Compte Rendu Entretien Semi Directif

Environnement et clefs du recrutement p. 6 1) Les enjeux d’un recrutement pour une agence de travail temporaire p. 6 2) Qu’est-ce qu’un bon intérimaire ? p. 7 3) Bien connaître les missions : une tâche du recruteur p. 8 II / Entretien et outils alternatifs au service du recrutement p. 10 1) L’entretien p. 10 a) De quoi s’agit-il ? p. 10 b) L’entretien pour la recherche de caractéristiques de personnalité p. 11 c) L’entretien face à la recherche de compétences p. 13

EURE-SEINE 29, rue du Dr Baudoux 27000 Evreux PARIS PIERRE Promotion septembre 2005 novembre 2008 MORPHINE OU « MORT FINE » Diplôme d’Etat novembre 2008 REMERCIEMENTS Merci aux professionnels de m’avoir accordé du temps pour mes entretiens. Merci à Véronique, ma guidante pour son aide et ses conseils. Merci à Mickaël et à mes parents pour leur soutien et leur patience pendant ces long mois de TEFE. SOMMAIRE : INTRODUCTION…………………………………………………………………….PAGE 1 SITUATION D’APPEL 1……………………………………………………………

e, Un , en étudier les représentations, saisir les logiques d’exposition au risque, rendre compte de et les identités, sur la souffrance et la solidarité, sur les soins aux autres et le souci de soi, sur les politiques sanitaires et les mouvements sociaux, sur les recherches thérapeutiques et les essais cliniques, sur les droits des malades et la présence des proches. Avec ces nouveaux objetsIX VIH/sida. Se confronter aux terrains de santé publique, , la reconnaissance des enjeux éthiques

SBM a lancé en 2011, à travers sa filiale fraichement acquise EAE, l’eau minérale Aïn Ifrane. Aussi, et depuis 2005, elle gère la franchise française ‘NICOLAS’ à travers sa filiale de distribution des vins ‘La Clés des Champs’. Enfin, l’entreprise compte lancer prochainement une huile d’olive destinée à l’exportation dont la production va se faire dans une unité de trituration appartenant à sa filiale SVCM. De ce fait, et étant donné la dispersion géographique des filiales localisées dans plusieurs

un sujet qui est actif et le psychologue qui adopte une attitude bienveillante, une position d’écoute. L’entretien sera mené en fonction du but poursuivi, du cadre (modalités fonctionnelles) et de la demande. Trois formes d’entretien : - Entretien directif : c’est le positionnement où le psychologue détermine les thèmes abordés, induit les réponses. Sert à approfondir un thème. Il est conduit sous le mode d’un questionnaire organisé. C’est dans ce cadre que l’on utilise un guide de l’entretien

instants-là, voir que des liens de confiance s’installaient petit à petit avec chacune d’entre elles. Elles ont réussi progressivement à se livrer sur leurs difficultés et besoins. En outre, élever un enfant seule est une difficulté qu’il faut prendre en compte, notamment pour les jeunes mères, qui ne sont pas forcément prêtes quand cela leur arrive. Elles peuvent avoir besoin à certains moments d’une écoute, de soutien, de conseil et/ou d’une aide à la parentalité. Au vue de tous ces constats, j’ai souhaité

actions de prévention des risques professionnels et de la pénibilité au travail ; 2° Des actions d’information et de formation ; 3° La mise en place d’une organisation et des moyens adaptés. L’employeur veille à l’adaptation de ces mesures pour tenir compte du changement des circonstances et tendre à l’amélioration des situations existantes. » La jurisprudence a précisé la responsabilité de l’employeur dans ce domaine, en substituant à l’obligation de moyen, une obligation de résultat dans la protection

1988, est un établissement qui œuvre depuis plus de 20 ans à l’accompagnement social et professionnel des publics fragilisés éloignés de l’emploi. Elle se situe au 14 Rue Rovigo, sur la commune de Sedan, ville du département des Ardennes qui compte 19695 habitants, répartie sur une superficie de 16.3 km2 et qui développe à l’échelle locale une politique dynamique de formation et d’insertion. Ses activités vont de la formation des publics en demande à l’insertion, en incluant la ré-acquisition

122 III- Focus sur les trois éléments caractéristiques de l’analyse des réseaux : le capital social, la confiance et la réputation 127 Chapitre 3 156 Cadre méthodologique 156 I. Positionnement épistémologique et choix méthodologiques 158 II. Les entretiens exploratoires : Analyse de données et résultats 178 III. Le recueil et l’analyse de données de l’étude de cas du cabinet Audit & Co : observation participante 189 Partie 2 203 Étude de cas du cabinet Audit & Co 203 Chapitre 4 206 Le cabinet Audit

actions de prévention des risques professionnels et de la pénibilité au travail ; 2° Des actions d’information et de formation ; 3° La mise en place d’une organisation et des moyens adaptés. L’employeur veille à l’adaptation de ces mesures pour tenir compte du changement des circonstances et tendre à l’amélioration des situations existantes. » La jurisprudence a précisé la responsabilité de l’employeur dans ce domaine, en substituant à l’obligation de moyen, une obligation de résultat dans la protection