Compte Rendu Entretien Mutation

concrète de notre avenir et de nos projets professionnels en revoyant les points positifs et négatifs pour donner un verdict final étayé par les réponses que nous avons pu recevoir lors de l’appréhension de ce module. I. Comptes rendus et analyse de chaque conférence A. Compte rendu de la première conférence Identité de l’intervenant : Yannick LIPARI Fonction : Cogérant d’une société Identité de l’entreprise : Coteweb.fr Secteur d’activité : Informatique Synthèse de l’intervention :

dans la dynamique des situations de travail, aujourd’hui très souvent collectives. Selon les structures et les organisations en place, le profil d’emploi du conseiller varie de manière sensible. Un contexte global en profonde mutation… Les transformations et mutations actuelles de la société, passée de l’ère industrielle à l’ère postindustrielle induisent celles de la formation et de l’insertion professionnelle qui a pour vocation d’accompagner voire d’anticiper les changements auxquels est ou

traduction d’une logique nationale au niveau local . . 2.1. La fondation d’Attac Rhône . . 2.2. Les fluctuations des effectifs d’Attac Rhône . . 2.3. L’offre d’activités militantes . . Chapitre II. L’association Attac-Rhône aujourd'hui. « Déclin ou mutation ? » . . 1. Ces adhérents « invisibles » . . 1.1. Présentation de l’enquête . . 1.2. Profil sociographique . . 1.3. Rapport au champ partisan . . 1.4. Eléments de socialisation politique . . 2. Les activités actuelles d’Attac-Rhône . . 3. Les représentations

l’activité dans les secteurs sociaux et médico-sociaux et l’absence - ou presque - de tout “management des compétences”. Pourtant, les managers des établissements vont devoir rapidement faire face aux inéluctables conséquences humaines de la profonde mutation que vivent les secteurs qui nous intéressent. Définir, évaluer, gérer les compétences, autant d’exigences qui vont constituer le grand défi de la Gestion des Ressources Humaines de la décennie à venir. I - DE LA GÉRANCE AU MANAGEMENT l’inéluctable

ce rapport a pour principale source les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j’étais affecté. Enfin, les nombreux entretiens que j’ai pu avoir avec les employés des différents services de l’administration m’ont permis de donner une cohérence à ce rapport. Annonce de plan En vue de rendre compte de manière fidèle et analytique d’un mois passés au sein de l’hôpital il apparaît logique de présenter à titre préalable l’environnement du stage, à savoir

départ du salarié La carrière professionnelle d'un salarié est fortement marquée par deux temps, celui de son recrutement, et celui de son départ. Entre les deux, son évolution professionnelle passe par des étapes variées : promotion, départs, mutations. Questions : Quels sont les moments de la carrière d'un salarié qui sont évoqués dans chacun de ces documents ? quels sont les évènements concernant l'entreprise qui peuvent modifier la carrière d'un salarié ? en quoi la vie privée du salarié

de chiffre d’affaire 230 K€ logements loués à l’ALJ 93, au CCAS et à des associations d’insertion de résultat 158 K€ 312 K€ personnes logées 100 d’autofinancement courant > 315 > 206 nouveaux locataires accueillis logements gérés pour le compte de la Ville, du Département et de Séquano * au 31 décembre 2009 Faits marquants Livraison des travaux de réhabilitation du 62/68, avenue de la République Fête des voisins Livraison d’une construction neuve au 1, passage Moglia Jury de concours d’architectes

foncière, du cadastre et de la cartographie Le Forum des alternatives Maroc L’Union de l’Action Féminine Mes remerciements, également, à : Monsieur Néjib Bouderbala, professeur universitaire, expert en droit foncier Aux femmes qui ont fait l’objet des entretiens Et à toutes les personnes qui ont permis la réalisation de cette étude 5 Sommaire Introduction ................................................................................................................................................ 11

usés, des flexibles, des interrupteurs, des prises et des fusibles - Graissage des serrures, gonds, fenêtres, volets, etc - Entretien des installations sanitaires - Entretien des climatiseurs, du supresseur - Entretien de la piscine et de ses équipements - Réparation des dégâts occasionés non dûs à l'usure et à l'usage normal - Maintien en bon état de propreté des peintures

le personnel. | | | | |Analyser les besoins ou mouvement prévisibles (promotions, démissions, renvois, mutation …) | | | | | |