Conclusion Agence Immobiliere

Les grandes agences de notation leur rôle annoncé dans la crise, vers quelle régulation ? Mireille Bardos www.lasaire.net Cahier n° 38 (juillet 2009) SFDS-BFA - séminaire "Régulation financière" - 9/04/2010 1 Plan Petite mise en situation de la notation 3 grandes agences internationales, mais beaucoup d’autres organismes 1. Les trois grandes agences: S&P, Moody’s, Fitch • • • Historique rapide du développement des agences Leur activité actuelle et mode de rémunération Un paradoxe

OPERATIONS TAXABLES : 8 D. PRODUITS DONT LES PRIX SONT REGLEMENTES : 9 E. OPERATIONS PORTANT SUR LES BIENS IMMEUBLES : 10 1. Les entreprises de travaux immobiliers : 10 2. Les opérations de lotissement : 10 3. Les opérations de promotion immobilière : 11 F. LES OPERATIONS DE PRESTATIONS DE SERVICES : 11  SOUS-SECTION I : EXONERATIONS A L'INTERIEUR : 13 I. Exonérations sans droit à déduction : 13 a. EXONERATIONS DE PLEIN DROIT : 13 II. Les ventes et les prestations réalisées

peuvent se soustraire ; l’intervention consiste à la radiation de l’établissement. Plafonnement : _ 70 k€ pour les dépôts _ 70 k€ pour les instruments financiers _ 90% du montant qui aurait pesé sur l’établissement de crédit. Conclusion Le traitement individuel de la déconfiture d’un établissement dans des délais raisonnable par la solidarité de la place atténue collectivement les risques de survenance de crise systémique de façon préventive car les fonds interviennent après

secondaire de notre entreprise est le DPE (Diagnostique de Performance Energétique), cette activité est complémentaire de notre première activité de conseil écologique. a. Qu'est ce que le DPE ? Il est réalisé en association avec les agences immobilières, pour les biens immobiliers à la vente ou à la location. Cette activité a pour but d’appuyer notre éthique de développement durable. Mais également de prospecter de futurs clients. Lors de sa réalisation, il permet de créer la cartographie

Sommaire Introduction générale 7 CHAPITRE I : 8 Présentation générale de la « BIAT » 9 Section 1 : présentation de la Banque 9 1- Historique de la BIAT 10 2 - Fiche signalétique 11 Section II : Identification de l’agence 12 1 -Présentation générale de « agence A7 JARDIN EL KANTAOUI SOUSSE » : 12 2 - Organigramme de l’agence : 13 Chapitre II : Analyse commerciale de l’agence 15 Section I : Segmentation de la clientèle 16 1-Répartition par catégories socio professionnelles : 16 2-Répartition de la clientèle

après avoir passer quatre semaines au sein de la banque populaire, agences de Salé médina, nous avons été mené à faire un rapport de stage. De ce fait, l’objectif de ce travail est de donner un aperçu sur la période de stage effectué au sein de l’agence, et cela en deux parties : ( La première, sera consacrée à la présentation de la banque populaire à savoir, l’historique de la banque, les organigrammes des principaux agences et les filiales du groupe banques populaires ; ainsi que les produits

protection du consommateur….p4 Problématique : la protection du consommateur est-elle nécessaire ?....p5 Développement….p5-13 Conclusion….p13 La protection du consommateur Objectif : Savoir analyser et comprendre la raison d’être de la protection du consommateur. Introduction : « Tout professionnel vendeur de biens ou prestataire de services doit, avant la conclusion du contrat, mettre le consommateur en mesure de connaître les caractéristiques essentielles du bien ou du service. En cas de

le monde et a pris de court les décideurs politiques qui ne mesurent que tardivement l’ampleur et la nature de la crise actuelle avec l’effondrement des prix des différents actifs. La crise des « subprimes » s’apparente initialement à une crise immobilière banale comme celles que nous avons connues maintes fois dans le passé. Dorénavant, avec les faillites de plusieurs grandes banques américaines et européennes et les signaux démultipliés de ralentissement brutal de l’économie mondiale, on pourrait

caractère général : 4 Présentation des services de l’entreprise : 6 1. Organisation et structure : 6 2. Organigramme du centre d’affaires : 8 3. Activité de la banque : 9 BLUEPRINT 12 Stratégie visée: 13 Démarche qualité : 14 Conclusion : 16 Présentation de l’entreprise : 1. Historique de la BMCI: * En l’an 1906, le Groupe BNP s’est installé au Maroc. * En l’an 1940, le Groupe BNP a développé ses activités via sa filiale Banque

est de permettre au maître d’ouvrage de décider du maintien, de la réhabilitation ou de la destruction des bâtiments par rapports à des critères précis et fiables. Le diagnostic immobilier est quelque chose d’obligatoire en cas de transaction immobilière, de travaux, de démolition, de surveillance de l’état du patrimoine immobilier. Type de produits traités : Type de produits Utilisation Nombre de commandes sur 18 mois Part dans le CA Durée de validité Amiante Présence d’amiante 400