Conclusion Agence De Voyage

 Sommaire Dédicaces Remerciements I. Introduction II. Déroulement du stage  1. Présentation du terrain de stage : Agence de voyage Fram Orange Tour- Monastir-Tunisie 1 .1 raison sociale 1.2 Date de création 1.3 Statut juridique 1.4 Objet et activités principales 1.5 Organisation administrative 1.6 Effectif du personnel 1.7 Volume d’activité 1.8 Les principaux objectifs de l’entité 2. Justification du choix de terrain de stage 3. Objectifs du stage 4. Période de déroulement

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Système d’Information et E-business ------------------------------------------------- Le modèle économique de a. osinski SOMMAIRE Introduction 3 I. Voyages-sncf.com 4 A. Présentation de l’entreprise 4 B. Facteurs clés de succès 5 C. Quelques chiffres 8 II. Stratégies 9 A. Stratégie vis-à-vis d’Internet 9 1. Marketing relationnel 10 2. Campagnes tactiques et communication 11 3. Vis-à-vis

vue personnel sur mes modes de réservation préférés et ma conclusion. Pour réaliser ce travail, je me suis appuyée sur le cours fourni, sur différents documents consultés sur internet et bien entendu de mon expérience personnelle et celle de mon entourage en matière de réservation d´hébergement. Jusqu’à la fin des années 90, la réservation d’un hébergement se faisait essentiellement par téléphone ou directement en agence de voyage. Grâce aux nouvelles technologies de l’information et de la

liberté d’établissement dans le cadre des activités du tourisme ............................................................................................12 V. La libre concurrence dans le secteur du voyage ...............................................16 VI. La Directive 90/314 concernant les voyages, vacances et circuits à forfait .....19 VII. Timeshare .............................................................................................................26 VIII. Hôtels ...............

DECORA VOYAGES SAS A LA SARL DECORA HOLDING RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX APPORTS SUR LA VALEUR DE L’APPORT EN NATURE ETABLI EN APPLICATION DE L’ARTICLE L.225-147 DU CODE DE COMMERCE STATUTS CONSTITUTIFS DE LA SAS DECORA HOLDING EN DATE DU 01/04/2011. RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX APPORTS Présenté par : Commissaire aux comptes SOMMAIRE I PRESENTATION DE L’OPERATION ET DESCRIPTION DES APPORTS 1.1 Présentation des sociétés concernées par l’opération 1.1.1 DECORA VOYAGES : Société

Deuxième partie : tour operateur ? I. Tour Operateur : définition et concepts de base II. Le marketing des Tours Operateurs Troisième partie : Etude de cas : TUI I. Présentation du T.O TUI II. Marketing Mix de TUI Conclusion générale Introduction générale Le tourisme est une activité ancienne, qui a pris au 20éme siècle une dimension planétaire. Il constitue désormais un secteur économique fondamental dans de nombreux pays développés comme dans des pays

code de commerce). Chapitre I : L΄agence commerciale Le contrat d΄agence commerciale est un mandat par lequel une personne, sans être liée par un contrat du travail, s’engage à négocier ou à conclure d’une façon habituelle, des achats, des ventes ou, d’une manière générale, toutes autres opérations commerciales au nom et pour le compte d’un commerçant, d’un producteur ou d’un agent commercial, lequel s’engage, de son côté, à la rémunérer. Le contrat d΄agence commerciale peut être donc, conclu pour

N° 1-97-64 du 12 Février 1997 portant promulgation de loi N° 31 – 96 portant statut des agences de voyages. (Bulletin officiel N° 4482 du 8 moharrem 1418,15 mai 1997) Royaume du Maroc Ministère du Tourisme Secrétariat Général Direction des Entreprises et Activités Touristiques Dahir n° 1-97-64 du 4chaoual 1417 (12 février 1997) portant promulgation de la loi n° 31-96 portant statut des agences de voyages LOUANGE A DIEU SEUL ! (Grand Sceau de Sa Majesté Hassan II) Que l'on sache par les présentes

service commercial • Qui est responsable de la prospection au sein de l’entreprise V. Méthodologie de nos actions de prospections • Notre cible • Type d’actions menées • Résultats de nos actions • Analyse des résultats VI. Annexes VII. Conclusion Introduction Dans le cadre de mon BTS commercial international, j’ai du effectuer un stage à l’étranger de deux mois dont le but était de prospecter de nouveaux clients mais aussi réaliser des études de marchés. J’ai donc choisi de partir

naît généralement d’un manque ou d’une insuffisance de l’offre d’un marché qui se traduit de deux manières : sur le marché, par un besoin restant insatisfait et pour un entrepreneur en une opportunité d’affaire nouvelle. De même, créer une nouvelle agence dans le secteur des transports interurbains vient pour combler les nombreux manquements de ce secteur d’activité. Les nombreux problèmes des transports en commun classiques et la sous occupation observée pour ce qui est de l’offre de transport VIP