civilisations de l'Europe et de la Méditerranée nrucEM

affectés au siège et 133 dans les agences. L’effectif du personnel hors assistance technique est de 240 agents et se repartit comme suit : Tableau 2 : Répartition par grade du personnel hors assistance technique Catégorie d’emplois Hommes Femmes Total Cadres 77 5 82 Gradés 118 19 137 Employés 21 0 21 Total 216 124 240 Sources : BNDA, rapport d’activité (2006) Tableau 3 : Evolution de l’effectif du personnel par structure : Agence et bureaux autonomes de 2001 à 2006

Fer * RFF : Réseau Ferré de France * EPIC : Etablissement Public Industriel et Commercial * LGV : Ligne Grande Vitesse * TGV : Train à Grande Vitesse * TGV RR : Train à Grande Vitesse Rhin-Rhône * ACV : Agence Commerciale Voyageurs * VPC : Voyages de Perfectionnement Commercial * RDV : rendez-vous * MICE : meeting, incentives, conventions, events * T.A : Tourisme d’Affaires * T.O : Tour Opérator * TMTC : Les travel management compagnies * BDD :

contentieux, conseils divers ✓ La représentation juridique de l’ONE auprès des administrations publiques ou organismes professionnels. Organigramme : [pic] ❖ Service commercial Cette division se compose de dix agences de services commerciaux (AS) : AS de Fès, AS d'Alhoceima, AS de Séfrou, AS de Messour, AS de Taounate et AS de Taza. Missions : Assurer et développer, en coordination avec les Directions Régionales Réseau, la gestion opérationnelle des clients