Conclusion Intermarché

Castorama : hypermarché bricolage, jardinage…etc. ( Isler : magasin de plantes • Concurrents indirects : quelques exemples : ( Auchan : hypermarché ( Leclerc : hypermarché ( Intermarché : hypermarché ( Hyper U : hypermarché [pic] III. Gamme des produits : Histoire des MDD : Septembre 1989, lancement de 500 produits signés Cora. L’objectif de Cora : offrir des produits aussi bons que les grandes marques


 
 1. Chiffres
clés
:
 INTERMARCHÉ
:
ANALYSE
INTERNE
 
 
 Marché
domestique
:
France
 Présent
dans
8
pays
 Chiffre
d’affaire
:
29
039
millions
d’euros
 Nombre
de
magasins
:
4
265
 Surface
de
vente
totale
:
5
538
325
mètres
carrés
 Réseau
d’indépendants
 PDG
:
Michel
Pattou
 9
enseignes
regroupées
au
sein
d’Intermarché
:
 
 
 
 
 
 
 
 
 • • 
 2. Stratégie
d’entreprise
:
 
 
 Valeurs
:
«
Les
prix
bas,
la
taille
humaine,
la
proximité
»
;
 
 Priorités
:
 ‐ Respecter
u

4 | 42,1 | 44,2 | 48,3 | 49,5 | E.Leclerc | 28,5 | 29,4 | 30,3 | 34,7 | 34,97 | Intermarché | 30,3 | 31,5 | 32,7 | 34,8 | 34 | Casino G.P. | 22,8 | 22,5 | 25 | 27,1 | 26,7 | Système U | 15,1 | 15,6 | 16,8 | 17,5 | 17,9 | * * * A contrario, si l’on regarde la répartition des enseignes par format, il y a une concurrence importante avec E. Leclerc qui détient le plus d’hypermarché et Intermarché de supermarché. * * * * * * * * Nombre d’hypermarché

Leclerc est en tête avec une surface totale de 2,21 millions de m² contre 1,98 m² pour Carrefour : [pic] Chiffres d’affaires des 5 plus grandes enseignes : 1. Leclerc 29,375 milliards d’euros 2. Carrefour 24,061 milliards d’euros 3. Intermarché 22,65 milliards d’euros 4. Auchan 14,5 milliards d’euros 5. Système U 12,38 milliards d’euros II. Raisons du succès des hypermarchés 2. Les facteurs du succès des hypermarchés : ➢ Proximité / facilité d’accès ➢ Prix

dominantes sur le marché sont :  Auchan, Simply Market (Groupe Auchan)  Cora  E.Leclerc  Géant Casino, Hyper Casino, Casino Supermarché, Petit Casino, SPAR (Groupe Casino)  Hyper U, Super U, Marché U (Système U)  Intermarché Hyper, Intermarché Super, Intermarché, Intermarché Contact (Groupe les Mousquetaires) C. Positionnement du réseau : Depuis quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Premier distributeur européen, et deuxième à l’échelle

contrepartie, le franchisé apporte le point de vente dont il reste le propriétaire et, en général, paie une redevance au franchiseur. Il doit respecter les méthodes commerciales et de gestion préconisées par le franchiseur. Exemple. Phildar, Intermarché, etc. • Autres formes Des formes d’associations peuvent également se rencontrer entre intermédiaires exerçant la même fonction. Exemple. Des détaillants tels que les centres Leclerc adhèrent à un groupement d’achats pour obtenir de meilleures

ENSEIGNES : 1995 2001 2002 2003 2004 - Auchan Nc 21,6 % 24,2 % 25,1 % 25,7 % - Carrefour 16% 25,2 25,7 26,6 28,6 - Casino 19 21,1 21,5 22,4 nd - Champion Nc 22,8 23,2 23,2 nd - Cora Nc 18,4 19,9 20,7 nd - Intermarché Nc 33,1 32,8 30,8 33,7 - Leclerc Nc 20,6 20,8 21 27,6 - Système U 10 23,6 23,7 23,9 nd Sources : 1995 : source = Datamonitor ; 2001, 2002, 2003 = AC Nielsen – 2004 : 1er trimestre (en valeur) -    POIDS DES PME 80 % des

d’entreprise dans la distribution a. Groupes intégrés * Cotés en bourse (ex : carrefour, casino) * Non cotés en bourse (ex :auchan, leroy merlin) b. Groupes indépendants * A caractère associatif (ex : leclerc, intermarché) plusieurs personnes mettent en commun leurs connaissances de le but autre que de faire du bénéfice. * A caractère coopératif (ex : système U) dans différents domaines (prod, distri, conso) 3. Les franchises « Système de commercialisation

Comment garder mon rayon performant et dynamique en tenant compte de la future implantation en 2013 d’un Intermarché « nouvelle génération » à proximité de mon magasin ? Groupe 15 I. CONSTAT A. Interprétation de la zone de chalandise * Située en banlieue proche d’une zone à forte densité en terme de population * Les supermarchés ont des taux de pénétration et de fréquentation en progression * Les principaux concurrents : Carrefour Rosny, les trois Auchan , Lidl (situé

d’entreprendre et la solidarité sont des valeurs fondamentales. des enseignes présentes à l'international animées par 112 000 collaborateurs qui ont réalisé un chiffre d'affaires de plus de 31.55 milliards d'euros en 2006. Nés avec l’enseigne Intermarché, Les Mousquetaires se sont ensuite spécialisés dans 7 métiers différents et comptent aujourd’hui des enseignes alimentaires et non-alimentaires : Des enseignes alimentaires : Points de vente alimentaires de proximité (2000 à 2500m²)