Conclusion Mc Do Mondialisation

way OST Mayo Motivation Conditions de travail Dimension psychologique Être social Management participatif Communication Ecole des relations humaines Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 91 2. Maslow et Mc Gregor Théorie X Théorie des besoins Théorie Y L’homme éprouve une aversion naturelle pour le travail La direction doit contraindre contrôler menacer L’homme préfère être diriger et éviter les responsabilités Le style de direction doit

échelles 1. On dispose de trois cartes, présentant les niveaux d’IDH en 2005 dans le monde, au Brésil et à São Paulo. Le planisphère est extrait de l’Atlas des développements durables. La carte de l’IDH au Brésil est tirée de l’Atlas do Desenvolvimento Humano do Brasil. 2. La carte 1 mesure les niveaux de développement à l’échelle mondiale ; la carte 2 à l’échelle nationale (Brésil) et la carte 3 à l’échelle locale (São Paulo). 3. L’IDH est calculé chaque année par le PNUD à partir de l’espérance

échelles 1. On dispose de trois cartes, présentant les niveaux d’IDH en 2005 dans le monde, au Brésil et à São Paulo. Le planisphère est extrait de l’Atlas des développements durables. La carte de l’IDH au Brésil est tirée de l’Atlas do Desenvolvimento Humano do Brasil. 2. La carte 1 mesure les niveaux de développement à l’échelle mondiale ; la carte 2 à l’échelle nationale (Brésil) et la carte 3 à l’échelle locale (São Paulo). 3. L’IDH est calculé chaque année par le PNUD à partir de l’espérance

Professeur au Conservatoire National des Arts et Métiers | France PHILIPPE KOURILSKY Directeur Général de l’Institut Pasteur, Professeur au Collège de France | France K O Ï C H I R O M AT S U U R A Directeur Général de l’UNESCO JACQUELINE MC GLADE Directeur Exécutif de l’Agence Européenne pour l’Environnement | Danemark LOÏC MONJOUR Président de EAST (Eau, Agriculture et Santé en milieu Tropical) | France FREDDY KARUP PEDERSEN Président de la Croix Rouge Danoise, Président de la

(prononcé Mac Do en France et Mecdo au Québec), est la plus grande chaîne de restauration rapide du monde avec 30000 franchises dans 121 pays. Bien que Mcdonald’s n'ait inventé ni le hamburger (sandwich comportant généralement du steak haché entre deux tranches de pain) ni la restauration rapide, son nom en est presque devenu synonyme. La marque est devenue un symbole de la mondialisation et de la prédominance de la culture américaine à l'instar de la firme CocaCola. 1- La politique produit de Mc Donald’s

appréhendé à ses justes proportions. De plus, on réalise que tout les océans sont connectés et communiquent entre eux. Ainsi dévoilé, le monde se révèle à portée humaine, à portée de savoir et de pouvoir. L’expédition de M favorise la « première mondialisation » qui va s’épanouir au XVIe siècle. Encouragées par les exploits des Ibériques, les Européens du N entrent à leur tour dans la course. D ) – Les Européens du nord-ouest entrent dans la course. Les Européens du N ne participent aux

traditions locales ? 18 Et bien la réponse se trouve dans la note de fin de paragraphe qui renvoie à un article de recherche paru dans la Far Eastern Economic Review en 2001 et qui s’intitulait « Mc Atlas shrugged ». Les auteurs de cet article avaient eux-mêmes mené une enquête sur les pratiques de Mc Donald’s, et s’étaient ainsi aperçus que les restaurants s’adaptaient de manière importante aux spécificités locales des pays dans lesquels ils s’implantaient. Autre exemple : Je prends maintenant

de vue, le conteneur fournissait la solution. Le premier service de ligne en conteneurs voyait le jour en 1966 en haute mer de l`atlantique Nord, inauguré par la compagnie américaine Seeland ou la première idée fut lancée par un convoyeur M. MALCOLM MC Clean. Au Maroc, le TMLR existait depuis la période coloniale mais n’a connu son véritable essor qu’avec la mise en service du conteneur au début des années 70 suivi de lancement 6 Maritime Economics. STOP FORD 8 par la COMANAV de navires

NALYSE DES RÉSULTATS RELATIFS AUX ÉCONOMIES DE COÛTS 257 S ECTION 4. A NALYSE DES RÉSULTATS RELATIFS À LA CROISSANCE DE LA PART DU MARCHÉ 269 C ONCLUSION DE L’ETUDE 286 CONCLUSION GENERALE 291 ANNEXES 299 BIBLIOGRAPHIE 309 76 RESUME La généralisation de l'économie de marché, l'accélération de la mondialisation et le rôle accru joué par l'O.M.C dans l'organisation de l'économie internationale conduisent à la disparition progressive des barrières à l'entrée, notamment celles de type juridique

des indépendances africaines, l’impératif de l’intégration régionale est au cœur de la vision politique et économique des dirigeants du continent. Au cours des deux dernières décennies, cet impératif a pris davantage de relief sous l’effet de la mondialisation à un moment où l’Afrique s’efforçait d’en relever les défis. Malgré l’engagement politique qui s’est manifesté et les efforts déployés pour traduire dans les faits la vision africaine de l’intégration régionale, les progrès dans cette voie n’ont