Conclusion Rédigé Grande Distribution

l'entreprise 5.2 Le marché cible et potentiel 5.3 La concurrence Le plan marketing 6.1 Stratégie de mise en marché 6.1.1 Politique de produits et de services 6.1.2 Politique de promotion, de publicité et de relations publiques 6.2 Stratégie de vente et de distribution 6.3 Stratégie de localisation 6.4 Stratégie de tarification 6.5 Carnet de commandes 1 3 5 6 6 6 6 7 8 10 12 12 12 15 17 17 17 17 18 19 20 20 4. 5. 6. CLD de Québec Table des matières 7. La production 7.1 Processus de réalisation du

toutes les deux permettent de définir le droit commercial, tout simplement puisque ce sont les commerçants qui exercent les activités commerciales. I L’évolution du droit commercial deux facteurs : économiques et politiques. 
trois grandes phases : l'émergence, la construction et l’expansion. A L'émergence du droit commercial Cette émergence a été progressive. Ce droit c’est démarqué des autres disciplines au Moyen Age. 1 La période antique et les prémisses du droit commercial

savoir les différentes services et départements d’ASWAK ASSALAM. Présentation général d'ASWAK ASSALAM 1. Historique : Le super marcher ASWAK ASSALAM de Kénitra est une grande surface opérant dans le secteur de la grande distribution, elle fait partie du groupe CHAABII. La chaîne de grande distribution du group chaâbi confirme ses ambitions a travers l’ouverture d’un neuvième centre commercial à Casablanca belvedere , après ceux de rabat, Marrakech, Kenitra, Temara Tanger Agadir essaouira

B) Quels sont les départements les plus externalisés C) Les étapes de l'externalisation II) L'externalisation, un choix stratégique A) En termes de chiffres B) Illustration III) Les limites de l'externalisation et les risques encourus CONCLUSION SOURCES INTRODUCTION Le mot stratégie est dérivé du grec stratos qui signifie « armée » et ageîn qui signifie « conduire » A l’origine la stratégie était un terme employé par les militaires, en effet initialement, il s'agissait de l'art

responsables d’affaires de l’agence Contrôle Construction d’AFITEST à Lyon. J’ai, de ce fait, appris la méthode à suivre pour examiner des documents et rédiger les actes d’informations qui en découlent, puis la manière dont fonctionne l’application « Dossier Technique » très utile et spécifique à la société et enfin, comment diffuser les documents rédigés. Dans ce rapport, je traiterai alors, dans une première partie, la présentation de l’entreprise d’accueil, puis tout ce qui se rattache au contrôle

commun techno. L’ANALYSE FONCTIONNELLE Achamel.info Cours pratiques en ligne Doc : 2/7 4 Matière d’œuvre C’est l’élément de l’environnement physique ou humain sur lequel le processus agit. La matière d’œuvre peut être classée selon sa nature en 3 grandes catégories: • La matière: pièce à usiner, objet à transporter ou à stocker… • Energie à convertir ou à stocker… • L’information: donnée à traiter, à afficher, à transmettre ou à imprimer 5 Valeur ajoutée : C’est ce que le processus apporte à la matière

travail impressionnant. Nos gratitudes sont allouées à nos encadreurs qui ont été d’une grande utilité et grande importance ; à citer : Mr. SLIMANI HOUCINE Madame SAGHDAOUI HANANE Mr. KHARAJI MOHAMMED Mr. AYAD NOURREDINE Mr. LOUIZI HICHAM Mlle OUALI ZINEB Les remerciements s’adressent à tout le personnel et les responsables des différents départements pour leurs informations et bon accueil. Le grand respect et les vifs remerciements à nos formateurs et formatrices spécialement à Mr

fixes dans lequel chaque monnaie est définie par son poids d'or, les taux de change étant déterminés par le rapport des valeurs en or de chacune de ces monnaies. Ce système a été élaboré au milieu du XIXe siècle pour faciliter les échanges entre les grands pays industrialisés d'Europe et d'Amérique du Nord. Il fut supprimé en 1914. L'étalon-or assurait, en théorie, une stabilité des taux de change et un équilibre automatique des balances de paiements, grâce à la libre circulation de l'or entre les pays

Brioche Pasquier 7 Prix pratiqués dans les grandes surfaces françaises : 7 B) L’offre Brésilienne 8 Entreprises principales concurrentes recensées : 9 Caractéristiques de la demande 10 A) Analyse de la consommation locale 10 Consommation de pain 10 Consommation de pâtisseries 10 Tableau des dépenses annuelles des ménages et volume des ventes au détail 11 B) Analyse de la demande 11 Distribution, communication et produit 12 A) Distribution 12 B) Communication 12 C) Produit 13

extension à un nouveau marché. La gestion des coûts. Il s'agit alors d'expliquer comment l'entreprise entend parvenir à s'organiser pour maîtriser ses coûts (par l'externalisation ou par l'augmentation du volume de production par exemple). En conclusion de cette partie, les objectifs de la stratégie de l'entreprise doivent être chiffrés. Les objectifs doivent être globaux : préciser les gains en croissance, parts de marché, rentabilité... 4. L'analyse de la stratégie Il s'agit ici d'analyser