Conclusion Memoire Tableau De Bord

gestion……………………………………………………...06 5. Les outils du contrôle de gestion………………………………………………..………..06 6.5. La comptabilité analytique………………………………………………………......07 6.6. La gestion budgétaire………………………………………………………………..08 6.7. Le tableau de bord… ………………………………………………………..………08 6.8. Le système d’information………………………………………………………..….08 CHAPITRE II : Le contrôle de gestion est un outil de prévision et de contrôle…...……..…10 1. Définition du budget………………………………………………………….…………..10

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Mémoire de fin d’études du Cycle Supérieur de gestion La gestion des coûts matière : un facteur clé de la compétitivité des entreprises de restauration collective Préparé par : Mohamed ELHILALI Mohamed METOUJNI Sous la direction de : Monsieur A. MAZOUZ REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier vivement notre directeur de recherche pour sa disponibilité et ses orientations pertinentes, nos professeurs pour leurs séminaires

remercier tout d’abord mes très chers parents, mes sœurs et mes amis qui sont une source d’affection, d’amour et de soutien. J’aimerais aussi exprimer toute ma gratitude aux personnes qui m’ont aidé, soutenu et contribué à l’aboutissement de mon mémoire. En particulier, j’adresse des remerciements appuyés à: * Mr Ahmed Talai, mon encadrant pour sa disponibilité et ses conseils. * Mr Jean Claude Kouadio, Mr Jean Gervais Bonon et Mr Kouakou Adrien pour leurs disponibilités, leurs précieuses

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gratitude pour leur aide dans la réalisation de ce projet. Nous tenons à remercier notre directrice de mémoire, Mme TAOUKIF Fatima-ezzahra. Nous la remercions pour son encadrement, son temps, son orientation, son aide et ses conseils. Nos remerciements vont également aux administrateurs et le personnel de notre Faculté, qui nous ont fourni tous les moyens nécessaires à la réalisation de ce mémoire. Nous tenons également à remercier les responsables et les chefs d’entreprises qui ont répondu à notre

Caractéristiques d'un indicateur 4- Les critères de sélection V- Les tableaux de bord : le pilotage de la performance 1-Rôles et fonctions des tableaux de bord 2- Les utilisations possibles 3- Les principaux acteurs concernés 4- Le pilotage des entreprises par les tableaux de bord VI- Les méthodes d’évaluation de la performance industrielle VII- Commentaire et perspectives VIII- Conclusion IX- Références bibliographiques et annexes I Introduction Face aux contraintes

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION DEPLOIEMENT DE L’ABC AU NIVEAU DE MAROC PHOSPHORE JORF LASFAR GROUPE OCP Réalisé par : Mme MERYEM MAROUF Directeur de recherche : Pr. ABDELGHANI BENDRIOUCH Encadré par : M.MOHAMMED CHOUBAILI Octobre 2006 REMERCIEMENT Je tiens à exprimer mes vifs remerciements à tous ceux qui m’ont aidée à réaliser ce travail, particulièrement : Monsieur GUERGACHI Abdelmajid, Directeur du Pôle Chimie au groupe OCP, pour la confiance qu’il m’a

......................................................................................................................... 23 IV) Attaques inattendues, des techniques de plus en plus ouvertes et complexes ............................. 30 V) En conclusion, des rappels dans les travaux des auteurs précédents : .......................................... 33 VI) Références ...............................................................................................................................

conditions de paiement, garantie etc. 1. Source d’informations : Définir des critères est un objectif, encore faut-il disposer des sources d'informations permettent de mieux connaître les fournisseurs, autrement qu'en se fondant sur sa mémoire et son intuition. Les principaux supports d'informations couramment utilisés sont les suivants : * Catalogue : Dans la mesure où ils sont bien conçus et ne se limitent pas à quelques descriptions succinctes agrémentées ou non

2.1 Suivi de la navigation et prise en compte de l’environnement 2.2.2 Prévention des abordages 2.2.3 Précision et dépendance 2.2.4 Objectif destination 2.2.5 Décision de déroutement 2.2.6 Contrôle de la trajectoire et des paramètres de vol 3 - CONCLUSIONS 4 - AMELIORATIONS ENVISAGEABLES LISTE DES ANNEXES 3 Evénements GPS Glossaire ATC CFIT CTR DGAC GDOP GPS GUND IFR PPS RAIM REC RTCA SA SPS TMA TSO ULM VSV VOR WGS84 Contrôle de la circulation aérienne Collision avec le sol en vol contrôlé