Conclusion Générale Optimisation Transport Routier Cas

télécom | LA DISTIBUTION INTERNATIONALE | Marketing International | Sommaire Introduction I- Présentation générale a- Qu’est-ce que la distribution ? b- Distribution nationale VS distribution internationale II- Les défis de la distribution internationale a- Contraintes liés à l’entreprise b- Environnement politique et économique du marché c- Attractivité du marché d- Indicateurs culturels et le degré de maturité du marché III- Politiques

management de la production concepts • méthodes • cas 3e édition Anne Gratacap • Pierre Médan ManageMent de la production ConCepts • méthodes • Cas Anne Gratacap Pierre Médan 3e édition © Dunod, Paris, 2009 ISBN 978-2-10-053863-8 Table des matières Avant-propos Introduction 1 3 7 8 11 22 31 37 38 62 85 123 124 143 157 169 1 L’organisation de la production : une perspective historique Section 1 De la dimension technique de la gestion de production à sa

franchise; En effet, la réussite de ces franchises dépend énormément de l’organisation, de la formation du personnel, de la formation aux techniques de vente et aux techniques de management pour le franchisé et son équipe. Ce travail donne une vue générale sur l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa

éventuelles................................................................... 35 MISSION 4 : PERCEPTION DE LA CONCURRENTIABILITE DU MARCHE CONCERNE PAR LES OPERATEURS : AVIS DES OPERATEURS INTERESSES........................................ 42 CONCLUSION .................................................................................................................. 51 Bibliographie & Webographie..................................................................................................

éventuelles................................................................... 35 MISSION 4 : PERCEPTION DE LA CONCURRENTIABILITE DU MARCHE CONCERNE PAR LES OPERATEURS : AVIS DES OPERATEURS INTERESSES........................................ 42 CONCLUSION .................................................................................................................. 51 Bibliographie & Webographie.................................................................................................. 58

d’urgence et réparation de générateurs électriques, de transformateurs et de sous-stations, - Irrigation, - Eau : réparation du réseau d’eau domestique et approvisionnement d’urgence en eau potable, - Routes et ponts : réparation du réseau routier et installation de ponts temporaires au Sud Liban. Le projet n’inclut ni la construction d’ouvrages de génie civil ni la reconstruction des ponts détruits par les bombardements, - Déblaiement,  - Municipalités,  - Administration : réhabilitation

Rabat-Salé-Zemmour-Zaer Casablanca Doukala-Abda Marrakech-Tensift-El Haouz Souss-Massa-Drâa Guelmim-Es Smara Lâayoune-Boujdour-Sakia El Hamra Oued Eddahab-Lagouira 9 385 10 529 40 991 3 877 352 29 585 37 359 5 340 78 189 305 354 420 798 36 757 978 516 TOTAL GENERAL Source : O.N.P 2 545 397 3 488 378 -8,8% Répartition régionale des débarquements de la pêche hauturière PORT / ANNEE Région S.M.D Autres régions TOTAL POIDS (Tonnes) 2000 2001 2002 102 264 88 620 44 745 31 246 33 865 11 706 133 510 122 485

point encore sur la ligne de mur. Avec la participation des cadres et personnels du terminal à conteneur de Doraleh. Au nom des étudiants de l’université de Djibouti, dans la faculté de l’institut de technologique. Licence en Logistique et Transport qui ont pour Spécialité : « La gestion Maritime » ← SAMATAR SAID ADEN ← MOHAMED ABDILLAHI BOULALEH ← ABDOULKARIM MOHAMED MIYIR ← KADER YOUSSOUF ADEN ← ABADIR HASSAN TABLES DE MATIERES THEME : LES PERFORMANCES PORTUAIRES

éventuelles................................................................... 35 MISSION 4 : PERCEPTION DE LA CONCURRENTIABILITE DU MARCHE CONCERNE PAR LES OPERATEURS : AVIS DES OPERATEURS INTERESSES........................................ 42 CONCLUSION .................................................................................................................. 51 Bibliographie & Webographie.................................................................................................. 58

la GRC appliquée. 2. Stratégie de fidélisation lancée par le groupement. 3. L’analyse du portefeuille client. 4. Résultats, observations et analyse des actions. p° 33-39 1. Les résultats. 2. Les observations. Conclusion p°40 Compléments au dossier : Glossaire Index des figures Bibliographie Sitographie Annexes Les annexes seront par choix, présentées lors de la soutenance du mémoire. Introduction L’économie, ou l’activité économique